【要點(diǎn)】
1做事要有條理，東西放在它固定的位置
2明確物品的意義，找到與它匹配的位置
3找到處理日常鎖事的系統(tǒng) GTD模型
4明確事物的意義然后再進(jìn)行分類
愿景
將長遠(yuǎn)的成功愿景或目標(biāo)。以一種形式保存在那里。
長期/短期目標(biāo)
? 關(guān)注層面
這個(gè)層面需要提醒自己的事物不到20件，用一個(gè)簡單的文檔把它們逐一列出信认，足矣。
? 項(xiàng)目
項(xiàng)目均抽，至少嫁赏，每周應(yīng)該回顧一次，用一份清單來管理這個(gè)一萬英尺關(guān)注層面的目標(biāo)油挥，你就能對自己的所有承諾一覽無余橄教。
?行動(dòng)
到了行動(dòng)層面，也就是“真正開始執(zhí)行”地方喘漏，你要追蹤的具體行動(dòng)，又可以分成3類华烟，日程表標(biāo)注的翩迈，越早執(zhí)行越好的和委派他人執(zhí)行的。
?日程表
日程表是待辦事務(wù)中最基礎(chǔ)的著眼點(diǎn)盔夜，它標(biāo)注了负饲，下一步行動(dòng)，具體到確定的日期和時(shí)間喂链，因此成了返十，你要管理大部分工作的基本框架。
?越快完成越好的行動(dòng)
“電話清單”
“電腦”清單椭微。
“辦公室”清單
“家”清單洞坑。
“任何地方”清單
“外出事宜”訂單
“議事日程”清單。
“閱讀/回顧”清單
“等待”訂單
