姓名：清親悅讀
時間：2019/8/12
我是清親悅讀怖辆，正在參加張萌萌姐《#從受歡迎到被需要，高情商決定你的社交價值#》讀書會裕菠，#每日回答一問#@張萌_萌姐 @白楊師姐 @落花點點00 @Anna職場培訓(xùn)導(dǎo)師
第二周作業(yè)
一咬清、讀書摘要
?高情商者會還別人感覺很舒適，會受到別人歡迎，但并不是所有讓別人感覺舒服的人都是高情商者旧烧，還有可能是“取悅癥”患者影钉。
?讓別人感覺舒服，并不等于一定會得到別人的幫助掘剪，如果別人樂意幫你平委，你很幸運，那是情分夺谁；反之廉赔，也是無可厚非。
?高情商者讓別人感覺很舒服匾鸥，這點很重要蜡塌，但是比這更重要的是用好自己的價值，促進(jìn)高情商“變現(xiàn)”
二勿负、金句/語錄
1馏艾、在互聯(lián)網(wǎng)時代，應(yīng)該有兩個你同時存在奴愉，一個是行走在線下的肉身自我琅摩，另一個是活躍在線下的數(shù)字化的自己。P56
2锭硼、在職場上房资，如果在衣飾品牌和款式上壓了領(lǐng)導(dǎo)一頭的話，會讓領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生不好印象檀头，這是一種暴露情商下限的表現(xiàn)轰异。P54
3、不管是工作還是創(chuàng)業(yè)鳖擒，都要提前弄明白自己將要進(jìn)入的這個行業(yè)到底處于上行期還是下行期.P026
4、想辦法把一方向向另一方的索取烫止，變成雙方都能獲得好處的事情（共贏）p15
5蒋荚、想把所有人都變成自己的朋友這種想法是非常可怕的馆蠕，既不現(xiàn)實也沒必要期升。生態(tài)化社交主張你跟不同的人交朋友，但并不是要你跟所有人交朋友互躬。P119
6播赁、、從來就沒有不動腦子吼渡，只要照做就能成功的干貨容为。干貨能告訴你的只是方法論而不可能是方法本身，能解決你問題的方法只能通過你從方法論當(dāng)中舉一反三悟出來。如果真的有人一心想坎背，要那種只需要照著做的干貨替劈，那他不是務(wù)實，而是真的懶得滤。P215
7陨献、打造生態(tài)化社交，豐富自己的人脈資源懂更，結(jié)交更多不同的朋友眨业，就得拿捏好彼此相處的分寸，把握好分寸最關(guān)鍵的就是彼此之間的邊界感沮协，如非必要龄捡，絕不結(jié)盟。P127
8皂股、學(xué)會高情商的品牌思維后墅茉，一定要學(xué)會給你的社交做減法，減少在無效社交上花費的時間呜呐，把主要的時間用來做自我精進(jìn)就斤。p35
9、不管面對什么樣的問題蘑辑，不要著急動手洋机，先想想這是個什么問題，是認(rèn)知上的還是實操上的洋魂。如果是認(rèn)知上的問題绷旗，這就需要你捅破那層窗戶紙，如果是實操上的問題副砍，那么你需要的就是一個工具衔肢。
10、解決認(rèn)知方面問題的手段就是利他思維豁翎，在考慮問題的時候角骤，現(xiàn)在他人利益的角度，以維護(hù)和滿足他人的需求為出發(fā)點心剥。P67
三邦尊、思考題
Q1:梳理你的周圍的人脈圈，按照人脈分層法則進(jìn)行分類优烧，說明你今后將如何升級人脈圈?
萌姐在書上的第四章有講“跟圈外人交朋友蝉揍，高情商的圈層融合法，共分五小節(jié)來闡述：
1畦娄、有多少種朋友又沾，你就有的少種可能
2弊仪、六度分隔理論，幫你拆掉圈層的壁壘
3捍掺、把認(rèn)識一個人變成得到一個世界
4撼短、永遠(yuǎn)不要想著跟所有人交朋友
5、守住邊界挺勿，關(guān)系處到剛剛好
今后我將用10/20/150人分類法曲横，打理好自己現(xiàn)有人脈圈，再利用六度分隔理論去突破人脈圏不瓶，結(jié)識更高勢能的人禾嫉，打造自己的多元化，更加開放的生態(tài)化社交平臺蚊丐。用好家庭資源熙参、同學(xué)資源、后天培訓(xùn)資源等等麦备，找尋一些價值觀錨點定位同頻的人孽椰，深入了解對方的客觀認(rèn)識建立人脈，多多與人閑聊中獲取有用的信息凛篙，而非以前的觀點：咱們認(rèn)識而已黍匾，我以前不太愛與人閑聊，總感覺浪費時間呛梆，東拉西扯锐涯，沒完沒了，現(xiàn)在學(xué)習(xí)后填物，閑聊也是有方法的纹腌。
Q2:如果你用人脈管理術(shù)的語言向別人推薦張萌萌姐，你將如何推薦滞磺？
我會用人脈管理術(shù)的三點定位法升薯，“我是誰，我能提供什么击困，我需要什么的模式來介萌姐涎劈。
她是張萌萌姐，是一名知行合的堅持早起20年的時間管理專家沛励，她能助力你高效的時間管理责语、精力管理炮障，引領(lǐng)你人生方向目派，迭代升級你的人生格局，從而做更好的自己胁赢。
Q3:請舉例說明你對人脈交往中沉沒成本的理解企蹭。
沉沒成本是指以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無關(guān)的費用。
例如：我前幾年上了不少心理修練及探索原生家庭的課程谅摄，所花的課時費用真心不少徒河，且是一個課接著一個上，大有把自己身上問題搞明白送漠，弄清楚的趨勢顽照，不停的在這個圈探索，也結(jié)交認(rèn)識了這塊很牛的導(dǎo)師和同學(xué)闽寡，雖然在那個圈層代兵，但總感覺自己達(dá)不所要的級別，想不斷的通過學(xué)習(xí)爷狈，提升自己植影，有種死磕到底，直到有一次去治療時涎永，聽到別人公司在開早會思币，公司老板（是一位資深心靈導(dǎo)師）對其員工說了這么一句話：在心靈探索這條路上，大有不計成本羡微，傾家蕩產(chǎn)的人谷饿，勸告員工們不要太過沉迷，這塊內(nèi)容是永遠(yuǎn)探索不完的拷淘，最好的修行是做好自己手上的事各墨。這時我才如夢初醒，以往的付出就付出了启涯，該到此結(jié)束了贬堵，還是多學(xué)學(xué)實用型的硬本領(lǐng)，拿得出手的東西结洼，自己多加練習(xí)黎做，有顯著效果的較好。
Q4:請回憶并簡單描述你是否遇到過人脈關(guān)系僵局松忍，你是如何破局的蒸殿，描述你的解決方案。
我是一個處理人脈極其不善長的人鸣峭，
最近幾年遇到的一次人脈僵局宏所，是和過去的閏蜜間，本來我們處在不同的位置摊溶，大家關(guān)糸保持的還不錯爬骤，后來處于同一團隊，反而有些觀點不一致莫换，鬧出矛盾霞玄，感覺到這個人不是我之前認(rèn)識的那樣骤铃，以致于后來關(guān)系惡化，那時還未學(xué)習(xí)關(guān)于人脈相處方面的課程坷剧，只是憑自己過往的解決方式去處理惰爬，但關(guān)系修復(fù)未成功，現(xiàn)在看完萌姐的《從被歡迎到被需要》這本書惫企，反思知道自己掉入幾個坑撕瞧，第一個就是邊界感出問題，把不是我的事狞尔，當(dāng)自己事做风范，越界了；第二：提供了別人并不需要的幫助沪么，自己還覺得特委曲硼婿，我都那樣幫你，你不但不感謝我還怪我禽车；第三寇漫，不善于圈外人打交道，覺得我倆是閏蜜殉摔，就需互相包容州胳，比圈外人關(guān)系應(yīng)更緊密殊不知我們到另一個團隊，大家關(guān)系都是平等的逸月；第四：我的“對不起”沒有換來對方的“沒關(guān)系”栓撞，可能當(dāng)時還是不情愿，自己也有委屈碗硬，總之到現(xiàn)這段關(guān)系就這么不了了之瓤湘。
Q5:如果用自己的語言向他人解釋SWOT分析法，你將如何表述恩尾？舉例說明你是如何在人脈管理中進(jìn)行這個法則的弛说。
SWOT又叫企業(yè)戰(zhàn)略分析法，其實就是把你預(yù)設(shè)的方案和對方提議放一起做對比分析翰意，SW分別站在自己的立場去考慮木人，哪些合理可行，哪些不合理不可行冀偶；OT給在對方的立場重新審視判斷醒第，觀察你的預(yù)設(shè)方案中哪些可能會給對方帶著損失和威脅，對方重提的方案中哪些是對方關(guān)注和希望得到的进鸠。
舉例：最近和朋友在談投資合作稠曼，起初對方定的價格挺高的，后來我們從新協(xié)商堤如，從實際情況出發(fā)蒲列，考慮我自己的立場，現(xiàn)有資產(chǎn)評估搀罢，和遠(yuǎn)景規(guī)劃評估蝗岖，再考慮對方前期的投入，最終確定一個雙方都覺得平衡的值榔至，最近等待一些細(xì)節(jié)處理抵赢，我們就可以成功簽約了。
四、啟發(fā)與收獲
第一、利用人脈分層法則崇堵，整理和擴充自己的人脈圈涤姊，用三點定位法記錄人脈詳細(xì)介紹。
1侨赡、在以后參加各種沙龍，課程時，再也不要做在位置上的沉默者骇塘，主動與左右鄰居打招呼，課上爭取發(fā)言機會韩容，給別人留下深刻印象款违，為課下結(jié)識交流打話題基礎(chǔ)。
2群凶、運用三點定位分析：他是誰插爹，他能提供什么，他需要什么请梢，做好人脈標(biāo)簽?赠尾。
第二，在結(jié)交人脈上毅弧，注意成本（時間萍虽、精力、資金）投入形真，注意守住邊界杉编，還有不可能跟所有人都成為朋友。
以前的自己咆霜，總覺我能和張三成為朋友邓馒，和李四成為朋友，那么張三蛾坯、李四也能成為朋友光酣，大家都能成為朋友，殊不知脉课，這期間就會有矛盾出來救军，我和張三财异、李四可能在價值觀可以相融，但張三和李四不一定是一樣唱遭。
朋友要花時間去經(jīng)營戳寸，我以往總覺和別人閑聊浪費時間，不太多與人去閑聊拷泽，現(xiàn)在要從主動與人問好打招呼開始疫鹊。
第三、利他思維司致，合作共贏拆吆！
凡事不要只想著自己的立場，要多站在他人立場脂矫，換位思考枣耀。
附件：思維導(dǎo)圖
