智能硬件行業(yè)回歸冷靜永部，在前兩年創(chuàng)業(yè)者和資本繳過“學(xué)費(fèi)”后，這個(gè)行業(yè)的真正價(jià)值被認(rèn)識到呐矾。結(jié)合萬物互聯(lián)苔埋、機(jī)器人、人工智能等蜒犯，一個(gè)未來人與機(jī)器調(diào)和的世界輪廓被勾勒出來组橄。
云啟資本是專注于物聯(lián)網(wǎng)荞膘、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算玉工、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)羽资、B2B服務(wù)及金融科技的早、中期投資的創(chuàng)投基金遵班。鄭瑞庭先生10年富士康體系工作經(jīng)歷屠升，擁有十年供應(yīng)鏈資源，作為行業(yè)內(nèi)人士他對智能硬件行業(yè)怎么看狭郑？
讓生產(chǎn)更有效率
制造業(yè)升級的動(dòng)力來自兩方面腹暖，一個(gè)是國家層面的推動(dòng)，比如中國制造2025翰萨，另外一個(gè)是中國制造業(yè)確實(shí)面臨著發(fā)展的瓶頸脏答，企業(yè)也存在內(nèi)部推動(dòng)的動(dòng)力。
在企業(yè)內(nèi)部亩鬼，勞動(dòng)力成本升高≈掣妫現(xiàn)在很多紡織業(yè)機(jī)會(huì)都跑到東南亞，越南雳锋、緬甸黄绩、柬埔寨這些地方，為什么玷过？因?yàn)閯趧?dòng)力成本低宝与。轉(zhuǎn)型和變革迫在眉睫，我認(rèn)為冶匹。未來機(jī)器人取代人工將越來越多的發(fā)生在中國习劫，而工業(yè)4.0可以讓整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)能被預(yù)知、被計(jì)劃嚼隘、被觀測诽里、被檢驗(yàn)、被修正飞蛹，這樣一個(gè)閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)便成型了谤狡。
舉個(gè)例子，比如馬達(dá)卧檐，馬達(dá)是工業(yè)之母墓懂。在之前，對于馬達(dá)的維修是定期的霉囚，這個(gè)往往很被動(dòng)捕仔，壞了才能被感知。現(xiàn)在，加上感測器和聯(lián)網(wǎng)裝置榜跌，使得馬達(dá)的噪音闪唆、轉(zhuǎn)速等信息都可以被顯示。當(dāng)馬達(dá)數(shù)據(jù)處在不正常范圍之內(nèi)钓葫，系統(tǒng)就可以提供預(yù)警悄蕾。在我看來，工業(yè)數(shù)據(jù)的監(jiān)測往往更具有價(jià)值础浮，更多的預(yù)防性動(dòng)作可以更好地保證產(chǎn)能帆调，產(chǎn)能就是金錢。
人和機(jī)器的調(diào)和
人類的工作是不是要被人工智能取代了豆同？我覺得番刊，部分人工將被人工智能取代，不是完全取代诱告。未來泼橘，人干人的活揖曾，機(jī)器人干機(jī)器人的活，人會(huì)去做更有價(jià)值的事情傍药。
有些職業(yè)已經(jīng)到了非轉(zhuǎn)型不可得地步了潜必。你有沒有發(fā)現(xiàn)靴姿，醫(yī)院的藥劑師就是這種職業(yè)。他們按處方拿藥磁滚，效率并不高佛吓，我們有時(shí)會(huì)看到藥房排著長長的隊(duì)伍。這樣的工作會(huì)不會(huì)被機(jī)器人取代垂攘？完全有可能维雇。用機(jī)器人研磨草藥沒準(zhǔn)比人類研磨的還要均勻，對于藥劑師來講可能就面臨著職業(yè)轉(zhuǎn)型問題晒他。
工業(yè)上標(biāo)準(zhǔn)漸統(tǒng)一
用藍(lán)牙吱型、Wi-Fi聯(lián)網(wǎng)就把自己叫做智能硬件，前兩年確實(shí)有很多項(xiàng)目是這樣陨仅。由于資金太熱津滞、項(xiàng)目相對變少，造成了一個(gè)盲區(qū)灼伤，大家沒有經(jīng)過很多思考就去投資触徐，這是個(gè)不對的事情。但智能硬件本身并沒有錯(cuò)狐赡，我們還是看到很多智能硬件做的還是不錯(cuò)的撞鹉。
這兩年智能硬件行業(yè)也發(fā)生了變化。工業(yè)領(lǐng)域里，傳輸標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)慢慢取向統(tǒng)一孔祸，漢諾威舉辦的工業(yè)展也表現(xiàn)了這一點(diǎn)隆敢。但2C領(lǐng)域，比如智能家居崔慧，仍然是個(gè)混亂的市場拂蝎，而且我覺得短期內(nèi)還是會(huì)這么混亂。
創(chuàng)業(yè)和投資的邏輯
在創(chuàng)業(yè)之前惶室，你應(yīng)該想清楚創(chuàng)業(yè)的方向温自。我覺得創(chuàng)業(yè)也是一種社會(huì)分工。分工有垂直分工皇钞、水平分工兩種悼泌。你可以把產(chǎn)業(yè)鏈做通、做透夹界，這屬于垂直分工馆里，但我覺得這將是一個(gè)漫長的過程。如果你想把新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間縮到最短的話可柿，你應(yīng)該確定什么是自己的核心資源鸠踪，自己提供了什么核心價(jià)值。
你自己開發(fā)語音模塊就一定比科大訊飛做的好么复斥？不一定营密。那，你為什么要自己開發(fā)目锭。如果你關(guān)注教育機(jī)器人评汰，那么如果你了解青少兒心理、了解教育市場痢虹，就可以提高產(chǎn)品的銷售被去，那么這就將成為你的核心競爭力，所以說奖唯，智能硬件的核心競爭力不一定是技術(shù)惨缆。所有硬件到了最后，面臨的問題都是如何把產(chǎn)品銷售出去臭埋。
共享單車就是物聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)嘗試踪央，每一臺車都可以知道它的GPS的位置，由此你可以知道用戶有沒有鎖車瓢阴、把車停到哪邊等等畅蹂。其實(shí)裝一個(gè)收發(fā)信號的芯片沒有什么了不起，難的是什么荣恐？是你用這些資訊來做什么液斜。一個(gè)細(xì)化的垂直領(lǐng)域是否存在應(yīng)用場景累贤，這是我們關(guān)心的。
這個(gè)行業(yè)我們有兩條投資邏輯：規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)少漆。規(guī)模效應(yīng)形成越大規(guī)模臼膏，以后它便有更多的優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)說的是示损，是不是可以利用這個(gè)本身的物聯(lián)帶出更多的物聯(lián)渗磅。共享充電寶有規(guī)模效應(yīng)，但網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)就弱一些检访。
除此之外始鱼，共享充電寶未來的一個(gè)硬需求可能會(huì)發(fā)生變化。那就是電池脆贵，現(xiàn)在的電池?zé)o法在單位體積內(nèi)提供更多的儲(chǔ)能医清，但未來會(huì)發(fā)展到怎么樣還很難講。
