不管你是身在職場還是創(chuàng)業(yè)既忆，當(dāng)老板都要熟記在心嗦玖。
第一，先威后恩踏揣。
剛上任的領(lǐng)導(dǎo)最忌諱的就是一上來就和大家打成一片，搞得自己很有親和力一樣又谋，你這樣做就錯(cuò)了娱局。
你剛上任要先找?guī)讉€(gè)八面玲瓏的刺頭開刀，然后再主動(dòng)給他們爭取一些福利衰齐，這樣你才能夠俘獲人心，不然你在這個(gè)位置上根本站不住腳废酷。
只有當(dāng)他們知道你能拿走他們的利益的時(shí)候，他們才會(huì)對(duì)你心生敬畏澈蟆，同時(shí)讓他們知道你能夠給他們帶來利益的時(shí)候，他們才會(huì)順從趴俘。
第二，要及時(shí)拆除勢力太惠。
不要讓任何一個(gè)人在一個(gè)崗位上待太久疲憋，他們會(huì)形成自己的小圈子，就會(huì)變得不可替代柜某，那樣就很被動(dòng)。
所以你要調(diào)動(dòng)崗位剂癌，如果已經(jīng)形成勢力翰绊，就可以在他們身邊安插你的親信，慢慢取而代之监嗜。
第三，永遠(yuǎn)保持神秘感桐猬，學(xué)會(huì)深藏不露，不要和下屬走得太近溃肪。
如果你經(jīng)常和下屬一起下班音五，在大廳里閑談，經(jīng)常一起喝酒聚餐躺涝，那樣你的弱點(diǎn)和把柄很容易暴露，這是很危險(xiǎn)的事情夯膀，要留給他們想象的空間，不要擔(dān)心他們領(lǐng)會(huì)不了你的意思其障，越是他們琢磨不透涂佃，他們就越會(huì)對(duì)你身心敬畏蜈敢。
第四，要引入競爭伯病，挑起競爭最好的手段就是重賞重罰午笛。
擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)之間的落差苗桂，競爭的動(dòng)力自然就會(huì)體現(xiàn)出來。
你還要學(xué)會(huì)放權(quán)給新人煤伟，以此來激勵(lì)老員工，這樣他們才會(huì)有危機(jī)感围辙，變得更加努力放案。
當(dāng)他們有了自我驅(qū)動(dòng)力的時(shí)候，你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)當(dāng)?shù)萌缛罩刑臁?/p>
