? ? 近日到長(zhǎng)沙出差了幾天戈鲁，去給一位新到的人事經(jīng)理做培訓(xùn)工作，因跨區(qū)域管理范圍較大蛤铜，前期雖然兼管著長(zhǎng)沙同城的人事工作嫩絮，均以遠(yuǎn)程溝通為主丛肢，畢竟支援力度有限，因此這個(gè)人事經(jīng)理的到崗剿干，給我減少了不少工作壓力蜂怎。
? ? 飯桌上，用長(zhǎng)沙那邊同事的話說(shuō)置尔，我們是一群只說(shuō)話未見(jiàn)面的“網(wǎng)友”杠步，我瞬間特別認(rèn)同這個(gè)話，因?yàn)閷?duì)于面前的這些人名字榜轿，崗位幽歼，事件我太熟悉了，也審批過(guò)很多他們的單據(jù)流程文件谬盐，但是卻未見(jiàn)過(guò)面甸私，這次過(guò)來(lái)，見(jiàn)面飞傀、吃飯皇型、聊天，感覺(jué)這才像一個(gè)團(tuán)隊(duì)砸烦，很真實(shí)的團(tuán)隊(duì)弃鸦，于是這引起了我對(duì)團(tuán)隊(duì)的思考。
? ? 團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或以上的幢痘，相互作用寡键，相互依賴的個(gè)體，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)劃結(jié)合在一起的組織雪隧。我想我們是有目標(biāo)有規(guī)劃的組織儒将，但顯然我們這種跨區(qū)域的組織里笑撞，相互作用和相互依賴的成分少很多，人有時(shí)候是需要溫度感應(yīng)的蝎困，見(jiàn)面的好處是可以感知到彼此的一舉一動(dòng)马僻，一顰一笑庄拇，連問(wèn)候也變得溫馨起來(lái)，對(duì)于一個(gè)平時(shí)比較嚴(yán)肅的我來(lái)說(shuō)韭邓，大家的熱情讓我也覺(jué)得活躍了很多措近，因此我反省著后面的工作要如何加強(qiáng)交流與溝通，努力提升團(tuán)隊(duì)氛圍女淑，很多軟性的東西比硬生生的制度更能達(dá)到團(tuán)隊(duì)管理的效果瞭郑。
