林大哥說，DISC報告解讀流程市面上有很多種版本贷掖。
但是，萬變不離其宗渴语。
內在表→外在表→總結表→轉換表
說起來簡單苹威，操作起來可不是那么回事。為什么這么說呢驾凶？我們報告解讀的好不好不是由我們自己說了算牙甫，而是由當事人給我們的反饋說了算。
這個反饋包括兩方面：第一特性描述是否符合他們的狀態(tài)调违，取得對方信任窟哺。第二配合我們，如實回答我們的問題技肩，給予我們更多信息且轨，印證我們對其轉換和壓力的解釋。
第二個方面可能需要我們花更多的心思虚婿，因為出現問題最多旋奢，可能性最多的地方就在這里。
我們拿到一份報告然痊，首先看三張表黄绩，對三張表進行描述，看滿足哪一張16特性因子圖玷过，再看最高和次高的因子（超過65%）我們都需要進行客觀描述爽丹，還有最低的因子（未低于15%）也要進行客觀描述。
然后辛蚊，我們來看三張表是否一致粤蝎，表明當事人對工作做出的調整是否到位。如果說外在跟總結一致袋马，內在不一致初澎，那就要問一下自己的情緒或者情感方面，是不是需要做一些梳理和調整虑凛。如果內在跟外在一致碑宴，那說明工作內外合一，但在大家眼中的判斷是不一樣的桑谍，那就需要看哪些方面需要和大家去調整共識延柠。三表不一致說明當事人對工作還比較迷茫，自己做出的調整沒有達到自己的期望值锣披，所以需要及時與當事人溝通贞间，看看問題出在哪里贿条。
最后，我們來看轉換表增热，分析壓力來源整以。看一下這個轉換有沒有非正常的轉化峻仇？第一公黑，有沒有超過一點五倍以上或者是兩倍以上的一個壓力狀態(tài)。第二個就是我們需要去看一下他矛盾因子有沒有同向轉化摄咆，一般來講帆调，不是特殊工作環(huán)境的需要，矛盾因子的轉換通常是不正常的豆同。這兩種情況也需要跟當事人溝通番刊，探討一下他的壓力來源，幫助他厘清自己的思路影锈，知道自己要什么芹务，別人要什么。
報告是由真人測評得出結果鸭廷，和他當前的狀態(tài)息息相關枣抱，所以，我們所有解讀的依據都是由他們的背景做支撐辆床，只說你看得到的佳晶。不要說你猜測的。
