acp敏捷管理對(duì)企業(yè)的價(jià)值
如題
易佳分享
【PMI-ACP?敏捷認(rèn)證的價(jià)值】
1. PMI-ACP? 認(rèn)證與其它認(rèn)證不同在于:它要求敏捷培訓(xùn)洪燥、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包含敏
捷實(shí)踐磕秤、工具乳乌、技巧考試的結(jié)合。
2. 包含多種敏捷實(shí)踐方法:Scrum市咆、kanban汉操、XP、精益蒙兰、Cryatal 等磷瘤,更適用于當(dāng)下軟件
開(kāi)發(fā)。
3. 既適用于小團(tuán)隊(duì)敏捷開(kāi)發(fā)搜变,又適用于企業(yè)大規(guī)模組織轉(zhuǎn)型采缚。
? 在需求不明確時(shí),敏捷管理讓你從紛亂的需求中脫穎而出挠他。
? 敏捷管理強(qiáng)調(diào)扳抽,項(xiàng)目目的是制造客戶價(jià)值,不是執(zhí)行計(jì)劃殖侵。
? 客戶必須求新贸呢、求變、求快愉耙,才能在市場(chǎng)勝出贮尉,而有價(jià)值的需求拌滋,必須不斷地溝通朴沿、執(zhí)行、
展示和回顧败砂。