1.作為CEO.張三需要發(fā)出高層聲音(作出明確指示)恃泪,讓所有人都知道過去的做法不再能得到接受。
2.如果公司尚未正式明確自己的價(jià)值觀和職業(yè)道德犀斋,那么應(yīng)該首先以文件的形式記錄MI公司的價(jià)值觀和職業(yè)道德贝乎,然后進(jìn)行員工培訓(xùn),修改公司評(píng)估指標(biāo)等叽粹;
3.高層需要以身作則览效;
4.制定更加符合實(shí)際情況的預(yù)算却舀;
5.設(shè)立舉報(bào)熱線;
6.人員績(jī)效環(huán)的使用锤灿。