我感覺這篇文章我要得罪人了，畢竟我的朋友圈幾乎都是手機行業(yè)的從業(yè)者屋吨。
聊八卦嘛，肯定不是什么特別好的話鳍徽，畢竟我這篇又不是公關稿敢课。即使我盡量做到客觀評論绷杜，但是終究一家之言濒募，而且外人評論其他公司，總免不了有些羨慕嫉妒或者幸災樂禍瑰剃，這就是我全文的基調(diào)啦~~誰讓我就是這么耿直的girl呢晌姚。
Flag已經(jīng)立好了，接下來就可以進入叨逼叨逼環(huán)節(jié)啦挥唠。
開篇就先從現(xiàn)在中國市場如日中天的OV講起吧。
很多人會把OPPO（歐珀）和Vivo（維沃）當成一家公司馋记，認為是一個母公司下面的兩家子公司懊烤。這些可以百度的信息宽堆，我就不多解釋了⌒罅ィ總之祖宗輩也許有一些淵源，但是現(xiàn)在官方口徑都是宣稱兩家公司毫無關系的浸遗。
不過我覺得真的不能怪吃瓜群眾經(jīng)常搞混箱亿，這兩家雖然號稱毫無瓜葛，然而手機門店卻是一家挨著一家髓帽，綠色的OPPO門店旁邊總有一家藍色的VIVO脑豹。過年回家的時候，整條街上瘩欺，紅旗招展拌牲，鑼鼓喧天歌粥，然后——藍-綠-藍-綠-藍-綠。兩家吉祥物還經(jīng)常動不動就打架砚婆，你說這關系近得突勇。不然人家為什么不去打米兔，對吧甲馋。
我就不說兩家的手機的價格差不多定躏，定位的消費群體驚人一致了，就TM連做廣告找的代言人我都有點臉盲了……說實話痊远，要是不仔細看，我真不知道誰拿的誰家手機……所以這兩家嘴上互相嫌棄冒版，身體卻上趕著互相蹭熱度逞姿，還要努力整容成一個樣子，生怕被認出來不是親生的兩兄弟滞造。嘖嘖嘖~~~~
而且這兩家不僅外表長得像谒养，性格和能力也很相似。
我印象中OPPO和VIVO在智能機時代做得特別好似乎也就是這兩三年的事情蝴光，再往前是小米的時代蔑祟。小米憑著性價比對手機行業(yè)進行大洗牌的時候，很多公司為了當風口上的豬疆虚，都紛紛成立了互聯(lián)網(wǎng)手機品牌满葛，專門走線上營銷罢屈，比如華為的榮耀（Honor），中興的努比亞（Nubia）锄贷，酷派的大神（dazen）曼月，聯(lián)想的樂檬，TCL的么么噠等等哑芹，到后面360和樂視也參與進來攪混水，但是到現(xiàn)在為止碴萧，除了華為榮耀還不錯之外末购，其他的要么在茍延殘喘要么徹底死掉了。不過好玩的是低缩，在主打性價比的年代曹货，OPPO和VIVO似乎沒有焦慮過自己是否要轉型做互聯(lián)網(wǎng)手機讳推，一直堅持著自己從MP3時代流傳下來的“廣告+渠道”的商業(yè)模式，用鋪天蓋地的廣告砸暈你银觅，再用十步一門店的方式把手機送到消費者面前。
如果要說OPPO和VIVO有什么不同的話镊绪，可能OPPO更會“作”一些洒忧。看著小米風生水起榄鉴，OPPO其實可能沒有兄弟VIVO淡定，還是成立了一個互聯(lián)網(wǎng)手機公司——一加手機（Oneplus）庆尘，主打性價比和互聯(lián)網(wǎng)營銷。當然這兩家公司對外也宣稱是互相完全獨立的……我就納悶兒了矛辕，為什么大家都不肯相認呢付魔？兩家的辦公地點據(jù)我所知就是樓上樓下，而且第一代一加手機完全就是OPPO幫著造出來的抒抬。此外擦剑，兩家公司為了避免競爭，似乎承諾互不挖角惠勒，好像離職員工也不能去對方公司。
從企業(yè)文化上來說涂臣，兩家公司作為傳統(tǒng)企業(yè)售担，其實都還是屬于比較保守謹慎的，當然相比之下OPPO稍微開放一點兒岩四，因為它比較愛“作”嘛哥攘。在深圳這種人才流動非常快的地區(qū)逝淹，OV兩家的員工穩(wěn)定性屬于比較高的栅葡，經(jīng)常能夠看到工作七八年甚至十幾年的老員工，從MP3或者智能機時代一直跟隨到現(xiàn)在妥畏。以前公司有個人力資源方面的項目安吁，需要盡可能多的了解OV這兩家公司燃辖。做HR的黔龟，了解一家公司最快速的方式就是從員工簡歷入手妇智，然而我們窮盡各大招聘網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫之后發(fā)現(xiàn)氏身，幾乎找不到太多更新簡歷的VIVO員工，而OPPO的人還是挺多的航徙。這是為什么呢陷虎？
這是事情肯定沒有什么真確解釋啦，我自己猜可能有以下幾點原因窝稿。
第一是大本營所在地凿掂。OPPO的研發(fā)大本營在深圳，生產(chǎn)和售后在東莞庄萎，VIVO則反之惨恭。深圳嘛， 花花世界脱羡，手機公司鱗立免都，沿著深南大道走一圈，能收回一堆橄欖枝脓规，因為機會多，誘惑多险领，所以大家的想法也多起來了侨舆。而Vivo則在東莞秒紧，雖然也是“花花世界”，但是相比之下能和Vivo媲美的公司也不多挨下，如果一旦安了家宫峦，心也會定下來不折騰了胰锌。
第二是員工組成。其實兩家公司都比較喜歡自己培養(yǎng)的員工，就是把員工從白紙一張的應屆生培養(yǎng)起來褂萧，而對社招的員工會有一些排斥。我聽到的信息是一般會把一些不重要的項目安排給社招的員工做余素，或者讓外招的員工做一些旗艦項目的邊緣性工作，即使在公司內(nèi)部就核心項目也會對外招員工保密茵乱，而且資源上也會傾斜內(nèi)部員工茂洒。所以這導致很多社招的員工不一定能待很久，畢竟誰都不喜歡被自己人當賊一樣防著瓶竭。不過获黔，自己培養(yǎng)人的速度總是會比需求慢一些，尤其是在變化速度極快競爭激烈的手機行業(yè)在验，這其中OPPO擴張得更快一些玷氏，所以不得不大量從外部聘請成熟的員工。比如2014-2015年OPPO大舉進軍海外腋舌，而OPPO一直深耕中國市場盏触，根本沒有相應的人才儲備，所以招聘了一大批熟悉海外市場的員工块饺。然而凡是擴張迅速的赞辩，必然也是裁員迅速的，這是我這幾年工作見到的鐵律授艰。2015年底到2016年辨嗽，一年前招的那批人消失得干干凈凈。所以外部網(wǎng)站出現(xiàn)了很多求職簡歷淮腾。
大量招聘外部員工糟需，對原有的內(nèi)部員工會形成很多思想上的沖擊。比如薪酬倒掛谷朝，辛辛苦苦干五年洲押，慢慢漲薪，不如人家跳一次槽圆凰，這種沖擊是最直接也最讓人難受的杈帐，很多員工會由此產(chǎn)生不公平感甚至怨恨。再者本來都安安靜靜埋頭干活的團體，忽然嘩啦來了一批人挑童，忽然又嘩啦走掉了一批人累铅，又發(fā)現(xiàn)走掉的人混得還挺好，于是原本的人生觀和世界觀也刷新了站叼，大家似乎看到了更加廣闊的世界娃兽，原有的人也開始心思活絡起來。此外大年，也有很多員工因為業(yè)務擴張變動頻繁心生倦意而想要離開换薄。于是外部的網(wǎng)站又多了一些老員工的簡歷。
不過也許也因為企業(yè)文化的原因翔试，兩家的員工都屬于實干型轻要，雖然工作久了的不一定能適應其他公司的工作流程，但是至少能力上都還不錯垦缅。相比之下冲泥，一加手機就特別像是傳統(tǒng)老爸生下了個特別愛做妖的兒子。一加很多人是從手機公司挖過去的壁涎，我相信絕大部分都是好的凡恍，但是我總免不了見到一小撮時刻帶著迷之自信感的人，那種斬釘截鐵但又缺乏事實支撐的莫名其妙的自信總讓我深深疑惑自己的判斷——為什么我什么都沒看出來怔球？難道我眼瞎了嗎嚼酝？
因為OV廣告做得太好了又太相似了，所以也會有家人親戚想換手機的時候問起到底該買哪一家竟坛。作為一個窮得響叮當且恪守原則的性價比黨闽巩，我對男生說這是女生機，小米比較適合男生担汤；對女生說你買個小米手機再下個美顏相機app涎跨，也能拍得很漂亮；對老人說這是孩子機崭歧，小米出了老人機了隅很；對有錢人說其實小米也有貴的；對窮學生說紅米也挺好用的……h(huán)iahiahia
港真率碾，我一直以為OV的旗艦機是2000+叔营，京東一搜才發(fā)現(xiàn)頂配居然已經(jīng)上到3000+了……果然愛談性價比的都是窮B~~
結尾講個小笑話吧，而是別人講給我聽的播掷。因為OPPO的美顏相機會自動美白审编，所以在海外一些國家銷售的時候，如果黑人自拍歧匈，出來的效果會是白的~~~哈哈哈哈
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