今天談?wù)勛兏铩?/p>
推動變革也是組織領(lǐng)導(dǎo)力非常重要的一個方面赘娄。同樣分為三個層次：
初級仆潮，實施變革。
中級擅憔，擁護(hù)變革鸵闪。
高級檐晕，推動徹底的暑诸、激進(jìn)的變革蚌讼。
變革曲線（change curve）告訴我們，絕大多數(shù)的人是喜歡穩(wěn)定性个榕，而不樂意變化的篡石。
在變革來臨之際，大多數(shù)人的第一反應(yīng)是拒絕西采、茫然凰萨、不知所措。
然后是沮喪械馆、失落胖眷。
然后是逐漸認(rèn)清現(xiàn)實，開始接受霹崎。
市場瞬息萬變珊搀。
組織不主動求變，就會被市場的變化所迫使尾菇。
被迫改變是痛苦的境析。
且往往太遲了。
所謂派诬，人無遠(yuǎn)慮劳淆，必有近憂。
所謂默赂，生于憂患沛鸵，死于安樂。
所謂缆八，其亡其亡谒臼，系于苞桑。
實施變革耀里，說的是哪怕內(nèi)心尚未完全接受改變蜈缤，先行動起來，堅決執(zhí)行變革冯挎。
擁護(hù)變革底哥，說的是happy to embrace changes，對變革喜聞樂見房官、堅決捍衛(wèi)趾徽。
推動徹底的、激進(jìn)的變革翰守，說的是變被動為主動孵奶，主動發(fā)起和推動變革，而且是一劍封喉蜡峰、一針見血的變革了袁。這需要我們能夠從紛繁復(fù)雜的迷霧中找到問題的關(guān)鍵點所在朗恳，然后change it徹底改變、消除問題的根本癥結(jié)载绿。
原發(fā)微信公眾號startupmost《最創(chuàng)業(yè)》 1438704000
