很多人總是在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)喉誊，卻并不知曉牛郑，反而還在埋怨為什么自己所付出的都得不到回報(bào)寸认。因?yàn)榉较虮冗x擇更重要签财，選擇比努力更重要。
每個(gè)人的人生總會(huì)碰到幾個(gè)人生的重要選擇時(shí)刻偏塞，在這樣的十字路口選對(duì)方向會(huì)讓你事半功倍唱蒸，反之亦然，只會(huì)讓你在成功的道路上越走越遠(yuǎn)灸叼。
今天《決斷力》通過分享兩個(gè)方法神汹，告訴我們?nèi)绾谓⒁粋€(gè)清晰具體的決策流程，幫助大家在生活中做出更明智的決定古今。
『明智決策的阻礙』
在2004年的伯克希爾·哈撒韋年會(huì)上屁魏，有個(gè)年輕的股東問巴菲特怎樣才能在生活中取得成功。巴菲特分享了他的想法之后捉腥，查理插話說：“別吸毒氓拼。別亂穿馬路。避免染上艾滋病∨”許多人以為他這個(gè)貌似調(diào)侃的回答只是一句玩笑話而已（這句話確實(shí)很幽默）撬即，但實(shí)際上它如實(shí)反映了查理在生活中避免麻煩的普遍觀點(diǎn)和他在投資中避免失誤的特殊方法。
為什么這么說呢呈队？因?yàn)檫@些錯(cuò)誤在你工作和生活中危害是非常巨大剥槐，而且是不可逆轉(zhuǎn)的。因此查理的理念是把錯(cuò)的找出來宪摧，留下對(duì)的粒竖。
對(duì)我們的決策最為有害的因素有哪些呢？
001 思維狹隘
我們?cè)趯W(xué)習(xí)談判的過程中几于，都會(huì)被要求盡可能的學(xué)習(xí)如何提"開放式問題"蕊苗，因?yàn)橄拗菩詥栴}會(huì)讓我們談判對(duì)手更容易誤導(dǎo)我們。
當(dāng)我們?cè)诳疾煲粋€(gè)供應(yīng)商的時(shí)候沿彭，在供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)里面可以通過詢問供應(yīng)商的操作工人去確定該供應(yīng)商是否符合相應(yīng)的職業(yè)道德規(guī)范朽砰。
比如我們可以詢問工人：你們上班時(shí)間是怎么安排的？而不是問工人你們是不是每天上八小時(shí)喉刘？用開放式的問題瞧柔，可以讓工人說出更多你想了解的訊息。
002 證實(shí)傾向
我們聽辯論會(huì)的時(shí)候睦裳，總是會(huì)發(fā)現(xiàn)辯論的雙方提出的論據(jù)似乎都很充分造锅。實(shí)際上產(chǎn)生這種原因的是因?yàn)檗q論雙方在辯論準(zhǔn)備期間，選擇的大多是以有利于本方論點(diǎn)的論據(jù)廉邑。這就是我們所說的"證實(shí)傾向"哥蔚。
只有盡可能的多聽不同的意見，才有可能讓自己更思維更開闊蛛蒙。
003 短期情緒
很多人都有這樣的經(jīng)驗(yàn)：逛街的時(shí)候看到一件衣服糙箍，興沖沖的就把它買下來，結(jié)果買回來以后宇驾，也許一次也沒有看過倍靡。看到書店里有很多書课舍，好像很有興趣塌西，于是又成了剁手黨，買回來以后就放在書柜里面從沒有翻過筝尾。
因此捡需，在決斷的時(shí)候，需要我們?cè)偃紤]筹淫，避免總是做出沖動(dòng)的決定站辉。
004 過度自信
楚霸王相項(xiàng)羽以為貴族出身，英雄蓋世，力拔山河饰剥，擁有雄兵百萬殊霞，不把亭長(zhǎng)出身的劉邦放在眼內(nèi)。但劉邦善用張良汰蓉、韓信绷蹲、蕭何等人，由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)顾孽。劉祝钢、項(xiàng)相爭(zhēng)，結(jié)果是項(xiàng)羽慘敗若厚，自刎烏江拦英。這就是由于過度自信做出的錯(cuò)誤判斷。
『四步?jīng)Q斷法』
知道在選擇中可能出現(xiàn)的四大障礙测秸，我們可以通過四步?jīng)Q斷法避免以上的錯(cuò)誤疤估。
001 拓寬選擇空間
我們?cè)趯?shí)施的方案前，可以通過多問自己一切為什么來拓寬思路霎冯，比如說我們采用這樣的方案除了帶給我們一些好處之外還可能帶來什么壞處做裙？如果我們又想享受這樣的好處，又不想要這樣的壞處肃晚，我們還可以怎么做，做些什么來避免仔戈？還有什么方案可以選擇关串，有沒有別的方案比這個(gè)方案更好？
002 放到現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)
我們?cè)谶x擇一本書的時(shí)候监徘，因?yàn)闆]有看過這本書晋修，也不知道這本書適不適合自己。這個(gè)時(shí)候我們就可以咨詢讀過這本書的人的想法凰盔，也可以在網(wǎng)上查詢關(guān)于這本書的相關(guān)的評(píng)論墓卦，甚至還可以在網(wǎng)上找到這本書的讀后感來幫助自己進(jìn)行選擇，這樣就可以避免自己買了一本自己不喜歡的書户敬。
003 留出一段距離
網(wǎng)購的便利讓很多人產(chǎn)生了購物的沖動(dòng)落剪，所以我們?cè)诳茨且患唐窌r(shí)，先把它放到購物車?yán)锩嫒ツ蚵绻粋€(gè)星期之后你再看到這個(gè)東西忠怖，還是覺得有必要去拿，這個(gè)時(shí)候再去做決定也不遲抄瑟。
004 做好各種準(zhǔn)備
我們?cè)谡勁兄巴鶗?huì)預(yù)想不同的談判結(jié)果凡泣，當(dāng)我們談判成功的時(shí)候，我們需要做的是什么？當(dāng)談判破裂的時(shí)候我們又有什么方法應(yīng)對(duì)鞋拟？當(dāng)談判的結(jié)果是我們食之無味棄之可惜的雞肋結(jié)果時(shí)骂维，我們又能怎么做？
通過了解我們可能在決斷的時(shí)候碰到的四個(gè)障礙贺纲，運(yùn)用四步?jīng)Q斷法幫助我們進(jìn)行正確的選擇航闺，我們才有可能走向成功。
