工作中橘荠，即使你特別努力認(rèn)真幌衣，特別小心謹(jǐn)慎矾削，難免會(huì)出現(xiàn)問題。出現(xiàn)問題之后領(lǐng)導(dǎo)怎么看待處理這個(gè)問題豁护，是就就事論事還是就是爭對(duì)人形成不一樣的處罰標(biāo)準(zhǔn)哼凯。當(dāng)這個(gè)企業(yè)對(duì)人不對(duì)事兒，不以人為本楚里，從人的基本特性断部，尊重人格的底線出發(fā)去分析和解決問題。那這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的本性就不是一個(gè)正直公正的人班缎。早晚有一天這個(gè)職業(yè)就會(huì)像蘋果爛了心一樣一點(diǎn)一點(diǎn)的爛掉蝴光，不要被現(xiàn)在外表完好光鮮的狀態(tài)所迷惑。
公司的制度很嚴(yán)达址，是好事兒,證明公司是以制度來約束大家的行為不是靠人管人蔑祟。這是一種比較良性的現(xiàn)代的科學(xué)管理手段。出現(xiàn)任何問題都能按照制度來辦理苏携，這是沒有問題的做瞪。我相信對(duì)員工來講对粪，她也認(rèn)為是公平公正的右冻，他也能夠接受≈茫可是有時(shí)候這個(gè)制度太嚴(yán)纱扭，就會(huì)出現(xiàn)問題弊端，成為排除異己儡遮，對(duì)人不對(duì)事的最有效的手段乳蛾。
要想給員工穿小鞋，隨便挑個(gè)制度，就能整死你肃叶。最可恨的是蹂随，同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)拿捏獎(jiǎng)懲尺度不同因惭，施行有區(qū)別的獎(jiǎng)懲岳锁，處罰不處罰取決于領(lǐng)導(dǎo)的心情，領(lǐng)導(dǎo)的做人是否正直蹦魔，人品決定了他的團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化激率。有時(shí)候，企業(yè)也在搞內(nèi)斗勿决，搞政治斗爭乒躺，這種風(fēng)氣，最后遭殃的永遠(yuǎn)是企業(yè)低缩，企業(yè)的損失最大嘉冒。
可有多少領(lǐng)導(dǎo)能夠高瞻遠(yuǎn)矚，把握好企業(yè)發(fā)展的方向咆繁，對(duì)于不正之風(fēng)能及時(shí)采取糾偏措施呢健爬？
