要點
解決問題的思維：發(fā)生了一件事情齿尽，我們要立足自己是一切問題的根源這一點，基于一切的發(fā)生都是來成就我們自己的思維灯节。
也就是說循头，發(fā)生一件事情绵估，我們要臣服其中。
當然這僅僅只是起點卡骂，我們不能停留在這里国裳。
那我們要去到哪里？
我們要去到一份理想全跨，去到解決問題的思維中缝左，要贏出來，即擁有雙贏的思維浓若。
擁有雙贏的思維讓我們能夠重新選擇渺杉，去選擇第三種方案。
這第三種方案不是妥協(xié)七嫌，而是雙贏少办。
原文
最近這幾期我們講述的主題是“情緒”苞慢。
時間管理的基礎是精力管理诵原，情緒是精力的重要組成部分。
如果一個人能夠提升他情緒管理的能力挽放，那么這對他效率的提升有非常大的幫助绍赛。
回顧我們所學過的一個公式：
發(fā)生了一件事情，出于我們的信念和認知辑畦，如果我們是抗拒的吗蚌，那么一定會造成自動化的反應，造成我們活在線下的情緒當中：評判纯出、指責蚯妇、是非對錯、愛恨情仇暂筝，甚至吵架箩言，以致引發(fā)更大的矛盾。
其實這一切的背后是單贏思維——我是對的焕襟，你是錯的陨收。
非黑即白。
那我們今天就要帶領大家走到公式的另外一個方向鸵赖，也就是我們要解決問題的思維：發(fā)生了一件事情务漩，我們要立足自己是一切問題的根源這一點，基于一切的發(fā)生都是來成就我們自己的思維它褪。
也就是說饵骨，發(fā)生一件事情，我們要臣服其中茫打。
當然這僅僅只是起點居触，我們不能停留在這里镐确。
那我們要去到哪里？
我們要去到一份理想饼煞，去到解決問題的思維中源葫，要贏出來，即擁有雙贏的思維砖瞧。
擁有雙贏的思維讓我們能夠重新選擇息堂，去選擇第三種方案。
高效能人士的七個習慣你還記得住嗎块促？
第四荣堰、第五、第六個習慣談的其實就是這樣的內容——雙贏思維竭翠、知彼解己振坚、統(tǒng)合綜效。
基于雙贏的思維斋扰，我們要去了解對方渡八，從而能夠讓對方來了解自己，然后擴大我們的認知传货，找到第三種方案屎鳍。
我們來仔細談一談：
其實我們的認知所占整個知識的架構是非常少的，我們的認知是有盲區(qū)的问裕。
我們的認知可以分為四部分：
我們知道自己知道的逮壁；
我們知道自己不知道的；
我們不知道自己知道的粮宛；
我們不知道自己不知道的窥淆。
你知道嗎？“你不知道你知道的”所占據的百分比是非常大的巍杈。
我曾分享過忧饭，每個人都有一個自己的世界。
當我們活在自己的世界里秉氧，我們就很容易活在自己是對的眷昆，對方是錯的思維當中。
因為我們沒有了解問題背后所包含的更多的事實和數(shù)據汁咏，而活在自己的世界里面亚斋，從而基于我是對的，你是錯的這一點出發(fā)攘滩，就很容易引發(fā)我們的情緒帅刊。
同時對方也被我們的情緒所帶動，這樣就不利于問題的解決漂问。
當我們能夠坐下來赖瞒，心平氣和地談一談女揭，會有利于解決問題。
我們的心平氣和是基于什么呢栏饮？
是基于我們能夠把一切的發(fā)生都是來成就我們吧兔，能夠讓我們擁有更多的智慧這樣的一個思維背景出發(fā)，不然我們連坐下來的可能性都沒有袍嬉。
所以境蔼，基于自己是事情的起因，自己是所發(fā)生的一切的根源伺通，它是來成就自己的這樣的一個心態(tài)箍土。
當我們能夠心平氣和地坐下來，我們就有機會去了解對方罐监，從而讓對方了解自己吴藻，擴大我們彼此的認知，更容易找到問題的癥結弓柱，找到第三種方案沟堡。
其實這就是《高效能人士7個習慣》所帶給我們的第四、五吆你、六個習慣弦叶，也就是我們解決問題的一種重要的思維——雙贏的思維俊犯。
如果你今天能夠從這個層面去進行思維方式的轉換妇多，去活到“要結果而不是要正確”的雙贏思維當中，我相信你的情緒問題也能迎刃而解燕侠。
你不僅僅是活在阿Q式的快樂的范疇當中者祖，而是活在既快樂又能夠贏出來的思維背景中。
只有贏出來绢彤，我們的快樂才能轉化成為內心的那份喜悅七问。
當這份喜悅加上贏的結果，那我們的生活就會無往而不利茫舶。
今天我們分享的主題是關于雙贏的思維械巡，所以我要送大家一句話，叫：黑白之間是彩虹饶氏。
當我們放下非黑即白讥耗，當我們能擴大自己的認知，我們就能夠找到第三種方案疹启。
這第三種方案不是妥協(xié)古程，而是雙贏。
今天我們的分享就到這里喊崖，非常感謝你的聆聽挣磨。
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