去年淘寶天貓的雙十一成交額突破了1207億贪壳，再次刷新歷史堵泽，這樣龐大的數(shù)據(jù)背后反應(yīng)的是國內(nèi)巨大的消費潛力，以及未來電商經(jīng)濟仍會快速增長的前景赴蝇。
而快速增長的電商經(jīng)濟將進一步促進物流菩浙、金融、零售等相關(guān)行業(yè)的快速成長句伶，消費潛力正逐步由城市滲透到農(nóng)村劲蜻，這對推動我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型大有裨益。
未來電商經(jīng)濟有望逐步與信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)考余、制造業(yè)等諸多行業(yè)實現(xiàn)融合發(fā)展先嬉，進化為內(nèi)容更加豐富的“新零售”，最終成為經(jīng)濟增長的新動能楚堤。
純電商時代即將結(jié)束疫蔓，新零售引領(lǐng)全新商業(yè)模式
在十月中旬杭州云棲大會上馬云提出未來五大新趨勢：新零售、新制造身冬、新金融衅胀、新技術(shù)與新能源，并稱未來這五個新的發(fā)展將會深刻地影響到中國酥筝、世界滚躯，及未來的所有人。
所謂新制造樱哼，與傳統(tǒng)的規(guī)模化剿配、標準化相區(qū)別搅幅，未來30年制造講究的是智慧化、個性化呼胚、定制化茄唐；
所謂新金融，未來，新金融支持的是80%的中小企業(yè)沪编、個性化企業(yè)呼盆；所謂新技術(shù)，通俗來說原來的機器吃的是電蚁廓，以后吃的會是數(shù)據(jù)访圃；
所謂新資源，通俗歸納相嵌，數(shù)據(jù)是人類第一次自己創(chuàng)造了能源腿时，而且數(shù)據(jù)越用越值錢。
阿里的業(yè)務(wù)各有側(cè)重饭宾，而雙11的核心批糟，則無疑是新零售。就新零售而言看铆，馬云認為純電商時代已經(jīng)過去徽鼎，未來十年、二十年沒有電子商務(wù)這一說弹惦，只有新零售這一說否淤，也就是說線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售肤频。
“新零售”概念拋出后迅速引起了大眾熱議叹括，馬云口中的新零售到底為何物呢？
互聯(lián)網(wǎng)時代宵荒，傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商互聯(lián)網(wǎng)的沖擊汁雷。利用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)去全面改革和升級現(xiàn)有的約30萬億社會零售商品總量，使得中國消費者日益升級的消費需求可以得到有效的滿足报咳，使得整個商品生產(chǎn)侠讯、流通、服務(wù)的過程因為互聯(lián)網(wǎng)暑刃、大數(shù)據(jù)的廣泛運用變得更加高效厢漩。
新零售是阿里對未來的一個重要判斷，亦是阿里所努力的方向岩臣，阿里巴巴總裁張勇對新零售也給到了更詳細的介紹：
新零售是線上線下的深度融合和全面打通溜嗜。所有的零售行業(yè)，無論是品牌商還是零售商架谎，都面臨著重大的全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)炸宵，用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想升級他的商業(yè)模式的機會和挑戰(zhàn)。你主動愿意做也好谷扣，被動接受也好土全，都必須要面對，這一定是會發(fā)生的。
新零售需要新的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施支撐裹匙。阿里在過去的幾年一直是在致力于打造這樣一種新零售的基礎(chǔ)設(shè)施瑞凑，或者叫現(xiàn)代商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，而在這里邊概页，阿里認為信息平臺籽御、資金平臺、支付平臺和物流平臺绰沥，包括支撐整個企業(yè)運行的原來的IT平臺變成DT的支撐篱蝇，都是必不可少的。
新零售第一個影響到的一定是銷售方式徽曲。在過去幾年影響到的是營銷的方式零截、做廣告的方式，現(xiàn)在正在產(chǎn)生影響的秃臣，正在發(fā)生變化的是整個渠道建設(shè)的方式涧衙。伴隨著這樣一個方式的改變，其實對供應(yīng)鏈的組織方式奥此、物流的組織方式都在不自覺地發(fā)生大量的變化弧哎，而在明天很快會到來的是，對于生產(chǎn)的組織方式稚虎，對于設(shè)計的組織方式都會發(fā)生變化撤嫩，所以最終互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的影響，它是全方位的蠢终，它不會只是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做多了一個銷售渠道來考慮序攘。從新零售的角度來講，應(yīng)該是全面地用好整個互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想寻拂，來全面地改造原來從銷售端一直到供給的源頭程奠，整個量的改變。
新零售實現(xiàn)的最終的標志應(yīng)該是真正實現(xiàn)大范圍的柔性化生產(chǎn)祭钉，也就是我們所說的C2B瞄沙，做到個性化需求和柔性化生產(chǎn)。當(dāng)然個性化需求不代表個體需求慌核，你能夠把中國13億人中的13萬人共同的需求組織在一起距境，這也是一個非常重要的事情，這是一個必然的方向垮卓，這也是全共同要努力的垫桂。
當(dāng)前，中國零售線上線下同時面臨增速壓力扒接，線上線下全渠道的融合自然而然成了創(chuàng)造新增長的動力伪货。這樣的趨勢在今年以來就已出現(xiàn)：很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始向線下布局，科技領(lǐng)域如小米钾怔，雷軍表示未來爭取開1000家線下店碱呼；電商領(lǐng)域如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜開設(shè)實體書店宗侦，以及亞馬遜推出便利店愚臀。與此同時，一些線下傳統(tǒng)零售企業(yè)矾利，也在往線上延伸姑裂，如宜家家居在上海試水電商。
可以看出男旗，線上和線下的邊界越來越模糊舶斧。就整個零售業(yè)來說，競爭不再來源于線上和線下的模式察皇，而開始回歸零售的本質(zhì)：誰能更高效地服務(wù)消費者茴厉。其實商業(yè)的規(guī)律很簡單，于零售而言什荣，雖然消費在升級矾缓，但其本質(zhì)和基本法則并沒有變，升級的只是各種形式和手段稻爬。純電商的時代很快將結(jié)束嗜闻，純零售的形式也將被打破，新零售將引領(lǐng)未來全新的商業(yè)模式桅锄。
