據(jù)統(tǒng)計(jì)诡曙，國(guó)內(nèi)企業(yè)約70%以上沒(méi)有重視企業(yè)新員工培訓(xùn)钠导，很多新員工就立即到崗位上去正式工作了。就算做此培訓(xùn)的企業(yè)徽诲，很多也不太重視刹帕，往往把它當(dāng)作一個(gè)形式吵血，這會(huì)讓新員工的離職率大大加強(qiáng)。那么偷溺，企業(yè)新員工培訓(xùn)怎么做呢蹋辅？企業(yè)新員工培訓(xùn)怎么落地？小編專(zhuān)注于傳播分享企業(yè)管理知識(shí)及資訊挫掏，更多企業(yè)管理知識(shí)請(qǐng)聯(lián)系企業(yè)咨詢(xún)侦另，微信號(hào)GZqiyezixun。3000多份企業(yè)管理工具及資料免費(fèi)贈(zèng)送尉共，免費(fèi)領(lǐng)取請(qǐng)加微注明“領(lǐng)取資料”褒傅。
1.企業(yè)新員工培訓(xùn)一：提高認(rèn)同感
新員工入職，是否認(rèn)同相當(dāng)重要袄友。如果不認(rèn)同一個(gè)人殿托，那會(huì)下意識(shí)地排斥他的任何觀點(diǎn)，及時(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是正確的或者最優(yōu)的剧蚣。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)同樣如此支竹，員工對(duì)于這家公司是否認(rèn)同，將決定這個(gè)人在公司中的行為鸠按。是努力的棟梁之才唾戚，還是混日子的廢材，這都是看他是否認(rèn)同待诅。如果把新人對(duì)公司的初步認(rèn)同又可以分為三個(gè)維度：行業(yè)、職業(yè)熊镣、公司卑雁。因此我們可以看到這就是為何幾乎所有的員工入職培訓(xùn)中都會(huì)有行業(yè)介紹，公司介紹以及職業(yè)發(fā)展的介紹绪囱。因?yàn)橹挥羞@三項(xiàng)都認(rèn)同了以后测蹲，員工才有留下來(lái)，并做出成績(jī)的可能鬼吵。因此這三方面的介紹必不可少扣甲。
2.企業(yè)新員工培訓(xùn)二：明確培訓(xùn)方式
設(shè)計(jì)企業(yè)新員工培訓(xùn)的內(nèi)容不難，但是真正的讓培訓(xùn)落地并實(shí)現(xiàn)價(jià)值則遠(yuǎn)非想象的那么簡(jiǎn)單齿椅。這里面需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持琉挖，需要必備的經(jīng)費(fèi)保證，沒(méi)有有效的培訓(xùn)形式和方法涣脚，培訓(xùn)效果就會(huì)大打折扣示辈。在安排培訓(xùn)之前，人力資源部應(yīng)該找到各職能部門(mén)進(jìn)行充分溝通遣蚀，把“通識(shí)”和“專(zhuān)業(yè)”緊密結(jié)合起來(lái)矾麻，如果資源支持能做到因人而訓(xùn)則更好纱耻。培訓(xùn)過(guò)程中要把知識(shí)講解和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)結(jié)合起來(lái)，讓新員工積極參與到入職培訓(xùn)中來(lái)险耀，釋放其熱情并借此發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)弄喘。
3.企業(yè)新員工培訓(xùn)三：做好細(xì)節(jié)
對(duì)于企業(yè)新員工來(lái)說(shuō)，有時(shí)候細(xì)節(jié)很重要甩牺。例如蘑志，舉辦一個(gè)簡(jiǎn)單但熱烈的歡迎招待會(huì)，可以準(zhǔn)備些咖啡和茶點(diǎn)柴灯，邀請(qǐng)公司員工來(lái)和新同事見(jiàn)面認(rèn)識(shí)卖漫；幫助新員工安排好工作的準(zhǔn)備，包括：辦公座位赠群、辦公用品羊始、姓名牌、名片查描、出入卡突委、內(nèi)部通訊錄、緊急聯(lián)絡(luò)表冬三、電話(huà)設(shè)置匀油、電腦設(shè)置(包括電郵信箱的申請(qǐng)開(kāi)通)；告知最基本和即刻需要用到的信息勾笆，如：辦公區(qū)的布局敌蚜，最常用的電話(huà)和電郵的使用指南，復(fù)印窝爪、傳真弛车、打印等辦公設(shè)備的使用、茶水間蒲每、餐廳纷跛、洗手間的使用等。
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