爆裂這本書是我在邏輯思維微信公眾號(hào)上看到的 羅胖把這本書說的牛的都要上天了 于是我就買下了烟瞧∈迹可能是我的段位不夠高，在最開始讀這本書的時(shí)候完全讀不懂 更別說理解書里面的內(nèi)容参滴。于是帶著看不懂的問題强岸，反復(fù)的讀 反復(fù)的尋找，總算消化了一點(diǎn)砾赔。
這本書是伊藤穰一(日)寫的蝌箍，他的寫作方式是用各種案例來表述他所說的九大原則，不像咱們中國人寫的直接和干貨多暴心。下面是我讀了這本書悟到的東西妓盲，和大家分享，有不對(duì)的還請(qǐng)大家多多指導(dǎo)专普。
1涌現(xiàn)優(yōu)于權(quán)威
再過去知識(shí)都是通過宗教 神父 政府這些有著權(quán)威的機(jī)構(gòu)或者人來傳播的 可以試著這樣理解：他們說這是知識(shí)點(diǎn) 我們就認(rèn)為認(rèn)同這就是知識(shí)點(diǎn)悯衬。他們憑著個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷在騎著他們的權(quán)威皮皮蝦帶著我們走，而現(xiàn)在正有著一個(gè)新的體制取代他們檀夹，那就是作者說的涌現(xiàn)筋粗。書里面說的涌現(xiàn)就是把一個(gè)個(gè)個(gè)體匯集在一起策橘，從而產(chǎn)出新的知識(shí)，或者一些事物上的改變娜亿。一個(gè)細(xì)胞是愚蠢的但是把成千上百的細(xì)胞匯集在一起卻是一個(gè)神經(jīng)系統(tǒng)役纹，一個(gè)人的知識(shí)領(lǐng)域是有限的，但是一群人的確實(shí)無限的暇唾，就是這樣匯集各路英雄促脉，涌現(xiàn)一堆我們想象不到的事物。
2拉力由于推力
結(jié)合涌現(xiàn)的思想策州。推力我們可以想象你的領(lǐng)導(dǎo)催著你去做他交代你的工作瘸味，而拉力你可以理解為一個(gè)事物得出現(xiàn) 或者一個(gè)問題的誕生吸引著你主動(dòng)與它聯(lián)系。這樣想起來拉力優(yōu)于推力一目了然够挂。好的旁仿，我們舉一個(gè)例子 假設(shè)你遇到一個(gè)問題這個(gè)問題有足夠的建設(shè)性且涉及的面積可以很廣 你把他放到知乎或者貼吧 吸引來各個(gè)領(lǐng)域的人來看這個(gè)問題 解決這個(gè)問題 那么效率將是事半功倍的。這個(gè)時(shí)候就是作者說的拉力孽糖。
3指南針優(yōu)于地圖
關(guān)鍵詞 創(chuàng)新 自由枯冈。當(dāng)我們驅(qū)車旅行不知道去往目的地的路該怎么走時(shí) 通常會(huì)打開手機(jī)i地圖 導(dǎo)航駕駛 由地圖軟件為我們規(guī)劃路線 app讓我們怎么走我們就怎么走，地圖軟件給我們規(guī)劃的路線就是一個(gè)限令办悟，限制我們思考別的路線或者遇到路況不好時(shí)的對(duì)策尘奏。而指南針優(yōu)于地圖就是那個(gè)大的方向我們知道了 那么在過去的路上我們可以是駕車 可以是 步行 可以是劃船 完全不受限制的嘗試各種方式直致我們的目的地。
4風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)于安全
華為在發(fā)布5G的時(shí)候說了這樣一句話 誰不改變等待誰的就是被世界淘汰病蛉。很多大公司在發(fā)展方面都小心翼翼最終走向衰敗 而小公司絕大部分都大膽試錯(cuò)不斷研發(fā)事業(yè)越發(fā)興隆炫加。要勇于改變才是最安全的。另外作者提到 這是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)繁華的時(shí)代 風(fēng)險(xiǎn)的成本很低 誰都有可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力 甚至獲取信息的成本都變得很低铺然。
5違抗優(yōu)于服從
“違抗”通常要比“服從”獲益更多俗孝，尤其在解決問題等關(guān)鍵領(lǐng)域。創(chuàng)新需要?jiǎng)?chuàng)造力魄健，而創(chuàng)造力需要擺脫束縛赋铝，這讓那些出于善意的（和不那么善意的）管理者備感挫折。事實(shí)上沽瘦，我們可以更進(jìn)一步延伸革骨。正如托馬斯·庫恩在其具有里程碑意義的著作《科學(xué)革命的結(jié)構(gòu)》中所提到的那樣，新范式總會(huì)不斷出現(xiàn)其垄，因?yàn)榭傆幸恍┛茖W(xué)家不信奉主流思想苛蒲。換句話說，科學(xué)進(jìn)步的規(guī)則便是打破規(guī)則绿满。沒有人是靠別人告訴他怎么做或沿著別人的足跡而贏得諾貝爾獎(jiǎng)的臂外。
沒有公民的不服從，就不會(huì)有美國民權(quán)運(yùn)動(dòng)；沒有甘地及其追隨者的“非暴力不合作”漏健，印度就不會(huì)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立嚎货；新英格蘭地區(qū)所稱贊的波士頓茶黨也是違抗的產(chǎn)物。
有益于社會(huì)的抗?fàn)幒蜔o益于社會(huì)的抗?fàn)幹g有一條模糊的界限蔫浆，有時(shí)只有在回顧事情時(shí)才會(huì)變得清晰殖属。我不是鼓勵(lì)人們違法或僅僅是為了抗?fàn)幎範(fàn)帲覀冇袝r(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)照第一原則瓦盛，思考法條和規(guī)則是否公平洗显，我們是否該質(zhì)疑它們。
社會(huì)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)一般傾向于遵守規(guī)則原环，遠(yuǎn)離混亂挠唆。這個(gè)過程扼殺了“叛逆精神”，同時(shí)也扼殺了創(chuàng)造力嘱吗、靈活性和富有成效的改變玄组，長此以往就會(huì)影響社會(huì)的健康和可持續(xù)性。這是放之四海而皆準(zhǔn)的真理谒麦，從學(xué)術(shù)界到企業(yè)俄讹、政府，再到我們的社區(qū)绕德，都是如此患膛。
6實(shí)踐優(yōu)于理論
“實(shí)踐”優(yōu)于“理論”意味著，人們要意識(shí)到迁匠，在節(jié)奏快變成新常態(tài)的未來剩瓶，等待和計(jì)劃的成本要比先實(shí)踐后隨機(jī)應(yīng)對(duì)更高驹溃。在過去的慢節(jié)奏時(shí)代城丧，在做所有事情時(shí)，尤其是需要投資的事情豌鹤，規(guī)劃是避免失敗帶來經(jīng)濟(jì)災(zāi)難和社會(huì)不良影響的關(guān)鍵一步亡哄。然而，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代布疙，有的公司卻歡迎甚至鼓勵(lì)失敗∥霉撸現(xiàn)在，從制鞋業(yè)到咨詢業(yè)灵临，發(fā)布任何新品的價(jià)格都已大幅縮水截型。商界一般都把新嘗試帶來的“失敗”看作一次廉價(jià)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
盡管聽上去讓人覺得恐慌儒溉，但這確實(shí)是很強(qiáng)大的工具宦焦。當(dāng)你更加強(qiáng)調(diào)實(shí)踐而非理論時(shí)，你就不用等待獲批，或者在開始之前先解釋自己的做法波闹。一旦開始酝豪，如果環(huán)境改變或事情進(jìn)展出現(xiàn)了意想不到的轉(zhuǎn)折，你不用停下來找出問題所在然后繼續(xù)精堕。在何種情況運(yùn)用“實(shí)踐”優(yōu)于“理論”這條原則取決于你所在的行業(yè)孵淘。基礎(chǔ)設(shè)施和其他資金密集型項(xiàng)目很少會(huì)讓你重復(fù)嘗試或冒較大的風(fēng)險(xiǎn)歹篓。這與諸如軟件瘫证、市場營銷等相對(duì)更高端更精細(xì)的領(lǐng)域形成鮮明對(duì)比，后者的成本結(jié)構(gòu)有根本性的新變化庄撮，需要有相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方法痛悯。
7多樣性優(yōu)于能力
作者在文章里說的幾個(gè)故事都是在表露一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成員亦或者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有多元化 多種技能在遇到問題時(shí) 處理起來會(huì)更加的有效。能力過于單一 出現(xiàn)的局面可能是這樣的：小芳阿 領(lǐng)導(dǎo)叫我做PPT 可是我不會(huì) 領(lǐng)導(dǎo)讓我轉(zhuǎn)交給你重窟。這個(gè)過程產(chǎn)出的成本是比較高的载萌。未來我們可能需要學(xué)習(xí)各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí) 才能把持未來。
8韌性優(yōu)于力量
當(dāng)風(fēng)暴來臨時(shí)巡扇，看上去結(jié)實(shí)的房子和大樹都會(huì)被連根拔起而小草和蘆葦這些看似柔弱的植物卻只是損傷皮毛扭仁。這是解釋韌性優(yōu)于力量的最好解釋。作者提到公司的運(yùn)營如果用上韌性抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力會(huì)大幅的提高厅翔，譬如乖坠，始終保持最低的成本，不要在最開始就大量投資刀闷，當(dāng)不可避免的失敗降臨之時(shí)不至于虧損的血本無歸熊泵；當(dāng)時(shí)代變遷 一條路走不通時(shí) 再轉(zhuǎn)換其他業(yè)務(wù)也可以更加靈活。
有足夠韌性的機(jī)構(gòu)不僅能順利從失敗中恢復(fù)過來甸昏，而且還得益于免疫系統(tǒng)效應(yīng)顽分。正如健康的免疫系統(tǒng)通過發(fā)展對(duì)抗病原體的新預(yù)防措施以應(yīng)對(duì)感染一樣，一個(gè)有韌性的組織會(huì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)并適應(yīng)新環(huán)境施蜜。這種方法幫助塑造了今天的互聯(lián)網(wǎng)卒蘸。互聯(lián)網(wǎng)并沒有為每一個(gè)可能出現(xiàn)的攻擊或失敗做計(jì)劃翻默，而是通過應(yīng)對(duì)和學(xué)習(xí)此前出現(xiàn)的攻擊和安全漏洞缸沃，生成了免疫系統(tǒng)。在早期修械，失敗的代價(jià)還較小時(shí)趾牧，這給了它所需的韌性，使得它無須增加成本就能生存下來肯污。然而翘单，即便是惡意攻擊和偶然失敗的成本上升梯皿，這一靈活免疫反應(yīng)仍將繼續(xù)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的韌性。
假以時(shí)日县恕，注重韌性優(yōu)于力量策略還能幫助機(jī)構(gòu)開發(fā)更加活躍东羹、強(qiáng)健、有活力的系統(tǒng)忠烛，該系統(tǒng)更能抵御災(zāi)難性故障属提。因?yàn)樗鼈儾辉陬A(yù)測未來上浪費(fèi)資源，不在不必要的手續(xù)和程序上浪費(fèi)過多的時(shí)間或精力美尸，它們能確立機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的基線冤议，幫助它們度過意想不到的風(fēng)暴。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司和軟件公司是這樣师坎，對(duì)于硬件公司恕酸、社會(huì)組織和非營利組織亦是如此。在所有這些領(lǐng)域中胯陋，創(chuàng)新成本以及由此帶來的失敗成本正在迅速下降蕊温，以至強(qiáng)調(diào)力量優(yōu)于韌性或許已不再有意義。
當(dāng)然遏乔，上述這些不是為了說明創(chuàng)新者及其所在的機(jī)構(gòu)不應(yīng)該規(guī)劃未來或預(yù)測潛在的問題义矛。而只是簡單地讓你意識(shí)到，在未來某一時(shí)刻終會(huì)面臨失敗盟萨，最實(shí)用的系統(tǒng)能夠快速革新重生凉翻。關(guān)鍵在于：當(dāng)?shù)钟〉某杀境^屈從于失敗時(shí)，敢于承認(rèn)這一點(diǎn)捻激；保持韌性制轰，即便公司處于蓬勃發(fā)展中。
9系統(tǒng)優(yōu)于個(gè)體
負(fù)責(zé)任的創(chuàng)新不只需要速度和效率胞谭，同時(shí)也要持續(xù)關(guān)注新技術(shù)帶來的整體影響垃杖，以及理解人、社區(qū)和環(huán)境之間的關(guān)系韭赘，例如每一項(xiàng)科學(xué)和技術(shù)的創(chuàng)新干預(yù)必須考慮到對(duì)全球網(wǎng)絡(luò)的整體影響缩滨。這樣的策略，在當(dāng)今的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中得到應(yīng)用泉瞻，從客戶體驗(yàn)著手在返回技術(shù)層面。這樣的共同設(shè)計(jì)激發(fā)用戶自發(fā)尋找解決問題的方案苞冯，增加了個(gè)性化定制的可行性袖牙。
以上就是我對(duì)爆裂這本書里面的九大原則的理解，有部分是從書中摘錄下來比較有明顯解釋的文段舅锄”薮铮總的來說，未來，包括現(xiàn)在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代 等不到我們做好一切的準(zhǔn)備開始著手自己想做的事 必須馬上行動(dòng)并在行動(dòng)中解決發(fā)生的問題和困擾 更多的實(shí)用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具獲得我們想要的知識(shí)和聚攏一幫志向相同的人畴蹭，照伊藤穰一先生給我們的建議坦仍，創(chuàng)新，合作叨襟，靈活的面對(duì)未來繁扎。
謝謝各位！
