前陣子蝎土，督導(dǎo)問我视哑，有個項目管理的課，能不能講誊涯，我按捺住內(nèi)心的小雀躍挡毅，忙不迭點頭答應(yīng)下來”┕梗吭哧吭哧做課件跪呈，結(jié)果在上課前兩天，督導(dǎo)跟我說丹壕，重新跟客戶確認了一下課程內(nèi)容庆械，不講項目管理了，改成講員工溝通……仿佛晴天霹靂菌赖！
接都接了缭乘，再苦再難也要抗下來，于是我一邊上班琉用，一邊做課件堕绩，設(shè)計互動，和助教核對流程邑时，連續(xù)兩個晚上加起來睡了不到8小時奴紧，110頁PPT講稿+5個游戲，心里終于覺得有點譜了晶丘。
結(jié)果到了現(xiàn)場黍氮，客戶方的接待人員開場之后唐含，我就蒙了，客戶要求下午講到16:45沫浆，而我是按照16:00結(jié)束來準備內(nèi)容的捷枯，趕忙去聯(lián)系督導(dǎo)，問該怎么辦专执。后來內(nèi)容剛考卡在16:00結(jié)束淮捆，也就順勢結(jié)束了課程，跟客戶道歉來著本股。匯總這次講課的經(jīng)驗如下：
1.這家國企的場地不是培訓(xùn)室攀痊，是企業(yè)里的一個小禮堂，演出舞臺拄显，一排排座椅都是固定在地上的苟径，不方便進行分組活動，所以課堂上最好讓大家兩人一組/三人一組進行討論凿叠；因為小禮堂有個舞臺涩笤，PPT投影就比較遠，那PPT上盡可能少放一些字比較好盒件，方便學(xué)員閱讀蹬碧。
2.國企員工的培訓(xùn)，一般是公司內(nèi)部要求炒刁，不得不來參加恩沽，所以課堂積極性不高，一般不會有主動發(fā)言的情況翔始。但如果互動環(huán)節(jié)設(shè)計得好罗心，會發(fā)現(xiàn)學(xué)員在臺下相互之間還是很喜歡討論的，能聊很多東西城瞎，一旦培訓(xùn)師走過去了渤闷，就不說話了，頗有幾分和老師躲貓貓的調(diào)皮學(xué)生的那種感覺脖镀，所以后來考慮飒箭，這種情況下直接點名發(fā)言好了。對于能讓學(xué)員承擔的事情蜒灰， 勇敢得點名弦蹂。如果想更好地發(fā)揮小組討論環(huán)節(jié)的價值，講師在備課的時候要自己準備好討論答案强窖，這樣不管有沒有學(xué)員發(fā)言凸椿，也不管學(xué)員說了些什么，最終都能讓內(nèi)容落回正軌翅溺，也能借此機會升華培訓(xùn)主題脑漫。
3.國企非常注重成本髓抑，A4紙發(fā)過去打印，一般都是雙面&A5尺寸窿撬，所以要標明打印格式+份數(shù)启昧。
4.在自己水平不夠的情況下叙凡，盡量少寫板書劈伴，因為，寫出來的效果會一排字斜著飛上天握爷！很難看跛璧。
5.在PPT中增加一些名人名言，國企員工在這個環(huán)節(jié)會紛紛拍照新啼。
6.考慮到中午休息之后追城，上課學(xué)員會有很大變化，所以中午緊急和助教調(diào)整互動游戲的道具安排燥撞。另外上課過程中隨時會有學(xué)員離開和加入座柱，是非固定情況，所以最好不要太拘泥于分組物舒，降低課程內(nèi)容對學(xué)員分組的要求色洞，盡量能夠靈活安排。
