定位里提到“品牌延伸的陷阱”矫渔，需要對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行重命名。
感覺(jué)的確有些顛覆觀念忍级，在我的認(rèn)知里，一個(gè)深入人心的品牌岖是，它可以有多以品牌命名的多個(gè)品類。以前在寫《超級(jí)符號(hào)原理》讀后感的文中实苞，拿康師傅舉過(guò)例子豺撑。
當(dāng)時(shí)寫到，康師傅最早的產(chǎn)品是方便面黔牵，后來(lái)新增了飲品聪轿，康師傅這個(gè)品牌，放到飲料瓶上猾浦，飲料就變得美味又值得顧客信賴陆错。
事實(shí)是這樣嗎？如果有人問(wèn)我康師傅是什么金赦？我的第一反應(yīng)是康師傅紅燒牛肉面音瓷，統(tǒng)一呢？統(tǒng)一老壇酸菜牛肉面素邪，盡管他們都有生產(chǎn)飲料外莲，但搶先進(jìn)入心智猪半，處于領(lǐng)導(dǎo)地位的卻是方便面兔朦。
如果問(wèn)我礦泉水，我會(huì)回答農(nóng)夫山泉磨确，飲料類脈動(dòng)沽甥，碳酸飲料可口可樂(lè)，誰(shuí)管他什么牌子乏奥，那個(gè)公司生產(chǎn)摆舟。康師傅靠它的品牌延伸營(yíng)銷飲料邓了，似乎并沒(méi)能起到好的效果恨诱。
談到這，我想到2年前做招聘骗炉，公司還曾跟脈動(dòng)的公司合作過(guò)照宝，不過(guò)現(xiàn)在公司名稱我只能百度了。
看了《定位》我才知道句葵，汰漬是寶潔的產(chǎn)品厕鹃，與耳熟能詳?shù)南窗l(fā)水海飛絲同屬于一個(gè)公司兢仰，但這并不影響產(chǎn)品銷量。潔凈如新是汰漬剂碴，去屑實(shí)力派是海飛絲把将，有對(duì)應(yīng)需求是顧客第一時(shí)間想到的產(chǎn)品，就行忆矛。
搶先占領(lǐng)顧客心智察蹲，保持第一位不動(dòng)搖的是產(chǎn)品名稱，而非品牌催训。除非品牌名稱本就適合在顧客心目中居于領(lǐng)導(dǎo)地位的產(chǎn)品名递览，但這樣的情況，新的產(chǎn)品就不適合以品牌命名瞳腌，不然會(huì)削弱產(chǎn)品在顧客心智中的領(lǐng)導(dǎo)定位绞铃。
閱讀太少，就只能想到這么些嫂侍，淺見(jiàn)儿捧，見(jiàn)笑了。
