年終歲末，各類考核撒轮、檢查接踵而來乞旦。其中，年終考核作為一年工作成效的“試金石”题山，成為了各單位自我盤點杆查、反思總結的重要方式。而個別單位弄虛作假臀蛛、投機取巧亲桦，以形式主義作風面對年終考核，通過跑部門浊仆、跑業(yè)績客峭、跑關系，將考核異化成“跑核”抡柿，導致“實績不夠舔琅，年底來湊”的錯誤傾向。因此洲劣，年終考核必須樹立正確的導向备蚓，在理念、方式囱稽、結果運用上求實重效郊尝，切實考出實效和動力，真正激勵擔當和作為战惊。
思想破冰流昏，轉變考核理念。年終考核是被考核對象一年工作成效的展示吞获，也是上級單位了解各單位况凉、部門政策落實成果、工作開展成效各拷、干部盡職履責情況的重要渠道刁绒，是年終“賽場”必不可少的“規(guī)定動作”。年終考核既然要“考”要“核”烤黍，就不能走形式過場知市，必須以過硬標準扎扎實實考傻盟，以專業(yè)水平認認真真核。要牢牢把握“思想關口”初狰，堅持思想破冰莫杈、教育引領，杜絕“走馬觀花”“蜻蜓點水”式思想奢入。堅決不以材料論英雄筝闹，切實提高考核組成員對年終考核重要性和嚴肅性的認識程度，確毙裙猓考核期間路線不偏关顷、原則不改，將求真務實武福、實事求是貫穿考核始終议双。要確保考核科學性捉片、專業(yè)性平痰，在考核隊伍組建上堅持“以事?lián)袢恕薄叭耸孪嘁恕薄＜纫x取經(jīng)驗豐富伍纫、作風過硬的考核人員宗雇，也要根據(jù)被考核部門負責領域、工作特點莹规，適當引入專業(yè)技術人員赔蒲，確保考核內容有依良漱、有靠舞虱，考核結果可信、可取母市。
方式改進矾兜，優(yōu)化考核指標。年終考核雖然立足“年終”窒篱，但不能局限“年終”焕刮，不能變?yōu)椤耙诲N子買賣”。個別部門全年“躺平”墙杯，年終“實干”，費盡心思迎合考核指標括荡、填補考核內容高镐，從而“鉆”了年終考核的空子，形成了“真抓實干不如年終再干”的錯誤導向畸冲，助長了一些干部形式主義嫉髓、弄虛作假的不良作風观腊，甚至成為滋生腐敗現(xiàn)象的“溫床”。因此算行，年終考核要加強指標頂層設計梧油，根據(jù)不同地域、不同部門州邢，設置不同權重儡陨、不同標準的特色、專項考核指標量淌，從而增強考核的針對性和科學性骗村，謹防考核指標“一刀切”。要以全面考核方式引領精確考核結果呀枢，堅持“人員在一線胚股，考核在一線”，通過深入基層裙秋，走一走琅拌、看一看、訪一訪摘刑，察實情进宝、聽實話。堅持以群眾滿意為導向泣侮，以真抓實干為基調即彪，變“一人說”為“眾人評”，讓案例說話活尊、數(shù)據(jù)支撐隶校，真正使得考核結果讓群眾心服更信服。
正反區(qū)分蛹锰，用好考核結果深胳。考核本身不是目的，目的是通過考核發(fā)揮方位引領铜犬、改進工作的核心作用舞终。考核結果使用情況如何癣猾，關系考核工作是否具有生命力敛劝，是否能夠指導工作實踐，推動事業(yè)進步纷宇。這就要求用好考核結果夸盟，加強考核結果反饋，做到正反區(qū)分像捶、獎懲分明上陕，把“干與不干”“干多干少”“干好干壞”區(qū)分開來桩砰，引導干部發(fā)揚成績、改進不足释簿、忠于職守亚隅、擔當奉獻。堅決不能“考而不究”“考用兩張皮”庶溶。堅持正向激勵煮纵，更突出精準問責，尤其針對不作為渐尿、亂作為問題醉途，要以“釘釘子”精神領賬整改、立行立改砖茸，依規(guī)依紀給予批評教育隘擎、責令檢查、組織調整等處理凉夯。促進形成“一日無為货葬、三日難安”的責任傳導，營造“慢進是退劲够、不進更是退”的緊迫節(jié)奏震桶，確保事事有回音、件件有著落征绎，真正讓考核結果發(fā)揮“指揮棒”作用蹲姐，營造出真抓實干、你追我趕人柿、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍柴墩。
