當你設(shè)定了日纽乱、周、月等計劃表之后昆箕，也并不代表你的效率就很高鸦列。這是一個處處要求高效能的社會租冠，如果你沒有效率，只是設(shè)置了完美華麗的計劃表薯嗤，那么只等于紙上談兵肺稀。所以，華為員工特別注意執(zhí)行力：督促自己跟上計劃表应民。
? 1.按具體行動步驟去執(zhí)行
? 高效能人最重要的一個特點就是具體高效的執(zhí)行能力。對于自己設(shè)定的目標往往會記下來夕吻，并且認真執(zhí)行诲锹。當然，這除了自覺和定力之外涉馅，還需要一定的監(jiān)督和督促归园。但是像華為這樣的大公司，不可能有人專門監(jiān)督你工作稚矿。因此庸诱，工作人員必須要自己監(jiān)督自己，聽起來可笑晤揣，但可是方法運用到位桥爽，自我監(jiān)督一樣可以很高效。
? 2.華為的“里程碑計劃”
? 在華為昧识，項目管理本來就存在著較大的風險钠四，再加上每個人在工作方法上的差異，使得項目管理部的工作出現(xiàn)問題的概率就很大跪楞。
? “里程碑計劃”是基于項目展開的缀去，通過了解一個項目的全貌。才能發(fā)現(xiàn)里程碑計劃的使用技巧甸祭。
? 確定好里程碑和時間后缕碎，繪制里程碑計劃。最后池户，華為員工只要根據(jù)里程碑計劃上的要求咏雌，精確控制項目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并做好監(jiān)督煞檩，風險就會大大降低处嫌，工作效率也會提高，客戶自然也就非常滿意斟湃。
摘自123圖書館 123tsg.com
