《經(jīng)營者養(yǎng)成筆記》撮竿，作者柳井正纤泵，看到這個名字骆姐，腦子里就自動浮現(xiàn)出優(yōu)衣庫白色背景，紅色醒目的Logo。搜索了一下他的資料玻褪，頓時更加肅然起敬肉渴。
柳井正迅銷集團（FAST RETAILING）董事長、總裁兼CEO带射。從一位原本普通的工薪族同规，到一位善于活用經(jīng)驗，高效率的工作達人窟社。一位帶領數(shù)萬員工共同成長券勺，實現(xiàn)全球近2000家分店團隊，一位構建世界第三大零售服裝品牌的傳奇創(chuàng)業(yè)者桥爽。入選多年世界富豪榜單朱灿。
成功人士的書必須好好地讀，好好地學習钠四。在書中柳井正先生所宣講的經(jīng)營者“四種能力”是怎么養(yǎng)成的盗扒？經(jīng)營者的行為準則是什么？帶著這些問題缀去，我認真地走進了這本書侣灶。
作者想通過這本書解決什么問題？
這是一本所有優(yōu)衣庫員工都必讀的書缕碎，也是一本鼓勵所有優(yōu)衣庫員工實踐并反饋的書褥影。它是一本圍繞著經(jīng)營者而寫的書，告訴我們什么是經(jīng)營者咏雌，經(jīng)營者要具備哪些技能凡怎？為什么要培養(yǎng)經(jīng)營者？
作者希望讀者通過學習這本書赊抖，在人生和事業(yè)上统倒，都有一個經(jīng)營者的思維模式，習得經(jīng)營者具備的四種能力氛雪，以高標準的經(jīng)營者行為準則要求自己房匆，去應對生活中、工作中的種種困難和問題报亩，不辜負生命浴鸿，活出精彩人生。
作者解決問題的具體方案是什么弦追？
經(jīng)營者必須的四種能力：變革能力岳链、掙錢能力、建設團隊能力劲件、追求理想的能力宠页。
跟解決方案相關的關鍵詞有哪些左胞？
關鍵詞：經(jīng)營者、革新者举户、生意人、領導者遍烦、使命感俭嘁、解決矛盾、取得成果服猪。
不解決問題有什么困擾供填？
不具備經(jīng)營者思維，不會形成對自我的激勵和反饋罢猪。在《終身成長》一書中近她，固定型思維模式和成長型思維模式的對比一目了然。
解決問題后有什么好處膳帕？
使命感使人具有目標和追求粘捎，領導力使人形成團隊和協(xié)作精神，并在追求目標和執(zhí)行目標的過程中不斷思考危彩、交流攒磨、摸索、自問自答汤徽，形成變革能力娩缰，并將實踐與學習相結合，加以運用谒府。在提高自身能力的情況下拼坎，做到資源整合和利用的最大化，實現(xiàn)經(jīng)營最大化完疫，得到金錢最大量化泰鸡。
具體解決問題的方法步驟1：成為變革者
001 制定挑戰(zhàn)性目標
002 突破固有思維
003勇于嘗試改革方法
004 自我挑剔、終生學習
大浪淘沙趋惨，社會中所有的事物都存在著優(yōu)勝劣汰法則鸟顺，經(jīng)營者一定是一個站在思想前端的行動者，懷著利他心器虾，對一切新生事物保持好奇心和探究心讯嫂，制定高挑戰(zhàn)性的終點目標，并貫徹以終為始的精神兆沙，一路學習成長一路實踐欧芽，最終獲得成就。
具體解決問題的方法步驟2：成為有掙錢的能力的生意人
001心底里想讓顧客高興
002團隊執(zhí)行力成為一種習慣
003學習現(xiàn)場解決問題的能力
004充分準備葛圃，執(zhí)著于結果去執(zhí)行計劃
"顧客就是上帝"這句話千扔，體現(xiàn)了一切以利他心去做的生意的涵義憎妙。如果每一單生意或者每一件事，都秉承著為他人著想曲楚，怎樣做他才會高興的想法厘唾，以這種精神貫徹到團隊，達成一致性龙誊。并帶著危機感抚垃，去經(jīng)營企業(yè)，充分做好執(zhí)行方針和政策趟大，并針對突發(fā)事件和狀況做好應急預案鹤树，作出實際的反饋，這件事終能達成逊朽。
具體解決問題的方法步驟3：成為領導者
001言行一致罕伯，始終如一，與員工建立互相信賴的關系
002心有員工叽讳，處處為員工著想追他，嚴厲要求，工作上一絲不茍
003共享目標绽榛，責任到人
充分信賴員工的能力湿酸，落實責任后充分下放權利給員工，不過度的指揮灭美，并且允許方法不同推溃。
004交托工作，予以評價
在工作流程上届腐，有睜一只眼閉一只眼的勇氣铁坎，允許員工犯錯，但犯錯后后正向反饋并及時修正即可犁苏。
005提出期望硬萍，不斷激勵
激發(fā)員工工作積極性的方法之一，就是對員工的長處充分了解围详，并想方設法充分發(fā)揮員工的長處朴乖，使得員工的工作成就感增大，并同時予以正向的鼓勵助赞。
一個領導者买羞，必須能力強大，他的核心在于領導雹食，而非并非一定事事親力親為畜普，但是，一旦員工需要解決問題群叶，他必須具有反應迅速吃挑，并立刻處理的能力钝荡。成為領導者的核心就在于：他有能力成就所有員工，使他們變得更好舶衬。
具體解決問題的方法步驟4：具有使命感
柳井正先生在書中說："一個企業(yè)從誕生的那一瞬間開始就是為社會服務的埠通，一個企業(yè)，只有被社會所認可逛犹，他才能夠得到長足的發(fā)展植阴。"
其實無論從做大事者或小事者，只要具有經(jīng)營者的思維模式圾浅，都有理想和目標支持。顧客不是傻子憾朴，當你心懷顧客狸捕，一心一意站在利他角度為顧客著想的時候，會得到良好的反饋众雷，只有得到真正良好的反饋灸拍，你的企業(yè)才能夠做大。
作者對解決問題后的愿景展望是什么砾省？
不負韶華鸡岗，以自己的實踐力，不斷踐行编兄，在不斷否定中找到反饋轩性，書寫一本專屬于自己的經(jīng)營者筆記，成為對社會有貢獻的人狠鸳。
在稻盛和夫先生的《活法》中揣苏，他也經(jīng)常這么問員工："假如你是一個經(jīng)營者，你會怎么做件舵？"試想一個人人都是經(jīng)營者思維的企業(yè)卸察，其威力可想而知。十多年前韓劇風靡的時候铅祸，印象最深刻并購買了光盤的電視劇坑质，是講述韓國史上有名的"紅頂商人"林尚沃的故事。容忍冗長的劇情临梗，只是為了最后打動我的那一句話："商道就是人道"涡扼。
今天學習的《經(jīng)營者成長筆記》的核心，一樣也在于人夜焦，由古及今壳澳，縱觀中外的商家，當心態(tài)改變茫经，命運也隨之改變巷波。
所有成功企業(yè)家的成長軌跡萎津，都有共同點，那就是心存高遠抹镊，不斷挑戰(zhàn)自我锉屈，成就他人。而怎么運用經(jīng)營者的思想垮耳，去經(jīng)營自己的人生颈渊，成為經(jīng)營者或者執(zhí)行者，你說了算终佛！
