羅伯特·艾格拯救迪士尼的重要舉措就是——并購三家公司：喬布斯的皮克斯公司婉弹、艾克的漫威公司和喬治的盧卡斯影業(yè)公司睬魂。
但過程都不順利，完全可以說是困難重重：
喬布斯已經(jīng)和艾格前任鬧翻镀赌，還曾放話說再也不會和迪士尼合作氯哮；
艾克深居簡出、從未在公開場合露面佩脊，連找到他都很難；
喬治則視作品為孩子垫卤，已經(jīng)年邁的他威彰，抱著一種選擇遺產(chǎn)保管人的態(tài)度來討論收購，并且穴肘，還有一家競爭力很強的公司也想收購歇盼。
那么，艾格成功并購的關鍵是什么呢评抚？
用他自己的話說：“每次收購中牽扯到的個人情感豹缀，才是協(xié)議達成與否的決定因素。
史蒂夫需要相信慨代，我會堅守尊重皮克斯精髓的承諾邢笙。
艾克需要理解，我會對漫威團隊予以重視侍匙，也會提供讓他們在新公司里茁壯成長的機會氮惯。
而喬治則需要肯定，他視為‘孩子’的心血之作想暗，會在迪士尼得到精心的呵護妇汗。”
艾格就是這樣一位可以將理性和感性很好融合的商人说莫！
其實杨箭，偏理性的成功商人有很多，像巴菲特储狭、芒格互婿；偏感性的也有捣郊，比如喬布斯，他的優(yōu)點和缺點都很明顯擒悬，才華卓越而脾氣暴躁模她，不是一般人能受得了的。
但是懂牧，像艾格這樣兼具理智和人情味的侈净，并不多見！
艾格就是那種能在理性和感性中找到合適平衡點僧凤、并且誠信真摯的商人畜侦，這正是他的魅力！
我們普通人又何嘗不需要這樣的能力呢躯保？
捫心自問旋膳，自己是偏理性還是偏感性的人呢？前者一般以事實為中心途事，而后者常以情緒和態(tài)度為中心验懊。
心理學家武志紅說：常常關注情緒而忽略事實的人，其實是自戀在作祟尸变，因為事實無法改變义图，這會讓人沮喪受挫。于是轉(zhuǎn)而關注別人的情緒召烂，希望對方做出改變碱工，以符合自己的自戀期待。
如果我們碰巧就是這樣的人奏夫，該怎么辦怕篷？
先要看到自身的優(yōu)勢，常能關注到情緒的酗昼、感性的人廊谓，往往更能共情、更有感染力和藝術(shù)表現(xiàn)力麻削，比如很多演員蹂析、藝術(shù)家們，都是這樣的類型碟婆。
只是需要把握一個度电抚，如果常常為“過度”而煩惱，那我們就需要改變一下了竖共。
有個著名的ABC情緒理論蝙叛，即情緒的產(chǎn)生不是由刺激事件直接決定的，而是由我們對刺激事件產(chǎn)生的認知方式導致的公给。
比如借帘，你正在走路時蜘渣，被后面的人撞了一下，你會有什么感受肺然？為什么蔫缸？
一般情況下，我們都不大高興际起，甚至有點生氣拾碌。
如果扭頭看到對方是一個失明的孩子（不是小偷）呢？
怒氣肯定會大大降低街望。
事實都是被撞校翔、是一樣的，但反應截然不同灾前。也就是說防症，我們可以通過改變認知來改變情緒，遇到事情哎甲，多從不同的角度來考慮蔫敲，盡量不要陷入“受害者模式”——覺得別人是故意和我們過不去。
這樣炭玫，既不會冤枉人奈嘿、破壞關系，還可以了解自己础嫡、有益身心指么，說不定還會帶來新的機遇和好運呢酝惧！
無論我們是偏理性還是偏感性榴鼎，都可以向另一個方向?qū)W習和靠攏，找到合適的平衡點晚唇，使我們在情緒上少受苦巫财、在生活中多受益！
