大概內(nèi)容：
史蒂芬·柯維先生通過三十年的研究，在前人的基礎(chǔ)上總結(jié)得出來關(guān)于高效能人士的7個亙古不變的核心習(xí)慣（原則）。
該原則對于了人的三個階段：
第一個階段：依賴期（我）→獨立期
7個習(xí)慣的基石：積極主動
NO.2 以終為始
NO.3 要事第一
第二個階段：獨立期→互賴期（我們）
NO.4 雙贏思維
NO.5 知彼解己
NO.6 統(tǒng)合綜效
最后一個習(xí)慣則是貫穿以上所有習(xí)慣及人生
NO.7 不斷更新
NO.1 積極主動
是說我們?nèi)耸亲约喝松闹魅耍覀兡苓^什么樣的人生全在自己的選擇育韩；
“社會之鏡”：社會觀點及周圍人群的意見、看法等。
可以想想三姑六婆的話語李茫，特別是那些到了談婚論嫁年齡的青年男女。
我們都不喜歡肥橙，那到底哪里出現(xiàn)問題了呢魄宏？
主要是我們在某些時候放棄了積極主動的權(quán)利，在事件（刺激）與回應(yīng)之間存筏，有我們能夠自由選擇的空間——這就是積極主動的存在宠互。
關(guān)注圈與影響圈
積極主動的人專注于影響圈，專心做自己力所能及的事情椭坚，他們的能量是積極的予跌，能夠使影響圈不斷擴大。
問題分類：
可直接控制的→通過培養(yǎng)正確的習(xí)慣來解決
可間接控制的→通過施加影響的方式來解決
無法控制的→學(xué)會泰然處之善茎，棄之不顧
NO.2 以終為始
則是我們怎樣設(shè)計自己的人生藍圖券册，假設(shè)在于“任何事都是兩次創(chuàng)造而成”；
個人使命宣言
使用不斷更新的個人使命宣言巾表，使自己可以有明確具體的價值觀汁掠，必須從能力圈的核心開始。
個人使命宣言務(wù)虛付諸實踐
生活中心
以正確原則為生活中心可以為發(fā)展“安全感”集币、“人生方向”考阱、“智慧”、“力量”四個支撐人生的因素奠定堅實的基礎(chǔ)鞠苟。
以原則為生活中心可以讓我們保持冷靜和客觀乞榨，不受情緒或其他因素的干擾秽之，縱觀全局——工作需要、生活需要其他相關(guān)因素以及不同決定的可能后果吃既，深思熟慮后才做出最終的選擇（更加正確）考榨。
NO.3 要事第一
則是強調(diào)我們?nèi)绾螌崿F(xiàn)自己是主人的Key，只有我們可以堅持要事第一鹦倚，就可以自然而然地按照“以終為始”制定的人生藍圖生活河质；
有效的管理 就是要事第一，先做最重要的事情
事物重要緊急四象限
如果一個人的生活震叙、工作很忙則是在緊急這一塊不分是否重要地一直在瞎忙活掀鹅，如果遵守要事第一原則，可以在處理完第一象限的事媒楼，則著手第二象限的事乐尊，則人生就會很輕松且有意義，符合自己的人生目標划址。
第二個象限就是要事第一的Key
要事第一必須勇于說“不”
為了達到要事第一的效果扔嵌，一定要對不重要的事情，說“不”夺颤，否則痢缎，你的時間精力就被瑣事給侵蝕了。
第四代時間管理理論
以原則為中心世澜，配合個人對使命的認知牺弄，兼顧重要性與緊急性，強調(diào)產(chǎn)出與產(chǎn)能齊頭并進宜狐，著重第二類事物的完成。
第四代時間管理六標準
和諧一致
平衡功能
圍繞中心
以人為本
靈活變通
便于攜帶
自我管理四步驟
確認角色
選擇目標
安排進度
每日調(diào)整
授權(quán)——高效能秘訣
授權(quán)分類：
指令型授權(quán)
責(zé)任型授權(quán)（有效的授權(quán)方式）
只要你身體力行以上這三個習(xí)慣蛇捌，那么你就會成為一個獨立的人抚恒，靠自己可以活著，但你要想在現(xiàn)在信息爆炸的社會取得更大的成功络拌，則要團隊精神：
NO.4 雙贏思維
我們回顧歷史俭驮，則可發(fā)現(xiàn)我們一直被教育的資源有限的觀點有待商榷，因為我們地球已經(jīng)存在億萬年了春贸，我們的生活質(zhì)量沒有由于前事物的損耗而降低混萝，反而是地球有史以來最豐富的。有句話是：車到山前必有路萍恕！同樣逸嘀，在合作的社會，我們要相信可以達成雙贏允粤，大家都有利益可得崭倘∫硭辏——沒有永遠的敵人，只有永遠的利益司光。
良好的人際關(guān)系的基礎(chǔ)是自制與自知之明琅坡。故獨立是互賴的基礎(chǔ)。
情感賬戶
儲存的是增進人際關(guān)系不可或缺的“信賴”残家，即他人與你相處時的一份“安全感”榆俺。
越是持久的關(guān)系，越需要不斷的儲蓄坞淮。
七種主要的投資方式
理解他人
注意小節(jié)
信守承諾
明確期望
正直誠信
勇于致歉
無條件的愛
人際關(guān)系都是一對一 的茴晋，有賴高尚的人格來維系。
危機
問題的反面是契機碾盐。
雙贏思維的5個要領(lǐng)
雙贏品德
雙贏關(guān)系
雙贏協(xié)議
雙贏體系
雙贏過程
NO.5 知彼解己
是說在與人溝通時晃跺，第一是先站在對方的立場，用對方的思維定式來理解對方的述說毫玖，從而打開對方心扉掀虎，達到溝通效率最高的坦誠交流。而這有個風(fēng)險付枫，容易被對方影響烹玉，這也就體現(xiàn)了我們的價值觀是否建立在以“高效能人士的7個習(xí)慣”之上。
移情聆聽
以理解為目的的聆聽阐滩，要求聽者站在說話者的角度理解他們的思維模式和感受二打。
本質(zhì)是要在情感和理智上充分而深入地理解對方。
情感投資的關(guān)鍵掂榔，其本身就是巨額的感情投資继效。
移情聆聽四個階段：
1.復(fù)述語句，這至少使人專心聆聽装获；
2.加入解釋瑞信，完全用自己的詞句表達，但仍用左腦的邏輯思維去理解穴豫；
3.滲入了個人的感覺凡简，右腦發(fā)揮作用。此時聆聽者所注意的已不止于言語精肃，也開始體會對方的心情秤涩。
4.既加以解釋，有帶有情感司抱，左右腦并用筐眷。
NO.6 統(tǒng)合綜效
就是在有效溝通的基礎(chǔ)上，求同存異状植，達到雙贏浊竟。是一個合作的高級模式怨喘。目前流行的“整合資源”應(yīng)該算是其中一種吧，由此可以起威力振定。
唯有兼具人類四種特有天賦必怜、輔以雙贏的動機及移情溝通，才能達到統(tǒng)合綜效的最高境界后频。
統(tǒng)合綜效的精髓就是判斷和尊重差異梳庆，取長補短。
統(tǒng)合綜效的溝通
敞開胸懷卑惜，接納一切奇怪的想法膏执，同時也貢獻自己的見地。
以上的6大習(xí)慣露久，已經(jīng)實現(xiàn)了我們個人更米、團隊的成功，但為什么還要NO.7習(xí)慣呢毫痕？這個也許跟這7大習(xí)慣可以任時代變遷征峦，而能保持不變，讓我們通過這7大習(xí)慣成為高效能人士吧消请。
NO.7 不斷更新
通過人的四個層面（身體栏笆、精神、智力臊泰、社會/情感）的平衡協(xié)調(diào)提升蛉加，我們就可以成為高效能人士！
效能：
產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡 “農(nóng)夫與下金蛋的母雞”
思維定式：
我們看待世界所用的透鏡
思維轉(zhuǎn)換：
思維定式跟我們自身有很大關(guān)系缸逃，不能絕對客觀针饥，所有看待問題要意識到思維定式的存在，才能更加客觀的認識問題需频，從而正確地解決問題打厘。“同一圖片：少婦與老太婆”
本書的第一關(guān)鍵：身體力行贺辰！身體力行！嵌施！身體力行Ｋ腔！吗伤！
聽說：21天可以養(yǎng)成一個好習(xí)慣哦
