有美國心理學家對世界500強部分公司做了調查，發(fā)現(xiàn)除了例行的年終調薪炫彩，只有28%的老板會主動給員工漲工資，而實際上改执，有54%的人獲得過非常規(guī)加薪，那多出來的這部分就是努力爭取來的坑雅。人常說：“會哭的孩子有奶吃辈挂。”這句話在大多數情況下都有效裹粤。對于主動給你加薪的老板终蒂，你要做的就是主動爭取更大的責任，因為這樣的老板遥诉，會認為責拇泣、權、利是必然匹配的矮锈，更大的責任必然意味著更大的利益霉翔。但是絕大多數老板都是“裝傻”的高手。
錯誤方式一苞笨、瞎攀比债朵。薪資保密是職場基礎規(guī)則，相互攀比瀑凝，不但沒有職業(yè)素養(yǎng)序芦，還破壞團隊氛圍。
錯誤方式二猜丹、求可憐芝加。公司不是慈善機構，沒有義務幫你解決個人問題射窒。
錯誤方式三藏杖、撂挑子，威脅老板脉顿，不漲錢就不干了蝌麸。
知道什么時候哭，怎么哭的孩子艾疟，有奶吃：
第一来吩、天時，看勢頭選時機蔽莱。（如果你長期在一家公司工作弟疆，那么你的職業(yè)成長軌跡，和這家公司的發(fā)展軌跡大體上應該是重合的盗冷，或者至少勢頭相近的怠苔。）
第二、地利仪糖，用稀缺說價值柑司。（市場上和你類似的人才供給有多少迫肖？自己是不是具有不可替代性？）
第三攒驰、人和蟆湖，用責任換利益。（一個人該不該漲薪玻粪，和過往的貢獻沒關系隅津！給你加錢是因為基于你過往的表現(xiàn)，來判斷你在未來會給公司創(chuàng)造更大的價值奶段。你應該問自己：除了現(xiàn)在手頭的事饥瓷，我還能做什么？打算怎么做痹籍？做到什么水平呢铆？能為公司創(chuàng)造什么價值？想清楚這些事做一個詳細的計劃表蹲缠，拿著這個表跟你老板談棺克，效果肯定不一樣。帶著主動承擔更大責任的心態(tài)线定，無論是對付主動還是被動的老板娜谊，都更有效）
