當你設(shè)定了日、周蔗牡、月等計劃表之后颊糜，也并不代表你的效率就很高。這是一個處處要求高效能的社會猿规，如果你沒有效率，只是設(shè)置了完美華麗的計劃表宙橱，那么只等于紙上談兵姨俩。所以，華為員工特別注意執(zhí)行力：督促自己跟上計劃表师郑。
摘自123圖書館 123tsg.com
? 1.按具體行動步驟去執(zhí)行
? 高效能人最重要的一個特點就是具體高效的執(zhí)行能力环葵。對于自己設(shè)定的目標往往會記下來，并且認真執(zhí)行宝冕。當然张遭，這除了自覺和定力之外，還需要一定的監(jiān)督和督促地梨。但是像華為這樣的大公司菊卷，不可能有人專門監(jiān)督你工作。因此宝剖，工作人員必須要自己監(jiān)督自己洁闰，聽起來可笑，但可是方法運用到位万细，自我監(jiān)督一樣可以很高效扑眉。
? 2.華為的“里程碑計劃”
? 在華為，項目管理本來就存在著較大的風險赖钞，再加上每個人在工作方法上的差異腰素，使得項目管理部的工作出現(xiàn)問題的概率就很大。
? “里程碑計劃”是基于項目展開的仁烹，通過了解一個項目的全貌耸弄。才能發(fā)現(xiàn)里程碑計劃的使用技巧。
? 確定好里程碑和時間后卓缰，繪制里程碑計劃计呈。最后砰诵，華為員工只要根據(jù)里程碑計劃上的要求，精確控制項目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)捌显，并做好監(jiān)督茁彭，風險就會大大降低，工作效率也會提高扶歪，客戶自然也就非常滿意理肺。
