一耳璧、普通人如何上手目標(biāo)管理盗忱？2017-02-20
撥開迷霧，找到你最想要做的那件事
了解目標(biāo)屉栓，構(gòu)建目標(biāo)達(dá)成術(shù)的切入點(diǎn)
目標(biāo)支撐舷蒲，防范可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)鍵知識點(diǎn)：
目標(biāo)究竟是什么？
目標(biāo)有哪些種友多？
目標(biāo)達(dá)成PECORD模型
7天實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)
目標(biāo)三要素：
特別想要牲平、一步步推進(jìn)、達(dá)成
目標(biāo)的意義：
A域滥、當(dāng)一個(gè)新的問題出現(xiàn)的時(shí)候欠拾，你眼前的問題已經(jīng)不存在了，當(dāng)你早起的問題已經(jīng)轉(zhuǎn)移為你怎么賺到那1000塊錢骗绕。要實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)藐窄，問題就發(fā)生變化。
B酬土、戰(zhàn)略思維：拉升視野荆忍，目標(biāo)達(dá)成就會(huì)很輕松。
C撤缴、指導(dǎo)>達(dá)成
結(jié)構(gòu)化期待：
自己想要的就是期待
例如：BM訓(xùn)練營伙伴說了八個(gè)期待刹枉，有的能量高、有的低屈呕、有的時(shí)間長微宝、有的時(shí)間短，所以目標(biāo)從唯一的期待開始虎眨。
工具（離開術(shù)）：
外星人抓走術(shù)+時(shí)間長度
度量尺
10天里你最想要做的那件事是什么蟋软？
半年之后你要離開這個(gè)世界，你最想要做的事情是什么呢嗽桩？
一年之后你被外星人抓走再也會(huì)不來了岳守，你最想要干的是什么呢？
作業(yè)：
完成每周4本的閱讀碌冶，輸出兩篇高質(zhì)量作品湿痢，我的打分是10分。
二扑庞、了解目標(biāo)譬重，構(gòu)建目標(biāo)達(dá)成術(shù)的切入點(diǎn)-20170221
1拒逮、三條軸線構(gòu)建目標(biāo)空間
三個(gè)軸線的目標(biāo)設(shè)定不一樣，時(shí)常臀规、方法也不一樣消恍，項(xiàng)目大小目標(biāo)的達(dá)成方法也就不一樣。
領(lǐng)域目標(biāo)：家庭以现、工作狠怨、財(cái)務(wù)、社交邑遏、學(xué)習(xí)佣赖、自我實(shí)現(xiàn)
行動(dòng)目標(biāo)：大項(xiàng)目目標(biāo)、小項(xiàng)目目標(biāo)记盒、大任務(wù)目標(biāo)憎蛤、小任務(wù)目標(biāo)
時(shí)長目標(biāo)：日目標(biāo)、周目標(biāo)
月目標(biāo)纪吮、3個(gè)月俩檬、6個(gè)月
年目標(biāo)、1-3年碾盟、3-5年
夢想棚辽、使命、愿景
核心觀點(diǎn)：
目標(biāo)管理就是你實(shí)現(xiàn)期待的方式
站在學(xué)術(shù)角度目把標(biāo)分為三個(gè)維度冰肴。有效果比有道理更重要屈藐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式有高效與低效之分。切入熙尉，獲得首勝體驗(yàn)联逻，就會(huì)很容易持續(xù)！
你最想要的是什么检痰？
完成每周4本的閱讀包归，輸出兩篇高質(zhì)量作品，我的打分是10分铅歼。
2公壤、設(shè)定目標(biāo)的前提是什么？
目標(biāo)管理有效果的上手方式
切入要點(diǎn)：量小谭贪、短期境钟、有能量锦担。
判斷方式：最有能量的領(lǐng)域俭识、超越能力一點(diǎn)點(diǎn)、自己可以HOld 住的時(shí)長洞渔。
給自己的最想要的打10分
3套媚、兩個(gè)模型讓你的目標(biāo)更加精準(zhǔn)
PORT模型(管理者第一思考模型)：
目的：Purpose （為什么想要缚态？目的要清晰。)
目標(biāo): gOal?
成果：Result(怎么樣獲得)
任務(wù)：Task(列出行動(dòng)流程)
RSQC模型（期待管理模型）：
范圍：Range
進(jìn)度:Schedule
質(zhì)量:Quality
成本:Cost
課后作業(yè)：
找到自己最想要的目標(biāo)
使用：PORT堤瘤、RSQC分析
【作業(yè)范例】
我【作業(yè)范例】
我的期待：
下周完成《心理表征學(xué)習(xí)法》的書籍大綱書寫玫芦。
P：
1. 寫完之后，所有的學(xué)習(xí)方法都可以被秒殺
2. 幸福進(jìn)化俱樂部的伙伴們學(xué)習(xí)效率將大幅度提升
3. 大家都會(huì)說我好厲害
分?jǐn)?shù)評價(jià)：29分
R：使用幕布完成框架的羅列
S：5天完成初稿本辐；7天完成定稿
Q：研發(fā)團(tuán)的所有伙伴都認(rèn)為通過
C：15小時(shí)桥帆、200元紅包
R：幕布文檔一份、群友討論稿記錄慎皱、復(fù)盤記錄
T：
1. 靈感碰撞形成心理表征關(guān)鍵點(diǎn)
2. 將所有關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化
3. 完成關(guān)鍵結(jié)構(gòu)的大綱羅列老虫，形成初稿
4. 和研發(fā)群進(jìn)行內(nèi)容討論，形成討論稿
5. 修改完成定稿
6. 聯(lián)系編輯審查
7. 復(fù)盤茫多，形成復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)
三祈匙、目標(biāo)支撐，防范可能出現(xiàn)的一切風(fēng)險(xiǎn)
如何在目標(biāo)達(dá)成中確保萬無一失
8C模型讓你有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
當(dāng)目標(biāo)受阻天揖，目標(biāo)達(dá)成線
我能達(dá)成就是能達(dá)成夺欲，不能達(dá)成就不能達(dá)成，道理很簡單今膊。
設(shè)定目標(biāo)比我能達(dá)成會(huì)提高一點(diǎn)點(diǎn)些阅，跳一跳能夠的著
核心觀點(diǎn)
只要自己認(rèn)為自己的能力、資源可以支撐目標(biāo)的達(dá)成
那么即使目標(biāo)受阻斑唬，也會(huì)自行找到方案去解決困難
8C模型
階段：目標(biāo)規(guī)劃/重新調(diào)整階段
時(shí)刻：當(dāng)自己要去往的方向已經(jīng)明確扑眉，目標(biāo)也已經(jīng)提出之后
話術(shù)：你覺得自己能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。主要是因?yàn)槭裁蠢党窟€有么腰素？
要求：列下至少8條可以達(dá)成目標(biāo)的原因
目標(biāo)達(dá)成加速器
范例：來威海找易仁永澄
打開地圖
走一步試試
GROW模型（神奇的萬用模型）
Goal目標(biāo)：你去哪
Reality:你在哪
Option:方案：如何做
Will行動(dòng)：做什么
案例
有雄厚的甲方資源，卻要去做乙方雪营。
具有不一樣的思路弓千，你就不一樣。
如何確保目標(biāo)不中斷的達(dá)成
你指定的最想要的但最終沒有實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是什么
那些沒有實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
一步步的做
一口吃成大胖子
不根據(jù)能力資源判定
規(guī)劃時(shí)樂觀献起、執(zhí)行時(shí)悲觀
出錯(cuò)了不調(diào)整洋访、鬧情緒
特別想要
不知道想要
只是一般想要
什么都想要
干Y的
努力，更要防風(fēng)險(xiǎn)
設(shè)定一個(gè)周度目標(biāo)然后去達(dá)成它
【作業(yè)范例】
我的期待：
下周完成《心理表征學(xué)習(xí)法》的書籍大綱書寫谴餐。
P：
1.寫完之后姻政，所有的學(xué)習(xí)方法都可以被秒殺
2.幸福進(jìn)化俱樂部的伙伴們學(xué)習(xí)效率將大幅度提升
3.大家都會(huì)說我好厲害
分?jǐn)?shù)評價(jià)：29分
R：使用幕布完成框架的羅列
S：5天完成初稿；7天完成定稿
Q：研發(fā)團(tuán)的所有伙伴都認(rèn)為通過
C：15小時(shí)岂嗓、200元紅包
R：幕布文檔一份汁展、群友討論稿記錄、復(fù)盤記錄
T：
1.靈感碰撞形成心理表征關(guān)鍵點(diǎn)
2.將所有關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化
3.完成關(guān)鍵結(jié)構(gòu)的大綱羅列，形成初稿
4.和研發(fā)群進(jìn)行內(nèi)容討論食绿，形成討論稿
5.修改完成定稿
6.聯(lián)系編輯審查
7.復(fù)盤侈咕，形成復(fù)盤經(jīng)驗(yàn)
8C
1.我擁有寫作的能力，曾經(jīng)寫過若干書籍的大綱
2.我有六個(gè)研發(fā)小伙伴的團(tuán)隊(duì)
3.我讓小T來監(jiān)督我的進(jìn)度
4.我預(yù)估了可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)器紧，并且都做了防范
5.我看了四本相關(guān)書籍耀销，有基本準(zhǔn)備
6.可以先完成再完美
7.
……
8.
……
既然想不出八條，那就是說明這件事情肯定能完成的铲汪！加油
O：方案
整體思路是：靈感發(fā)散熊尉、結(jié)構(gòu)形成、書寫初稿掌腰、修改定稿
Risk：風(fēng)險(xiǎn)防范
1.別的工作太忙帽揪，沒有時(shí)間做。我已經(jīng)重調(diào)了計(jì)劃辅斟，冗余了20個(gè)小時(shí)的計(jì)劃時(shí)間
2.犯懶不想做转晰。讓小T來監(jiān)督我
3.遇到卡住的地方做不出來。讓研發(fā)的伙伴一起討論
Do：干丫的士飒！
