目前市場對于B端和C端的產品經理有著越來越多的明確性劃分，仿佛已經成了一個職業(yè)的兩個方向一樣侣签，類似程序員的前端和后端塘装。但其實急迂，我想說的是，從產品經理本質的基礎能力上來講蹦肴，是沒有任何區(qū)別的僚碎，唯一的區(qū)別在于能力的側重點不同。本人相對來說阴幌，還是有較多的項目和產品交付經驗勺阐，B端和C端的都有，不過沒有做過CRM和ERP的項目矛双，以下是從這些項目中總結而出的經驗和思考皆看。
為什么沒有區(qū)別？
首先背零，無論B端還是C端腰吟，都要求產品經理要以市場和用戶訴求為核心、以用戶場景為中心設計產品徙瓶，要有嚴密邏輯思維能力毛雇，能分析梳理出整個業(yè)務流程。最終確保產品是切實解決了用戶或者企業(yè)的真實痛點和需求侦镇。
能力側重點有什么不同灵疮？
要說能力的側重點或許稍微有些空洞，就直接說在實際的工作中壳繁，B端和C端產品對于產品經理來說震捣，需要側重分析的不同方面吧。
1.行業(yè)領域的理解和分析
B端：一般來說闹炉，B端的產品要求產品經理對行業(yè)領域的業(yè)務有較深的理解蒿赢，要求非常清楚相關行業(yè)領域的業(yè)務流程和規(guī)則，這是做B端產品必不可少的渣触。
C端：C端產品則要求較低羡棵，只需要產品滿足用戶需求，同時交互設計和體驗較好即可嗅钻，因為本身C端用戶只在乎個人訴求皂冰，只需解決用戶個人需求即可，并不關心行業(yè)領域的任何業(yè)務流程和規(guī)則养篓。
2.用戶體驗和交互設計
B端：在滿足需求的基礎上秃流，對用戶體檢一般容忍度是較高的（你應該問為什么）。
C端：對于用戶體驗來說要求是比較高柳弄，無論是交互設計還是視覺效果舶胀，容忍度較低。
3.數據和需求分析焦點
B端：產品經理關注的是對于行業(yè)領域的統(tǒng)一化和標準化，抽離核心業(yè)務峻贮，提煉共性席怪，優(yōu)化產品的核心業(yè)務流程，最終使產品面向更多的企業(yè)客戶纤控，解決這些企業(yè)的共同需求的痛點挂捻。
C端：產品經理關注的是用戶行為數據分析，以用戶行為作為產品后期迭代規(guī)劃的數據支撐船万。
4.遺棄成本
B端：對于企業(yè)來說刻撒，遺棄的已有產品的代價成本是比較高的，新產品的上線將花費大量的財力耿导、物力和周期声怔，這也是B端產品對于用戶體驗容忍度較高的一個因素，但同時舱呻，B端用戶一旦選遺棄醋火，召回的可能性基本為零。
C端：遺棄成本相對來說就非常低了箱吕，基本為零芥驳。且現在需付費使用的產品，在市場中的占有率是是極低的茬高。
