DAY3作業(yè)主題——
教育操盤手自查標(biāo)準(zhǔn)：
我叫七七烙懦，第三天作業(yè)墙贱。
1、個(gè)人背景
【昵稱】七七
【公司】杭州摩玩科技有限公司
【崗位】商務(wù)策劃
【工作年限】1（教育行業(yè)）
【年薪范圍】20w
2渤昌、核心能力模型
【人員管理】管理6人團(tuán)隊(duì)
【承載能力】從0到1搭建團(tuán)隊(duì)恒傻。根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和渠道淑际，針對(duì)客戶需求畏纲，與課研團(tuán)度打磨適合的產(chǎn)品
【流程搭建】熟悉代理商團(tuán)隊(duì)的需求扇住，新媒體內(nèi)容體系，2B線下活動(dòng)論壇轉(zhuǎn)化
【迭代能力】?jī)?yōu)化現(xiàn)有課程內(nèi)容更符合現(xiàn)有市場(chǎng)／優(yōu)化社群運(yùn)營(yíng)流程 / 團(tuán)隊(duì)工作流程 / 優(yōu)化百萬級(jí)項(xiàng)目能力
【把控調(diào)度】產(chǎn)品／教研 /資源鏈接
【渠道搭建】開拓代理商渠道/在線教育產(chǎn)品平臺(tái)/少兒賽事合作
【成本核算】單個(gè)項(xiàng)目核算
【項(xiàng)目操盤能力】代理商五十萬項(xiàng)目盗胀，更適合s2b2c里的s2b環(huán)節(jié)
3艘蹋、目標(biāo)
【下個(gè)階段】是成為百萬級(jí)的操盤手
在以下幾個(gè)方向做努力：
（1）目標(biāo)：在S2b方面加強(qiáng)，圍繞教育行業(yè)企業(yè)的生態(tài)服務(wù)
（2）行業(yè)認(rèn)知：因?yàn)檫M(jìn)入教育行業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng)票灰，單純某個(gè)產(chǎn)品不是強(qiáng)項(xiàng)簿训，但之前積累的一些資源比較適合圍繞教育行業(yè)企業(yè)為他們進(jìn)行服務(wù)，包括saas工具類米间，企業(yè)聯(lián)合合作强品，課程制作，渠道分享等等
（3）業(yè)務(wù)流程 找到B端資源鏈接屈糊，根據(jù)市場(chǎng)打造產(chǎn)品的榛，轉(zhuǎn)化和策劃方面都比較熟練，需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度逻锐，C端獲客渠道的認(rèn)知夫晌，投放和增長(zhǎng)的具體玩法，能研究出幾個(gè)非常有效的模型
（4）執(zhí)行力? 個(gè)性上不喜歡強(qiáng)迫別人昧诱，所以自己的執(zhí)行力不錯(cuò)晓淀，但領(lǐng)導(dǎo)力要加強(qiáng)，才能保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)
（5）心理素質(zhì)? 做事沒問題盏档，管理上情緒更穩(wěn)定一些
（6）人員管理? 找到每個(gè)人最適合的方式去管理凶掰，真的不適合要及時(shí)換人
（7）部門協(xié)作? 更能主動(dòng)推進(jìn)，以更好完成項(xiàng)目為最終目標(biāo)
