▲關(guān)注一個最會撩人的心理學(xué)公眾號
從眾
在日常生活中比比皆是
“總在乎其他人怎么看你滚朵，那你會一直是他人的奴隸”
“if you care about what others think of you,
then you will always be their slave.”
前言
比如錄制節(jié)目的編導(dǎo)會安排一個帶領(lǐng)大家鼓掌的“托”汤善，編導(dǎo)的手一抬睹限，他就開始鼓掌，旁邊的觀眾也會不自覺的開始鼓掌濒析。
比如街上只要有人在爭執(zhí)庶香，立刻就會圍觀上來一群人，他們雖然是一臉懵逼桐玻，但卻故作出評論得頭頭是道的樣子。
許多流行文化也是從眾心理荆萤，上個世紀(jì)80年代的中國流行喇叭褲镊靴，我不惜冒著你們無法理解的風(fēng)險，把我爸的褲腳剪了链韭，再縫在我的褲子上偏竟，為的就是要擁有一條喇叭褲。
那時候還沒能考慮到審美敞峭，只是跟著潮流走踊谋，總覺得跟大家不一樣就顯得很low。
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-?What什么-
從眾效應(yīng)到底是什么旋讹？
從眾效應(yīng)殖蚕，指的是當(dāng)個體受到群體的影響（引導(dǎo)或施加的壓力），會懷疑并改變自己的觀點(diǎn)沉迹、判斷和行為睦疫，朝著與大多數(shù)人一致的方向變化(conformity)（Cialdini & Trost, 1998）。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
當(dāng)個體受到群體的影響而懷疑鞭呕、改變自己的觀點(diǎn)蛤育、判斷和行為等，以便和他人保持一致。也就是通常人們所說的“隨大流”瓦糕。
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-?Why產(chǎn)生-
我們?yōu)槭裁串a(chǎn)生從眾心理底洗？
產(chǎn)生從眾心理的兩個主要原因：信息性社會影響和規(guī)范性社會影響（Cialdini & Goldstein, 2004)。
信息性社會影響：在生活中的許多情境下咕娄，我們是不知道怎么做一個正確選擇的枷恕，因?yàn)闆]有足夠的客觀資源來構(gòu)成我們的判斷標(biāo)準(zhǔn)。
此時谭胚，我們通常會觀察其他人的行為徐块，并將其看成重要信息來源，以此指導(dǎo)我們做出適合的行為方式灾而，這被稱為信息性社會影響胡控。
比如說，2002年非典時期旁趟，懵逼群眾瘋狂買鹽的行為昼激，在當(dāng)時的情境下，許多人都是無法判斷鹽是不是真的能抵制非典病毒锡搜，不知是真是假橙困。
心里想：真的對流感有用嗎？要不要也跟著一起囤貨呢耕餐？囤的話凡傅，如果這個方法沒用的話，那這些鹽要吃到猴年馬月肠缔，如果有用的話夏跷，那就賺到了。
其實(shí)就風(fēng)險跟成本來分析的話明未，這還是一次比較靠譜的從眾投資的槽华。
規(guī)范性社會影響：從本質(zhì)上講，人是一種社會性動物趟妥，我們都希望得到他人的喜愛和接納猫态，而遵守團(tuán)體的社會規(guī)范（行為、價值觀和信念）披摄，這便是規(guī)范性社會影響（Moscovici & Faucheux, 1972)亲雪。
當(dāng)我們違反團(tuán)體的價值觀和信念時，常常會遭受其它成員的嘲笑行疏、懲罰匆光，甚至被排斥。
我們想要繼續(xù)保持團(tuán)體身份及獲得組員成員的優(yōu)勢酿联，就需要公開順從社會規(guī)范终息。
但私下不一定是接納其觀點(diǎn)和行為的（Burger, 1987)夺巩。因?yàn)楹芏鄷r候我們?yōu)榱吮苊馔庠诘囊恢拢氵^大眾的壓力周崭，也只能心里翻著白眼柳譬，滿臉堆笑的點(diǎn)頭。
渴望融入群體和被接受是人性的一部分续镇。
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-?案例實(shí)驗(yàn)-
有趣的電梯從眾實(shí)驗(yàn)
最初美澳，一個知情的被試A先走進(jìn)電梯間，并背向電梯門站立摸航。另外兩個被試者B制跟、C先后進(jìn)入電梯間，后進(jìn)入的為知情被試C酱虎，他在進(jìn)入后隨即轉(zhuǎn)向雨膨，背向電梯門站立。
先進(jìn)來的為不知情的被試A读串，他在發(fā)現(xiàn)情況后感到不安聊记，并開始猶豫是否該背轉(zhuǎn)身。此時恢暖，另外一個知情的被試D進(jìn)入電梯間并背門站立排监，B在考慮片刻之后逐步向后轉(zhuǎn)身，并最終與其他幾位被試保持同步杰捂。
同樣的實(shí)驗(yàn)在進(jìn)行第二次時舆床，加入了新的元素。
電梯間每隔一層都會打開一次琼娘，而里面的4個被試都在不斷變換方向峭弟。實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明，群體行為會對個體造成壓力脱拼，并迫使個體做出違反自身意愿的事情。
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-?思維表現(xiàn)-
從眾其實(shí)是思維能力低下的表現(xiàn)
人之所以不同坷备，大部分都是因?yàn)椴弊右陨喜糠值牟煌鶝Q定的熄浓。換句話說，就是你的大腦決定了你的一切（當(dāng)然脖子以上還有臉hahaha）省撑。而大腦體現(xiàn)人的差異化最重要的一點(diǎn)就是赌蔑，思維能力的不同。
在面對抉擇與被抉擇的時候竟秫，一旦長期處在不去獨(dú)立思考娃惯，而是盲目跟從的行為定式，長久下去肥败，個體的思維能力也會因?yàn)殚L期沒有得到使用趾浅，而產(chǎn)生退化（degeneration）愕提。反觀從眾這種行為本身，它不僅是一種不獨(dú)立思考的后果皿哨，更是一種會導(dǎo)致你不獨(dú)立思考的原因浅侨。
用句你們年輕人的話來說就是，從眾大多數(shù)時候其實(shí)就是媽的智障证膨。
主要表現(xiàn)在缺乏：x獨(dú)立思考x創(chuàng)意能力x邏輯清晰x基本預(yù)判x四大能力上如输。
我們把缺失這四種能力的從眾思維叫做從眾型思維枷鎖。從眾型思維枷鎖（Conformitymode of thinking）是指在認(rèn)知判斷央勒、解決問題時不见，附和多數(shù)，人云亦云崔步，缺乏自己獨(dú)立思考稳吮，無主見。
這類人不擅長做創(chuàng)意性工作刷晋，他們表現(xiàn)木訥盖高，行為循規(guī)蹈矩，為人看起來忠厚老實(shí)眼虱，別人做的他也做喻奥，但是絕不多做。別人不做的捏悬，他肯定不做撞蚕。開會時意見性思維較少，容易跟風(fēng)附和过牙，別人說什么到了他這里都會變成“+1”甥厦。
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-?How擺脫-
擺脫從眾，認(rèn)識自己
所以寇钉，我們應(yīng)該適時考慮一下刀疙，是否有時候做一個目光獨(dú)具，特立獨(dú)行的奇葩也好過做一只只會跟著繞圈的毛毛蟲扫倡，時刻保持批判性思維是一種難得的智慧谦秧。
找到你做這件事情的根本原因
現(xiàn)在你們身邊有許多人在追星吧。有自己喜歡的偶像是一件無可厚非的事情撵溃，因?yàn)樗麄円话愣际嵌嗖哦嗨嚮蚴菃渭兊拈L得好看疚鲤，至少也能讓人賞心悅目啊。
但是像我侄女缘挑，我問她集歇，為什么這個是你的偶像呢，你覺得是哪一點(diǎn)吸引你了语淘？
她思考了好久還是不知道究竟是什么诲宇，最后她只好說因?yàn)橹車娜硕枷矚g际歼，我也覺得他長得很帥，這樣就行了焕窝。因?yàn)橹車娜硕枷矚g蹬挺，所以我也喜歡？
多做一些有創(chuàng)意性或開拓性的工作
創(chuàng)意性或開拓性的工作：多為設(shè)計它掂、策劃類的職業(yè)者巴帮。
這類工作需要比常人更縝密的思維與客觀的判斷，并且理性比感性更重要虐秋，點(diǎn)子也許一個上午能夠想出來榕茧，但是將它變成可行計劃也許就需要一個月。是的客给，長期的創(chuàng)意思維訓(xùn)練有力于讓人處于獨(dú)立思考的位置上用押，容易開啟上帝視角，擺脫從眾思維枷鎖靶剑。
嘗試主導(dǎo)一件事情的走向
要敢于做的是從眾里的跳脫者蜻拨，不要懷疑自己，信任自己能主導(dǎo)好一件事情的走向桩引。你知道世界因?yàn)槭裁炊蕟岫兴希恳驗(yàn)椴灰粯樱省?/p>
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-?End感謝您的閱讀-
?參考文獻(xiàn)
Burger, J. M. (1987). Desire for controland conformity to a perceived norm.Journal of Personality and SocialPsychology,?53(2), 355.
Cialdini, R. B., & Goldstein, N. J.(2004). Social influence: Compliance and conformity.?Annu. Rev.Psychol.,?55, 591-621.
Cialdini, R. B., & Trost, M. R. (1998).Social influence: Social norms, conformity and compliance.
Moscovici, S., & Faucheux, C. (1972).Social influence, conformity bias, and the study of activeminorities.?Advances in experimental social psychology,?6, 149-202.
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?今日作者
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?X&C團(tuán)隊
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一個很酷的團(tuán)隊
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 編輯丨樺璃坑匠、紅貓血崭、會贏君
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?插畫丨Mlz資料丨LLL
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?本文由互撩原創(chuàng)出品轉(zhuǎn)載請授權(quán)
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