可塑的自己
這么長時間以來的學習疟羹，最大的收獲之一我想使我們深刻的認識到，自己是可以塑造的禀倔。無論是從性格榄融，從，情緒的掌控蹋艺，還是為人處事的方式都是可以通過自己的刻意練習完成自身的轉變剃袍。
也就是基于這樣的大前提之下，我們才能夠捎谨，通過自己的努力民效，達成自己的目標，讓自己涛救，變的與眾不同畏邢，越來越優(yōu)秀。
昨天的會議現(xiàn)場遇到了一位曾經(jīng)在傳銷活動當講師的人检吆，雖然我對這樣的人并不感冒舒萎，但是從他那里我得到的信息是，這個世界上還有很多人因為信息的不對稱蹭沛，將大把大把的錢投到這些垃圾項目之上臂寝。
昨天這個人還號召大家做一個專門針對這些“大媽”的區(qū)塊鏈章鲤，投資社群，收取高額的費用咆贬，來給他們提供一些败徊，我看來非常普通的信息。
一方面我是感嘆此人商業(yè)變現(xiàn)的狠勁掏缎。另一方面皱蹦，我也感嘆，人與人之間的研究能力不同眷蜈，竟然會造成如此大的認知鴻溝沪哺。大家可以做一個實驗，看一看是否能夠注冊一個幣安的賬戶酌儒。
卓越來自于對現(xiàn)狀的拒絕
今天的管理學專欄講了三個創(chuàng)業(yè)者應該具備的特質(zhì)辜妓，心懷未來，現(xiàn)場實干和下屬吃飯今豆。
在我看來嫌拣，心懷未來就是動力，現(xiàn)場實干呆躲，就是方向，和團隊吃飯就是尋求支持捶索。
不難發(fā)現(xiàn)插掂，生活中大多數(shù)人對于現(xiàn)狀，特別是那些難以改變的現(xiàn)狀腥例，表現(xiàn)出的往往是臣服辅甥。同時一方面對這樣的抱怨不已，但在不采取行動的前提下燎竖，竟然還對未來表現(xiàn)出迷之自信或者幻想璃弄。就在這樣的矛盾中混沌著度日。
而這樣情況往往是因為生活的“舒適”构回。我特別害怕自己陷入那種虛假的“舒適”中夏块，這種舒適會磨掉自己的銳氣和拼搏的動力。
而對于創(chuàng)業(yè)團隊來說纤掸，最重要的事就是心懷未來脐供。那么如何讓團隊活在未來呢？
一借跪、人以群分政己。盡量招聘那些對未來有更強烈的憧憬，有更高的自我實現(xiàn)意愿的人掏愁。將這樣的人組成一個群體之后歇由，大家奮進的精神狀態(tài)會起到相互刺激的作用卵牍。
二、以身作則沦泌。我加入了一個區(qū)塊鏈的寫作社群辽慕，群主每天早上7點鐘準時更新自己學習的思維導圖。這樣的做事激情能夠給赦肃，整個社群的人帶來一種可信賴的感覺溅蛉。所以帶你創(chuàng)業(yè)團隊不光自己要有較強的能力素質(zhì)，還需要有快速的執(zhí)行能力他宛，要作為團隊的榜樣深入到一線工作當中踐行船侧。
三、保持激勵厅各。真正開始了管理工作之后镜撩，自己才發(fā)現(xiàn)，沒有一勞永逸的管理队塘。絕大多數(shù)的管理都需要在工作中不斷適時的開展激勵袁梗。這并不是所謂的心靈雞湯，而是讓團隊看到更遠的未來憔古。
昨天和參會的朋友交流的過程當中遮怜，談到，曾經(jīng)沒有學習相關投資理念的時候鸿市，在區(qū)塊鏈的大幅漲跌之中锯梁，目光永遠都只局限在一天兩天里，錯過了許多優(yōu)質(zhì)項目焰情，只有到現(xiàn)在才慢慢學會用年的長度來看問題陌凳。我們也需要用正常的目光去看到未來，活在未來内舟。
