模型一：
1985年掸刊，Campbell摄闸，Kendrick& Samuelson云茸，模型結(jié)構(gòu)全部展示（白箱）是目，重過(guò)程管理和操作模式
模型來(lái)源：1985年，Campbell标捺，Kendrick & Samuelson
模型的目的：展現(xiàn)孵化器的關(guān)鍵增值活動(dòng)
模型的種類：過(guò)程類
其模型結(jié)構(gòu)：白箱（機(jī)制和架構(gòu)完全明晰的系統(tǒng)）
資源：風(fēng)險(xiǎn)資金懊纳、商業(yè)孵化器人員
實(shí)踐：4個(gè)關(guān)鍵
1）項(xiàng)目研判、診斷的能力
2）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行選擇亡容，并對(duì)入孵項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和提供服務(wù)
3）資本的投資
4）孵化器資源網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接
有效性：創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)是主要功能和該孵化器的主要成立原因长踊。把有效的商業(yè)理念和企業(yè)以及企業(yè)家的成長(zhǎng)作為服務(wù)的主旨
企業(yè)家-孵化器-創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)三者之間的聯(lián)系：沒有連接到外部環(huán)境、沒有連接到每個(gè)創(chuàng)業(yè)階段
主要貢獻(xiàn)：孵化過(guò)程至關(guān)重要
Campbell, Kendrick, &Samuelson于1985年設(shè)計(jì)了該孵化模型萍倡，用來(lái)說(shuō)明“增值型孵化”應(yīng)提供的4個(gè)關(guān)鍵：
*項(xiàng)目研判、診斷的能力
*對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行選擇辟汰，并對(duì)入孵項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和提供服務(wù)
*資本的投資
*孵化器資源網(wǎng)絡(luò)的對(duì)接
該模型強(qiáng)調(diào)孵化器的孵化過(guò)程作為主要業(yè)務(wù)列敲，即可將點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的商業(yè)模式
然而，這個(gè)模式并沒有將以下幾點(diǎn)弄清晰：
*孵化過(guò)程：如何去界定帖汞？（這個(gè)孵化過(guò)程是迭代型的還是階梯式的戴而？）在這個(gè)過(guò)程需要什么樣的資源？
*企業(yè)家的潛能和能力：本模型忽略了---將當(dāng)前缺乏能力但有潛質(zhì)的企業(yè)家或者初創(chuàng)公司納入考慮的范圍
*沒有與創(chuàng)業(yè)生命周期和外部環(huán)境相聯(lián)系：孵化過(guò)程翩蘸、創(chuàng)業(yè)生命周期所意、外部環(huán)境三者之間沒有相互聯(lián)系，這可能會(huì)與外界形成隔閡并提升創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)
*4個(gè)關(guān)鍵要素表達(dá)不明確：舉例說(shuō)明，該模型沒有明確的說(shuō)明如何選擇孵化對(duì)象扶踊。選擇孵化項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是什么泄鹏？這4個(gè)關(guān)鍵要素中出現(xiàn)的錯(cuò)誤是否對(duì)項(xiàng)目的新業(yè)務(wù)的可行性和未來(lái)增長(zhǎng)形成影響？以這個(gè)思路來(lái)思考
Merrifield對(duì)這個(gè)模型進(jìn)行了一定的創(chuàng)新（1987）秧耗。他設(shè)計(jì)出了一個(gè)在選擇孵化對(duì)象上的幾點(diǎn)建議备籽，包括三個(gè)主要問(wèn)題：
1.該項(xiàng)目是不是任何人都可以參與？
2.該項(xiàng)目在該孵化器是不是可以對(duì)接到需要的資源并幫助項(xiàng)目成長(zhǎng)分井？
3.企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的最佳方法是车猬？
模型二
第二個(gè)孵化器模型---Smilor’s（1987）模型
該模型為Smilor在模型一的基礎(chǔ)上于發(fā)展出來(lái)的。Smilor建立了具有分支機(jī)構(gòu)的模型框架：支持系統(tǒng)以及描述了模型過(guò)程中的主要產(chǎn)出尺锚。他認(rèn)為模型是一個(gè)用于幫助企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)中轉(zhuǎn)化的機(jī)器珠闰。盡管該模型的代表不對(duì)外公開孵化器向租戶提供的服務(wù)等其他信息，Smilor也通過(guò)四個(gè)方面對(duì)孵化器提供的服務(wù)（幫助）進(jìn)行了分類瘫辩。
這四個(gè)方面為：
1.信用的發(fā)展（可信度）
2.縮減學(xué)習(xí)曲線
3.更快的解決問(wèn)題
4.為企業(yè)家接入資源網(wǎng)絡(luò)
Smilor是八十年代孵化器的先驅(qū)者之一部服，他將理論轉(zhuǎn)化為了孵化器模型弄匕。（進(jìn)化：從提供物質(zhì)資源到提供商務(wù)專業(yè)知識(shí)技能和服務(wù)）
Smilor(1987)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)孵化器是一個(gè)由不同的構(gòu)建塊(支持系統(tǒng))組成的系統(tǒng)，它皆在識(shí)別新的孵化過(guò)程的不同組成部分奋早。典型的創(chuàng)新型企業(yè)家是該模型設(shè)計(jì)和被推薦的主要考慮因素（這里單一指該模型，其他模型的定位不一樣）粗仓。它把孵化器作為一個(gè)系統(tǒng)譬挚，為企業(yè)創(chuàng)造新的企業(yè)的結(jié)構(gòu)和信譽(yù)，同時(shí)為新企業(yè)的建立提供一套直接的刃唐、關(guān)鍵的資源羞迷。然而在Smilor(1987)模型中，缺乏一種內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境相互聯(lián)系的系統(tǒng)性方法画饥，這個(gè)意思類似于描述一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程
模型的特征
模型的來(lái)源：Smilor,1987
模型的目的：說(shuō)明企業(yè)孵化器是一種產(chǎn)業(yè)衔瓮、政府、高校相互關(guān)聯(lián)的轉(zhuǎn)化機(jī)制
模型的種類：重結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)模型）
其模型結(jié)構(gòu)：
混合（白箱和黑箱的混合：有一部分公開抖甘、有一部分不公開的）
理論背景：Campbell的孵化模型（模型一）
資源：支持系統(tǒng)(秘書热鞍，業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，行政衔彻，設(shè)施)薇宠，以及與孵化器聯(lián)盟的關(guān)系
實(shí)踐：比較成功的做法（被認(rèn)可的）：
1.信用的發(fā)展（可信度）
2.縮減學(xué)習(xí)曲線
3.更快的解決問(wèn)題
4.為企業(yè)家接入資源網(wǎng)絡(luò)
有效性：明確了企業(yè)孵化器的成果：租戶的利潤(rùn)、區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展艰额、就業(yè)創(chuàng)造澄港、企業(yè)孵化器的利潤(rùn)、成功的產(chǎn)品柄沮、技術(shù)的多樣化等
企業(yè)家-孵化器-創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)三者之間的聯(lián)系：強(qiáng)調(diào)外部視角回梧，忽視內(nèi)部的視角(企業(yè)家的過(guò)程和孵化過(guò)程)
主要貢獻(xiàn)：企業(yè)孵化器是一種在產(chǎn)業(yè)废岂、政府、大學(xué)之間提供聯(lián)系的轉(zhuǎn)換機(jī)制狱意。
清晰了孵化器孵化過(guò)程中的終端結(jié)果
在我看來(lái)湖苞，這個(gè)模型對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)仍然是非常有關(guān)系且很重要的。主要原因是髓涯，它集中于孵化過(guò)程(企業(yè)家)的主要利益相關(guān)者和他/她的需求袒啼。企業(yè)家的信譽(yù)、更快的學(xué)習(xí)和產(chǎn)品研發(fā)是創(chuàng)業(yè)生活開始的最重要的因素纬纪。這就是為什么孵化器在這個(gè)領(lǐng)域（創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域）的支持是非常的重要的蚓再。以一些孵化器作為列子（在現(xiàn)今非常熱門的），我們可以找到非常多這類的孵化器：TechStars, Y Combinator, DreamIt Ventures, 500 Startups.這類的大多數(shù)都圍繞其創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和自身廣泛的資源建立起了與產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）包各、創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間聯(lián)系的一套程序（機(jī)制）摘仅。這些程序（機(jī)制），都是在Smilor所提到的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和突破的问畅。
除了Smilor所提到的企業(yè)家利益外娃属，我堅(jiān)持孵化器的管理應(yīng)該考慮根據(jù)企業(yè)家主要需要來(lái)組織項(xiàng)目。此列表包括在風(fēng)險(xiǎn)生命周期的早期階段：（也就是這些都是作者認(rèn)為需要考慮的因素）
*知識(shí)與信息
*集中與專注护姆，自我激勵(lì)
*致力于集中個(gè)人資源去冒險(xiǎn)(時(shí)間矾端，金錢，意志卵皂，親戚的支持)
*個(gè)人輔導(dǎo)
*對(duì)一個(gè)想法的市場(chǎng)驗(yàn)證
*相關(guān)的聯(lián)系(行業(yè)秩铆，專家，投資者等)
*專門解決特定問(wèn)題的專業(yè)知識(shí)(訪問(wèn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師灯变、專家殴玛、投資者、企業(yè)家)
*自我學(xué)習(xí)的反饋機(jī)制
*機(jī)會(huì)(問(wèn)題)識(shí)別
*團(tuán)隊(duì)建設(shè)(尋找相關(guān)的團(tuán)隊(duì)成員添祸，選擇高素質(zhì)的人滚粟，形成最佳的團(tuán)隊(duì)規(guī)模并維持好（根據(jù)創(chuàng)業(yè)階段去實(shí)時(shí)適應(yīng)的）)
