GTD是現(xiàn)在最受歡迎的方法時(shí)間管理方法之一祭阀，Getting Things Done翻譯成中文就是“把事情做完”，GTD的核心理念概括就是 “通過(guò)記錄的方式把頭腦中的各種事情移出來(lái)酬诀，然后整理安排自己去執(zhí)行”GTD的核心步驟為五步：收集、處理笨篷、管理斟湃、執(zhí)行、回顧辑甜。
——來(lái)自某網(wǎng)站
不知道從什么時(shí)候起衰絮，對(duì)于時(shí)間管理這類(lèi)學(xué)術(shù)性的話題開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)流行起來(lái)，達(dá)到了一種飛速發(fā)展的境界磷醋，以至于很多線下也都開(kāi)始出現(xiàn)有關(guān)于時(shí)間管理的課程培訓(xùn)猫牡，這類(lèi)的書(shū)籍也是隨之而來(lái)，各大書(shū)店供不應(yīng)求……
那么時(shí)間管理邓线，對(duì)我們老百姓而言淌友，究竟能起到多大的作用呢？
（一）
柒柒也是看了很多這方面的資料骇陈，無(wú)論是書(shū)籍也好震庭，還是網(wǎng)上的論壇，帖子也好你雌，大部分都遵循著一個(gè)道理器联，就是“節(jié)省自己的時(shí)間，做有用的事情”婿崭。
每個(gè)人的時(shí)間都是24個(gè)小時(shí)拨拓，人的一生無(wú)非也就八九十年，說(shuō)快也快氓栈，說(shuō)慢也慢渣磷，以往我們似乎都沒(méi)有針對(duì)時(shí)間做出一定管理的概念，上班族每天起床收拾完自己就要趕緊出門(mén)工作授瘦，到了晚上按時(shí)的下班醋界，對(duì)于絕大部分人來(lái)說(shuō)這的確是很正常的事情祟身。
可是不知道為什么，總是覺(jué)得時(shí)間不夠用物独，好像時(shí)間這個(gè)東西在不知不覺(jué)中就溜走了袜硫，等一年終結(jié)的時(shí)候，回想發(fā)生的事情挡篓，似乎自己的計(jì)劃還沒(méi)開(kāi)始做婉陷，這一年就結(jié)束了，心里想著要不明年開(kāi)始做吧官研，于是一年拖一年秽澳。
（二）
也正是因?yàn)檫@樣，在這個(gè)快時(shí)代里戏羽，什么都是可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)做到的担神，以至于養(yǎng)成了人們的一種“惰性”，總認(rèn)為我需要什么只要?jiǎng)觿?dòng)手指就可以完成始花，比如買(mǎi)衣服妄讯，買(mǎi)書(shū)，買(mǎi)任何想得到的東西酷宵，都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取亥贸，久而久之人變得越來(lái)越“懶”，對(duì)很多事情都沒(méi)了“概念”浇垦。
這種所謂的概念炕置，其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是對(duì)一件事情的認(rèn)知，比如可能20年前我們需要一件衣服男韧，就一定要出門(mén)上街去買(mǎi)朴摊，并且知道自己要去哪里買(mǎi)，但是現(xiàn)在我們只需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)此虑，看好了款式點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)屏幕甚纲，快遞直接到家，不需要出門(mén)到處走寡壮。
所以這種“概念”似乎就在我們生活中被人工消失了贩疙，包括時(shí)間讹弯，總覺(jué)得還有明天况既，什么事情明天再來(lái)吧，今天就算了组民，然后真的成了那句古話：“明日復(fù)明日”棒仍。
（三）
在這個(gè)很多人對(duì)時(shí)間不怎么太珍惜的社會(huì)來(lái)說(shuō)，關(guān)于時(shí)間管理就開(kāi)始“火”了起來(lái)臭胜，其實(shí)對(duì)于這門(mén)學(xué)科早在很久之前就已經(jīng)存在了莫其。
百度百科搜索就能發(fā)現(xiàn)癞尚，關(guān)于時(shí)間管理已經(jīng)進(jìn)行了好幾代，而現(xiàn)在最新的就是開(kāi)頭說(shuō)的“GTD”概念乱陡，這個(gè)概念分為五大塊浇揩，分別是收集，整理憨颠，組織胳徽，行動(dòng)和回顧，我們來(lái)一個(gè)一個(gè)分析一下爽彤。
（1）收集
我們?cè)谧鲆患虑橹把粒鸵A(yù)先在大腦中思考一遍，有的時(shí)候我們還需要補(bǔ)充新鮮的知識(shí)或者收集很多資料适篙，而這個(gè)“收集”就是這個(gè)意思往核，我們將接下來(lái)要做的事情記錄下來(lái)。
（2）整理
圖書(shū)館的圖書(shū)都是按照分類(lèi)進(jìn)行歸納整理的嚷节，這樣圖書(shū)管理員才方便知道哪一種圖書(shū)比較暢銷(xiāo)聂儒，那我們對(duì)待時(shí)間也是同樣的道理。
這個(gè)世界上所有人的時(shí)間都是一樣的硫痰，但是為什么貧富差距還是這么大呢薄货？其實(shí)就是因?yàn)闀r(shí)間的區(qū)分不同，如果將需要花費(fèi)時(shí)間的工作劃分一下碍论，比如重點(diǎn)的要先做谅猾，其次的可以放在后面，這樣的話到最后就會(huì)發(fā)現(xiàn)鳍悠，時(shí)間竟然變得充裕了税娜。
對(duì)于GTD這個(gè)概念，“整理”這一方塊里面給大家劃分了四個(gè)象限：緊急又重要藏研，重要但不緊急敬矩，緊急但不重要，既不緊急又不重要蠢挡。如果一天的工作按照這個(gè)來(lái)區(qū)分的話弧岳，一定會(huì)發(fā)現(xiàn)24個(gè)小時(shí)變成了25個(gè)小時(shí)甚至更多。
（3）組織
關(guān)于組織业踏，其實(shí)就是計(jì)劃禽炬，每個(gè)人都會(huì)有要完成的計(jì)劃，無(wú)論是生活還是工作勤家，沒(méi)有計(jì)劃就好像沒(méi)了目標(biāo)腹尖，有目標(biāo)沒(méi)有計(jì)劃也肯定是行不通的，所以一旦制定了計(jì)劃伐脖，無(wú)論是大是小热幔，一定要逼迫自己完成它乐设。
（4）行動(dòng)
有了收集的內(nèi)容，有了事情的緊急區(qū)分绎巨，有了計(jì)劃近尚，剩下的就該是去做了，如果不動(dòng)起來(lái)场勤，那計(jì)劃永遠(yuǎn)都只能是白紙黑字肿男，到頭來(lái)依然是什么收獲都沒(méi)有。當(dāng)然却嗡，既然這件事情已經(jīng)開(kāi)始處理舶沛，那么就應(yīng)該專(zhuān)注的去處理這件事情，這樣效率也就隨之而來(lái)了窗价。
（5）回顧
回顧的話其實(shí)顧名思義如庭，就是回頭看看你做的這些事情，將所利用的時(shí)間再對(duì)比之前完全沒(méi)有規(guī)劃的時(shí)間撼港，那么“時(shí)間管理”這個(gè)結(jié)果就會(huì)顯而易見(jiàn)坪它。
關(guān)于時(shí)間管理就簡(jiǎn)單介紹到這，現(xiàn)在帝牡，我們要做的就是看看這一天的時(shí)間處理的如何往毡，如果不怎么樣，那就從明天開(kāi)始按照這五個(gè)方向先努力的做一做靶溜，如果今天的時(shí)間管理做的還不錯(cuò)开瞭，那就再接再厲！
