??????? 年度考核是盤點工作成果、促進任務(wù)落實颖对、全面總結(jié)提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)捻撑，正確的“打開方式”應(yīng)是以實績論英雄，推動能者上缤底、優(yōu)者獎顾患、庸者下、劣者汰个唧。然而江解，有不少地方將年終考核異化成了“材料考核”，考核單位“為考核而考核”徙歼，只在乎資料“厚度”犁河，不在乎資料“真實度”，被考核單位則是“為迎檢而迎檢”鲁沥，加班加點“熱火朝天”呼股，迎檢資料“漂漂亮亮”，實際工作卻是“浮于表面”画恰。如此這般，背離了考核問效吸奴、尋根問策的“初心”允扇。
??????? 堅持考在平時缠局，避免“一錘定音”。“考點”雖是年終考润，工作卻在全年狭园。各部門（單位）往往在年底會感覺焦頭爛額，疲于應(yīng)付各類臺賬糊治、總結(jié)唱矛、材料等，而平時工作卻馬馬虎虎井辜，得過且過绎谦，僅依靠短短數(shù)日進行最后沖刺來應(yīng)付考核，這顯然有悖于年終考核的初衷粥脚。各部門（單位）要把功夫花在日常而不是結(jié)尾窃肠，認真做好當下事，各項工作只有重在平時刷允、抓在平常冤留，規(guī)范過程，靠實干立身树灶，才能憑實績進步纤怒，不管考核時間有多突然，考核方式有多新穎天通，拿下考核都能勢在必得肪跋。
??????? 注重實績民聲，杜絕“材料考核”土砂。考核材料記錄工作軌跡州既、留存工作信息，是還原工作“圖景”的重要依據(jù)萝映，但“材料整得好”不等于“工作干得好”吴叶，“資料堆得厚”不代表“業(yè)務(wù)鉆得透”。要改進考核方式方法序臂，從開會聽匯報蚌卤、進門翻材料、凡事看留痕上掙脫出來奥秆，下沉到商圈樓宇逊彭、田坎院壩、廠房車間等基層一線构订，通過集體座談侮叮、個別走訪、問卷調(diào)查等多種形式悼瘾，請群眾當“考官”囊榜、讓群眾來“閱卷”审胸，從民聲民意中摸透情況、看準實績卸勺，在口碑公論中擠干“水分”砂沛、留下“干貨”，得出更全面曙求、更具體碍庵、更真實的結(jié)論，讓群眾滿意的單位和個人脫穎而出悟狱。
??????? 強化結(jié)果運用静浴，防止“一考了之”。考核不是目的芽淡，用好考核結(jié)果马绝，評出優(yōu)劣，激勵先進鞭策后進挣菲，特別是以考促改富稻，圍繞發(fā)現(xiàn)的問題研究制定針對性實效性強的改進措施，推動工作發(fā)展提升白胀，才是開展考核檢查的原本初衷和最終目的椭赋。要堅持以考促改，在精準或杠、全面查擺問題的基礎(chǔ)上哪怔，以建立問題清單、深挖問題根源向抢、跟蹤督促整改认境、“一對一”銷號等措施推動問題整改，并通過嚴查整改力度不夠挟鸠、措施不力叉信、效果不好問題，壓實責任艘希、傳導壓力硼身，實現(xiàn)問題整改見底清零、扎實有效覆享，推動工作發(fā)展提升佳遂。
