文/趙新
透過現(xiàn)象捧存，思考本質粪躬。
是時候告訴大家我是一個互聯(lián)網人了。
今天去參加了一個活動——匯客論道（杰士邦中國地區(qū)負責人昔穴，寧美國度創(chuàng)始人等幾位大咖的華山論劍）
我很久沒有參加這種活動了镰官，除了公司舉辦的會銷和自己作為嘉賓出去分享，其余我都是拒絕的吗货。
原因很簡單泳唠，主辦方舉辦這種會議多半要營銷，既然要營銷就有成本考慮宙搬，質量就不太可能高笨腥。因為高質量的內容需要高額的成本。
不過今天倒也見識到了很酷的產品害淤，有趣的人扇雕。回來之后我就發(fā)現(xiàn)一個問題窥摄。我一直嫌棄別人LOW镶奉，自己清高的很。但是我發(fā)現(xiàn)自己從來沒有寫過互聯(lián)網崭放。雖然我天天和別人聊內容哨苛，講運營，談用戶币砂，說商業(yè)模式建峭。
很奇怪，作為一個深耕互聯(lián)網又擅長寫作的人决摧，我居然沒有寫過互聯(lián)網領域的東西亿蒸。這不就像是廚子家沒有飯吃凑兰，木匠家沒有板凳一樣嗎。我開始檢視自己边锁，發(fā)現(xiàn)幾個很有趣的現(xiàn)象姑食。
第一，我們對自己擁有的往往視而不見茅坛。
娃哈哈有一個28層凈化的經典廣告音半。其實那個時候食用水標準都可以達到28層凈化。在行業(yè)內的人會覺得28層凈化理所當然贡蓖，根本不是賣點和噱頭曹鸠。但是最后的結果是這個廣告很成功。
我們自己也很容易對自己天然擁有的東西看不見(身高斥铺，口才彻桃，運動，親和力等等晾蜘，覺得每個人都是這樣)叛薯。比如做互聯(lián)網的有更快的信息通路，有更高效的工具笙纤。別人其實是看不到的，但是我們自己會覺得這些都是理所當然而不是優(yōu)勢组力。
第二省容，我們很容易先入為主。
我記憶很深刻的幾個階段燎字。
1腥椒、所有行業(yè)都開始做APP。
2候衍、O2O的瘋狂笼蛛。
3、VR的應用場景蛉鹿。
4滨砍、讓人惶恐的大數(shù)據和人工智能。
在這幾個階段當中妖异，其實我們看到的都是頭部（king戰(zhàn)略）殺入市場惋戏，就覺得這個市場已經飽和已經沒有機會了。
其實真實情況是在武漢很多公司還在研究微信公眾號他膳，把從線下的流量獲取的方式通過互聯(lián)網思維轉到線上（我很真實的感受响逢，現(xiàn)在武漢很多公司還在致力于關鍵字營銷和微信公眾號做服務）。
我還有一個真實感受棕孙，2015年當時我從SMG出來的時候舔亭，微博正火一波些膨。后來自己研究傳播學一些內容才覺得自己錯過了一波社交紅利。覺得這類網紅已經沒有什么搞頭了钦铺，其實后面又出現(xiàn)了很多IP订雾，大的流量主，賣寵物的也可以通過互聯(lián)網收獲社交流量紅利职抡。
我的結論是葬燎，我們在一個領域當中的時候特別容易關注到他的頭部，而忽視到長尾部分缚甩。
第三谱净、外行打敗內行
當老師的做成互聯(lián)網大咖。做科技的做出汽車擅威。做手機的打敗做音樂的壕探。案例多不勝數(shù)。很多專家都為外行打工郊丛。
我曾經很深入的思考過這個問題：明明一些暢銷書作家寫的特別爛為什么書賣的很好還很受追捧李请，而一些很好的作品卻往往被忽視。我的結論是其實往往一般人從外到內的看一個領域根本分別不出好壞厉熟。
就像郭敬明和魯迅放在一起导盅，有些人就是覺得魯迅寫的沒有意思還生澀。不太懂畫畫的人也看不出兩個作品的差別揍瑟。
所謂內行比較追求深度的東西白翻，覺得一定是要做出驚天地泣鬼神事情。真實情況是高手往往還比不過拿著基本知識做營銷的那類人绢片，這類人更能跟市場感同身受滤馍。
至于我為什么不寫互聯(lián)網呢？
階段1底循、我覺得自己還不是高手巢株，跟大咖比差遠了，沒有真知灼見不想寫熙涤。
階段2阁苞、覺得這些都是基本常識的沒有什么好寫的。
階段3祠挫、大道至簡猬错，一句話就講明白，說的多反而是花拳繡腿茸歧。
趙新用三句話談互聯(lián)網：
1倦炒、互聯(lián)網是一個工具；
2软瞎、互聯(lián)網的價值是改善效率逢唤；
3拉讯、互聯(lián)網是通過打破時間空間的界限來提升效率；
大家可以看看自己手機上面的APP鳖藕，有哪一個軟件不是通過打破時間空間的界限來提升效率（教育類的APP魔慷，可以不受時間和地點的限制進行學習，以前需要去按時去課堂）
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