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《從0到1》這本書权逗，看到現(xiàn)在也已經(jīng)有三遍了堪滨，也只有看了三遍之后惶岭，我才敢動動鍵盤去寫出這樣一篇讀后感噪矛。對缩滨，只能稱之為讀后感侧巨，我并沒有足夠的能力去分析整本書的內(nèi)容，但我仍然想分享并記錄我的所思所想所悟。
在我看來《從0到1》并不是一本創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書卫键，它是一本哲學書。它為那些有著創(chuàng)業(yè)夢想的人提供了哲學層面的指導(dǎo)，他所表達的是一種思想贪嫂，而不是執(zhí)行。
書的作者彼得蒂爾被譽為硅谷投資界的思想家俱两，1998年創(chuàng)建PayPal筹麸，2004年作為facebook第一個外部投資人，這筆投資讓他獲得了2萬倍的收益参歹。之后成立Founders Fund投資了我們熟知的Linkedin飒炎、SpaceX哄孤、Yelp還有軟件公司Palantir，傳說中就是這家Palantir幫助美國政府抓住了本拉登。
思維運動
“在什么重要問題上你和其他人看法不同检碗？”好的回答應(yīng)該是：“大多數(shù)人相信X，但事實卻是X的對立面阵子。”
對于這句話的理解于宙，我認為他指的是宵蛀，初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人需要去說服合伙人塘匣、員工和投資人和他一起去做一件事棍厂。
那么在這件事上面超陆，最重要的是新的思想退唠，每個初創(chuàng)公司都需要做這樣一場思維運動瞧预，“質(zhì)疑現(xiàn)有的觀念，從零開始審視自己所從事的業(yè)務(wù)≌梗”
從0到1
我們渴望未來的進步有兩種呈現(xiàn)。第一種是水平的呈現(xiàn)蠢正，在全球化進程下笨触，我們吸取學習了西方發(fā)達國家的科技、思想雹舀，照搬已經(jīng)獲得的成就的經(jīng)驗芦劣，這是一種從1到n的進步。
而第二種说榆，是一種垂直的進步虚吟，也就是我們這本書想要表達的從0到1的進步。垂直進步的困難可想而知签财，那代表著人類要去嘗試一些從來沒有做過的事串慰。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫教訓
1998月9月~2000年3月，是互聯(lián)網(wǎng)的一次狂歡唱蒸，隨后互聯(lián)網(wǎng)泡沫碎裂邦鲫，多少人的夢想隨之消散。硅谷的企業(yè)家們油宜，在這次泡沫中總結(jié)出來的經(jīng)驗掂碱，沿用至今：
①循序漸進怜姿；
②保持精簡和靈活性；
③在改進中競爭疼燥；
④專注于產(chǎn)品沧卢，而非營銷。
創(chuàng)新和非零和
從0到1是一種創(chuàng)新型的壟斷醉者。完全競爭只能導(dǎo)致沒有利潤但狭，壟斷才能創(chuàng)造利潤。
我們要提倡非零和博弈而不是零和博弈撬即。什么叫零和立磁，在我的理解，零和博弈是眾多博弈者對一塊蛋糕進行爭奪剥槐，你占有的市場份額多了唱歧，那么其他人就少了，蛋糕的總量就那么大粒竖，不會創(chuàng)造更多的價值颅崩。而非零和則是一種理想的競爭，他指的是博弈雙方（或者多方）有一方的收益增加了蕊苗，但是不影響另一方的收益沿后。
很多創(chuàng)業(yè)者總想著如何去打擊競爭對手，在我看來朽砰，并不利于企業(yè)的發(fā)展尖滚，我們應(yīng)該去探索更多的機會，去創(chuàng)造新的東西瞧柔，使這個市場份額變大漆弄，這才是一個偉大的企業(yè)所要做的。
壟斷者的謊言
所有才成功的企業(yè)都是不同的造锅，在紅海中搏殺是沒有前途的置逻。每個成功的企業(yè)都是在他們所選擇的領(lǐng)域中獲得了壟斷，沒有一個企業(yè)會承認自己的壟斷备绽。
壟斷企業(yè)有一套自己的謊言，谷歌算不算壟斷企業(yè)鬓催？2014年5月份肺素，谷歌占有了搜索業(yè)務(wù)的68%的市場，但假設(shè)谷歌是一個廣告公司宇驾，那么全球的廣告市場是4950億倍靡，那么谷歌只占了2.3%。如果我們把谷歌定位成多元科技公司呢课舍？那么谷歌只占了全球科技市場的0.24%塌西，距離壟斷簡直差了十萬八千里他挎。
成功不是偶然
成功并不是中彩票，那么多連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的成功證明了捡需，想要獲得成功办桨，是需要一定的方法存在的，不可知論并不可靠站辉。
初創(chuàng)企業(yè)的基礎(chǔ)已經(jīng)決定了這個企業(yè)大部分的命運：找到好的合伙人呢撞；處理好創(chuàng)始人、團隊和董事會在公司中的話語權(quán)饰剥；創(chuàng)業(yè)團隊要全職全身心投入殊霞；制定合理的股權(quán)激勵和并非現(xiàn)金激勵；建立企業(yè)文化汰蓉，持續(xù)創(chuàng)業(yè)绷蹲。
秘密
在你的項目里，有沒有什么別人不知道的秘密顾孽。在這里祝钢，也呼應(yīng)了一開頭的那段話，“在什么重要問題上你和其他人看法不同岩齿？”
偉大的生意誕生的時候太颤，往往是不被世俗所理解的，無論是阿里還是騰訊盹沈，一開始都是被無數(shù)投資人拒絕過的龄章。
秘密，很重要乞封！
人類和機器
不要因為害怕人工智能取代人類就不發(fā)展AI做裙，就像我們擔心時光機會造成人類社會的混亂一樣，這不是阻礙科技發(fā)展的理由肃晚。
顧客不會自己找上門
永遠不要小看銷售锚贱，顧客不會自己找上門來。越是To B的產(chǎn)品关串、每單金額越大拧廊，就越應(yīng)該考慮加強銷售團隊，反之則可以借助其它低成本的方案晋修。
就是這么丑
