有美國心理學家對世界500強部分公司做了調查,發(fā)現(xiàn)除了例行的年終調薪炫彩,只有28%的老板會主動給員工漲工資,而實際上改执,有54%的人獲得過非常規(guī)加薪,那多出來的這部分就是努力爭取來的坑雅。人常說:“會哭的孩子有奶吃辈挂。”這句話在大多數情況下都有效裹粤。對于主動給你加薪的老板终蒂,你要做的就是主動爭取更大的責任,因為這樣的老板遥诉,會認為責拇泣、權、利是必然匹配的矮锈,更大的責任必然意味著更大的利益霉翔。但是絕大多數老板都是“裝傻”的高手。
錯誤方式一苞笨、瞎攀比债朵。薪資保密是職場基礎規(guī)則,相互攀比瀑凝,不但沒有職業(yè)素養(yǎng)序芦,還破壞團隊氛圍。
錯誤方式二猜丹、求可憐芝加。公司不是慈善機構,沒有義務幫你解決個人問題射窒。
錯誤方式三藏杖、撂挑子,威脅老板脉顿,不漲錢就不干了蝌麸。
知道什么時候哭,怎么哭的孩子艾疟,有奶吃:
第一来吩、天時,看勢頭選時機蔽莱。(如果你長期在一家公司工作弟疆,那么你的職業(yè)成長軌跡,和這家公司的發(fā)展軌跡大體上應該是重合的盗冷,或者至少勢頭相近的怠苔。)
第二、地利仪糖,用稀缺說價值柑司。(市場上和你類似的人才供給有多少迫肖?自己是不是具有不可替代性?)
第三攒驰、人和蟆湖,用責任換利益。(一個人該不該漲薪玻粪,和過往的貢獻沒關系隅津!給你加錢是因為基于你過往的表現(xiàn),來判斷你在未來會給公司創(chuàng)造更大的價值奶段。你應該問自己:除了現(xiàn)在手頭的事饥瓷,我還能做什么?打算怎么做痹籍?做到什么水平呢铆?能為公司創(chuàng)造什么價值?想清楚這些事做一個詳細的計劃表蹲缠,拿著這個表跟你老板談棺克,效果肯定不一樣。帶著主動承擔更大責任的心態(tài)线定,無論是對付主動還是被動的老板娜谊,都更有效)