職場是一個怎樣的地方？職場是價值的交換中心腹侣。
在這里叔收，每個人的價值都可以拿出來稱一稱，然后換到等值的自己想要的東西傲隶。
理論上來說饺律，老板永遠可以花更少的錢請到比你好的人，而你也永遠可以找到比現(xiàn)在更適合自己跺株，錢又更多的工作复濒。
在市場信息沒有全透明的前提下，你們誰先找到相應(yīng)的信息乒省，對誰就更有利巧颈。
而如果這中間有一方在混日子，停滯不前袖扛，那么顯然價值錯配的傾斜程度只會加劇砸泛，雖然短期看起來混日子的一方似乎是占了另一方的便宜。
不管公司還是個人蛆封，長期來看唇礁，不管對方混不混日子，自己不混日子總是更為劃算的惨篱。
這是你把自己的眼睛給蒙住了盏筐，試著跳出自己的公司，從整個行業(yè)或整個職場的范圍去俯視砸讳，會得到完全不同的結(jié)論琢融。
混日子的人總是不難找，我接觸過大量混日子的人绣夺，他們大都知道自己和公司所處的狀態(tài)吏奸，也大概知道不遠后的結(jié)果，但就是能耗一天是一天陶耍。
這種情緒大腦和理性大腦不一致的狀態(tài)奋蔚，會讓人產(chǎn)生焦慮。
是的，混日子并不是什么舒服的事情泊碑，大多數(shù)人內(nèi)心是焦慮的坤按。
如果不認為混日子是壞事，也不認為自己遲早會有什么不太如意的后果馒过，混日子反倒不太容易引起焦慮臭脓。
為了減輕焦慮，很多人會試圖用其他的方式“曲線救國”腹忽，比如老員工抱團對老板形成牽制等来累，因為那看上去更容易，也相對更占便宜窘奏。
繼續(xù)“占老板便宜”而不用擔心被開除嘹锁，這是很多人的理想狀態(tài)，然而是否長遠可行着裹？
這就很難講了领猾，通常來說，所謂的小團體利益在老板小小的利誘面前骇扇，瓦解的速度會比你想象中快很多摔竿。
如果你在一家夕陽西下的公司，處于等死狀態(tài)少孝，就另當別論继低。在成長型公司里，老員工還真不是什么優(yōu)勢韭山。
老員工不等于優(yōu)秀的員工郁季，或許只能跟熟練工扯上點關(guān)系。
一家成長型公司里的優(yōu)秀員工始終需要不斷學習钱磅，且常常會碰到跟新人處于同一起跑線的狀態(tài)梦裂。
很多老員工會面臨這樣的狀況：在公司工作十幾年，拿著上萬的薪水盖淡，然后實習生半年內(nèi)就能全盤接手自己手上的活年柠，薪水只需3000。
看起來占著老板的便宜褪迟，其實是要還的冗恨。老板很難把你的薪水降回3000，倒是讓你走人的概率會大得多味赃，而你基本再也找不到匹配當前薪水的工作掀抹。
職場不存在絕對的安全感，尋找屬于自己的職場競爭力永遠比拉下幾個潛在的威脅者重要得多心俗。你的對手是趕不完的傲武，如果自身競爭力不同步提升蓉驹，同級別的對手只會越來越多。
如何打造自己的職場競爭力揪利？你需要做到以下6件事态兴，最次也得做到之一、之二疟位。
1瞻润、拿到稀缺入場券
并不是所有工作都有稀缺入場券，能力鑒定和資格鑒定是完全不同的兩碼事甜刻。況且就算有稀缺入場券绍撞，絕大部分人也是搶不到的，因為越有用的東西罢吃，勝利者的比例就越低楚午，所以這第一條昭齐，只適合極少部分人尿招。
2、打造核心競爭力
核心競爭力的強弱阱驾，取決于你能干的事兒有多少供給和需求就谜，供給/需求的值越大，核心競爭力越弱里覆，反之則越強丧荐。
比如你會寫程序，這有什么了不起的呢喧枷？需求很大虹统，供給也很大。不過如果你溝通能力良好隧甚，有領(lǐng)導力车荔，那就不一樣了，能清楚對接需求戚扳，協(xié)調(diào)項目進程忧便，又能讓別人服你，這就有CTO的潛質(zhì)帽借。
所謂的多維度競爭力珠增，并不是讓你在每個方面都拿第一，而是通過多維度組合砍艾，打造出屬于自己的稀缺競爭力蒂教，以達到同質(zhì)競爭最小化的目的。
有人說脆荷，那不是陷入了樣樣行凝垛，樣樣都不行的陷阱？是的，所以多維度競爭要跟T型人才理論結(jié)合起來苔严，一個人的廣度一定要以某一塊的深度作為支撐定枷。
3、懂得匹配需求
有核心競爭力届氢，也得有人買單才行欠窒。
為什么我們這么重視平臺？因為合適的人只有在合適的平臺上退子，才能發(fā)出最亮的光芒岖妄。
職場價值是由供需決定的，要想把自己的價值賣得更高寂祥，就得賣到對該價值需求更高的地方荐虐。
你會造原子彈，但在替賣茶葉蛋的打工丸凭，你這個造原子彈的能力就一文不值福扬，反倒是由于你四肢健全，會收錢找錢惜犀，對攤主來說價值更大一些铛碑。
將自己的核心競爭力匹配需求是一種能力，在上面花多少時間都不為過虽界。如果你真的沒發(fā)現(xiàn)可以匹配上的平臺汽烦，而你的核心競爭力又確實可以滿足很多人的需求，或許你可以試著創(chuàng)造一個莉御。
4撇吞、手握核心資源
當你手握核心資源的時候，你跟老板的關(guān)系其實就從雇傭過渡到了合作礁叔。
你就是自己的公司牍颈，老板可以看作是你的一個客戶，你今天可以服務(wù)這個客戶晴圾，明天照樣可以服務(wù)另一個颂砸，核心資源是你的分利籌碼，也是你的底氣死姚。
5人乓、主動參與新業(yè)務(wù)
對于成長型公司來說，新業(yè)務(wù)意味著新機會都毒。
有許多人問過我色罚，公司開了一塊新的業(yè)務(wù)，好像扶持力度挺大的账劲，目前正在各部門抽人戳护，我該不該主動請纓金抡？
大部分情況下，你都該去腌且。新業(yè)務(wù)里常常蘊含著新的機會梗肝，尤其是在公司給出明確的扶持信號的時候，在這里升職加薪都會比較快铺董。
況且新業(yè)務(wù)里需要學習的東西非常多巫击，這會是少有的跟前輩們同一起跑線的地方，這么好的免費學習和進階機會精续，怎么能只想著待在舒適圈呢坝锰？
6、讓老板欠你重付，而不是反過來
如果你的能力比薪水高很多顷级，你馬上就會待不下去，你也就不再是公司的員工了确垫；如果你的能力只是和薪水匹配弓颈，老板除了錢以外，不會時時想著將其他的東西給你森爽，比如機會恨豁，因為他不欠你什么。
要做到能力比薪水高一點點爬迟，就要事事超出老板的期待一點點。
比如明明一天可以完成菊匿，說一天半付呕，這半天不是給你看電視用，是用來提前交卷的跌捆；比如明明老板給出具體要求讓你做一份方案徽职，在做好的前提下，在某幾個點上給他放幾個其他的選擇——預(yù)知或預(yù)設(shè)老板的期望值佩厚，然后超越它姆钉，這是“管理老板”中很重要的點。
有人說抄瓦，如果我做了上面所有的事情還沒升職加薪怎么辦潮瓶？相信我，你一定會在下一份工作中拿到所有應(yīng)得的钙姊。
