01
在市場經濟大潮中的傳統(tǒng)能源行業(yè)——火電的出路在哪里虱岂？幾十年的行業(yè)壟斷經歷唉铜，遭逢能源革命和市場化改革的大變局台舱，如何走出困局，退而求其次如何活下去潭流，是所有火電企業(yè)所必須面對的大問題竞惋！
就山西的行業(yè)類別做市場化意識對比，相較于鋼鐵幻枉、煤炭、有色等市場化程度高的行業(yè)诡蜓，電力行業(yè)不論在市場意識還是競爭能力方面都顯得稚嫩熬甫，毫不客氣的講應該是差等生。
不經烈火重生蔓罚，哪的鳳凰涅磐椿肩！鋼鐵、煤炭豺谈、有色等行業(yè)多次經歷了市場波動所帶來的巨大沖擊郑象，迫使企業(yè)尋求外部的突圍和內部的變革，以求得短暫的喘息機會以及圖謀長遠的生存策略茬末。
這些經歷無疑是痛苦而深刻的厂榛，從而激發(fā)企業(yè)奮進的動力，除此之外不知有什么樣的外力能喚起這些大型國企的驚醒丽惭。
企業(yè)倒閉或關停击奶，員工分流或欠薪，置之死地而后生责掏，這種無奈或被動而為之確實是人們不愿意看到的柜砾。
比較而言，電力行業(yè)還沒有這樣的切身的體會换衬，也沒有那樣的切膚之痛痰驱，仍然沉浸在“等、靠瞳浦、要”的計劃經濟思維模式中担映。
缺乏進取精神和求變意識是電力行業(yè)最大的桎梏，勢必成為改革大潮的最后障礙叫潦。有一點是肯定的另萤，時代進步和社會發(fā)展浩浩蕩蕩，絕不允許保護落后或開倒車。切莫低估國家改革的決心四敞，不能主動變泛源，就要強制變，頑固不變就是死路一條忿危！
02
從業(yè)二十多年达箍，經歷了行業(yè)的興盛與衰落，直至現(xiàn)在對有些事情的看法仍然陷于迷茫铺厨《忻担看似對的，可結果常出人預料解滓；看似錯的赃磨，可大家樂此不疲。
電力體制改革有些年頭了洼裤，按照市場經濟供需平衡的法則邻辉，供大于求就會轉向買方市場。供需嚴重失衡就會產生激烈的競爭腮鞍，最終的結果是優(yōu)勝劣汰值骇，弱者必須出局。
效率優(yōu)先兼顧公平的社會法則并不適合于市場經濟移国，市場不會同情和保護弱者吱瘩，除非能夠轉移維持平均主義的成本或有人愿意為此買單。
道理很淺顯迹缀，假如鍋里的飯是一定的使碾，人口越多口糧越少。在鬧饑荒時祝懂，家庭不得已做出殘酷的選擇部逮，老人以犧牲自己為代價來保全年輕人，否則一家人都的餓死嫂易！
現(xiàn)在的市場就是這樣兄朋，正逐步向上述情形演化，平均主義只是維持幻覺的含情脈脈的慢性毒藥怜械。世界本沒有救世主颅和，企業(yè)的生存還得靠自身的實力和努力，外爭市場內強管理缕允，除此別無他途峡扩。
03
言歸正傳，談點企業(yè)管理的話題障本。這些年教届，感覺有股子浮躁的風氣响鹃，干什么事都沉不下心來，總想急于求成案训。
企業(yè)管理涌現(xiàn)出一大批所謂的能人买置，八仙過海各顯神通哮笆，什么怪招奇招層出不窮死相，好端端的企業(yè)被折騰的體無完膚奄奄一息。
許多事情的考量已超出了常人理解的能力长豁，做生意或辦企業(yè)的人沒有一個是為了賠錢的城舞，這是一個簡單的價值判斷標準轩触。
如果把企業(yè)搞的連年虧損甚至是資不抵債，再怎么說也是一件羞恥的事情家夺，不能麻木到無動于衷脱柱。
如果認為辦企業(yè)虧損是正常的事情，那就該懷疑價值觀是否出了問題拉馋，應該好好找找自身的原因榨为。
不以為恥已經是無恥了，反以為榮那更是無恥到家椅邓，現(xiàn)在這樣的人還少嗎柠逞！見多不怪昧狮，習以為常實際上是一種麻木的表現(xiàn)景馁。
任其頹廢，甘愿沉淪逗鸣，無論如何都是一種靈魂的有罪合住，即使人間不懲罰上帝也要懲罰。因此撒璧，經常告誡自己和朋友透葛，做點人事吧！積點陰德吧卿樱！
04
說到企業(yè)管的獨門秘笈或是一招鮮僚害，“精細化”這個詞不得不提。許多企業(yè)大談特談精細化繁调，仿佛念了咒語萨蚕，能頃刻間幻化出五彩斑斕，點石成金撒豆成兵蹄胰。
真正的企業(yè)家沒看到幾個岳遥，大多是自我感覺良好頭戴高帽子的空心大蘿卜，所能做的只是假話大話加空話裕寨。
為官一任也不過是胡編個發(fā)展規(guī)劃浩蓉，亂造個企業(yè)理念派继，杜撰個企業(yè)精神，如此而已捻艳，離精細化實在是謬之千里驾窟！往往是人走政息，人離罵隨讯泣，對企業(yè)有百害而無一利纫普。
仔細考究，精細化絕不是一種簡單的管理方法好渠，而是一種深根于企業(yè)的文化昨稼，是高標準、嚴要求更是一種企業(yè)精神拳锚。
這么多年假栓，我們太善于引進卻食而不化，被寵幸而后被拋棄的西方管理方法有“價值鏈”“流程再造”“平衡記分卡”“資源管理系統(tǒng)ERP”“關鍵業(yè)績指標KPR”等等霍掺，“城頭變化大王旗”走馬觀花而已匾荆！
人心的浮躁表現(xiàn)在方方面面，成功學大行其道杆烁，豈不知企業(yè)管理的最大秘訣在于真干實干加巧干牙丽。
企業(yè)精細化管理正是秉承了這樣的精神，持之以恒兔魂，執(zhí)著鉆研烤芦，知微見著，平凡中見偉大析校。日積月累构罗，兢兢業(yè)業(yè)，一步步把企業(yè)推向卓越的高峰智玻。
05
精細化可以分成三個層次講遂唧，即精、細吊奢、化盖彭，各自有其應然的文化內涵∫彻觯“精”的涵義為召边，盡心、專一逻谦，這是做好任何事情的前提掌实。
心不盡則事不成，思想愿望決定人的行為邦马，許多事情做不好往往是內心沒有接受或不情愿贱鼻。
《尚書大禹謨》：“人心惟危宴卖，道心惟微，惟精惟一邻悬，允執(zhí)厥中”症昏，就是舜對禹的諄諄告誡，惟精惟一的義蘊就是用心專一志向堅定父丰。
“精”所要表達的是思想的認同與精神的專注肝谭，主要是解決內在動力問題，使之變成自覺自愿的行為蛾扇，而不是強迫或口是心非攘烛。
在此，“精”不能理解成精明镀首、精到坟漱、精致的意思。尤其是精明更哄，很可能被有些人發(fā)揮成靈活與變通芋齿，在企業(yè)里不需要八面玲瓏的“精明人”，需要的是踏踏實實的老實人成翩。
其次觅捆，也沒有把事情做到精而又精的極致狀態(tài)的意思，只有更好沒有最好麻敌，凡是追求極致的都是理想主義不切合實際栅炒。
06
“細”的涵義為，細節(jié)庸论、鉆研职辅，所要表達的是做事的程度棒呛。細節(jié)與鉆研代表行為的兩個維度聂示，即廣度與深度。
細節(jié)為廣度簇秒，鉆研為深度鱼喉，細節(jié)一定是方方面面點點滴滴的事情，鉆研必定是刨根問底探究事情原本的功夫趋观。
如能夠涵攝廣度與深度扛禽，那是一個非常高的標準，由于人的精力和能力有限皱坛，一般不可能同時達到這兩個高度编曼。
儒學所倡導的“致廣大而盡精微”等同于修身的終極要求，與天地的本質相同剩辟，中華文化中為學為事的嚴謹態(tài)度和鉆研精神古今皆同掐场。
企業(yè)從事的多工種往扔、多設備的聯(lián)合運行，工藝復雜流程多樣熊户，需要多方面的“細”萍膛。企業(yè)要想達到整體的高水平，需要培育細節(jié)與鉆研的文化嚷堡，使其深入人心讓更多的人參與進來蝗罗。
老子曰：“天下難事必作于易，天下大事必作于細”蝌戒〈埽“細”也代表一種實踐精神和鉆研精神，要善于深入基層接地氣北苟，要善于研究問題上水平拟赊。
企業(yè)管理的廣闊空間在基層一線，如果基層工作無所作為粹淋，企業(yè)管理的戰(zhàn)略舉措就不會落地生根吸祟。
員工對企業(yè)漠不關心視同路人，所有的浪費視而不見桃移，所有的事情停留于表面屋匕，這是一種危險的信號。
在外部市場受限的情況下借杰，內部管理是企業(yè)自救的不二法門过吻，既掙不來又省不下，企業(yè)有何競爭優(yōu)勢蔗衡！
如若全體員工都注重細節(jié)與鉆研纤虽，眾人拾柴火焰高，聚沙成塔集腋成裘绞惦，就會形成一種強大的氣勢逼纸。
越是在困難時期，就越要有氣勢济蝉，氣勢也就是士氣杰刽，人心渙散離失敗就不遠了。那種認為基層工作是小事王滤，“抓大放小”的做法是脫離實際的官僚主義贺嫂。
尤其是企業(yè)的主要管理者，高高在上指手畫腳雁乡，不問基層疾苦不知員工心聲第喳，所治下的企業(yè)會逐漸變得呆板沉悶不思進取，企業(yè)將滑向衰敗的深淵踱稍。
07
“化”的涵義為曲饱，普遍吩跋、經常，即普遍性與經常性渔工⌒颗ィ“化”在儒家文化中具有深刻的哲學意義，有感化引矩、教化梁丘、化育、同化之涵義旺韭，其內在的意義就是影響力氛谜。
由“精”到“細”，已經由思想落實到行動区端，所影響的主要是個體值漫。企業(yè)要想體現(xiàn)整體的協(xié)同效應，必須要實現(xiàn)“化”的飛躍织盼。
讓精細的理念深入人心杨何，之所謂普遍性，讓精細管理融入日常工作沥邻，之所謂經常性危虱。只有實現(xiàn)了精細管理的普遍性和經常性，才能“化”精細于企業(yè)日常管理之中唐全，而不至于落入曇花一現(xiàn)“雷聲大雨點小”的怪圈埃跷。
在整個精細化管理過程中，最后“化”的環(huán)節(jié)最有難度邮利，已深深植根于企業(yè)文化之中弥雹。對于大多數(shù)企業(yè)這只是一種奢望，因為沒有這樣的領頭人延届，其才德不足以影響和感召大部分人剪勿。
在精細管理“化”的過程中，企業(yè)管理者的表率作用非常重要祷愉，沒有理想信念窗宦、報復追求是做不到的赦颇。
日復一日二鳄、年復一年，持之以恒的親力親為實在不是一件易事媒怯，沒有強大的精神動力是無法堅持下去的订讼。
行百里者半九十，企業(yè)領袖所走過的就是那九十里路扇苞，剩余的路程員工自然會陪你走下去欺殿！這就是“化”的妙處寄纵，化腐朽為神奇，化平凡于偉大脖苏，同時對企業(yè)家的考量也是非凡的程拭。
08
我們正在精細化的路上，所取得的成績微不足道棍潘，只是本著一顆良心在“不用揚鞭自奮蹄”恃鞋。
新的一年，挑戰(zhàn)大于機遇亦歉，精細化管理需要精耕細作才能開花結果⌒衾耍現(xiàn)在最要緊的是對員工的教化、引導與身體力行肴楷，敢于向頑疾開刀水由，以求得大多數(shù)員工的認同。
正氣壓倒歪風邪氣赛蔫，逐步形成好的風氣砂客，使大多數(shù)的人愿意做事、敢于做事呵恢。一旦形成氣勢鞭盟，順勢而為之，企業(yè)的各項工作就會有長足的進步瑰剃。
企業(yè)管理的本質是人的管理齿诉，先人后事，人的積極性主動性高了晌姚，就沒有辦不成的事粤剧。
成就了企業(yè)是一種自我價值的體現(xiàn)，為員工謀福祉同樣是一種大情懷挥唠。功過是非抵恋，得失成敗，但求好事宝磨，莫問前程弧关。
