? 何為標(biāo)準(zhǔn)化救巷？
在一定范圍內(nèi)找到合理的秩序壶熏，并能反復(fù)使用，達(dá)到最佳的目的
說(shuō)白了也是先有模浦译，后有樣棒假，持之以恒就是標(biāo)準(zhǔn)化。
我想跟你說(shuō)的是標(biāo)準(zhǔn)化不是一個(gè)管理工具精盅，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是在企業(yè)當(dāng)中是一個(gè)體系帽哑。那對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)更是。
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系叹俏，在我們民營(yíng)企業(yè)中落地表現(xiàn)是什么妻枕？
比如分配標(biāo)準(zhǔn)化，也就是說(shuō)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)粘驰，薪酬標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)了員工共同的期待屡谐，那就是我的收入由我的努力來(lái)做主；
比如標(biāo)準(zhǔn)化的文化氛圍蝌数，標(biāo)準(zhǔn)化的個(gè)人戰(zhàn)略目標(biāo)愕掏，標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)化的部門(mén)戰(zhàn)略目標(biāo)顶伞，讓員工有奔頭饵撑；
再如企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系，標(biāo)準(zhǔn)化的員工行為標(biāo)準(zhǔn)唆貌，標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)培訓(xùn)體系滑潘，標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)作業(yè)流程，標(biāo)準(zhǔn)化的考核監(jiān)督機(jī)制等锨咙。
