先說說公司的背景：創(chuàng)業(yè)公司，人數(shù)在30人左右实蓬，其中開發(fā)15人左右茸俭。主要聚焦在電商領(lǐng)域，偏ERP方向安皱。

今天调鬓，一個同事（權(quán)且叫S君吧）提了離職申請，離職本身沒什么酌伊，鐵打的營盤流水的兵腾窝。但今天這個事情，讓我對公司的人才觀有了更深刻的認識。

在年前的員工訪談中虹脯，對開發(fā)人員的工作意愿和工作狀態(tài)我基本上做了摸底驴娃。盡管創(chuàng)業(yè)公司比較辛苦，但大家的穩(wěn)定性還是不錯的循集，除了S君唇敞。S君碩士畢業(yè)時間不長，也不是計算機相關(guān)行業(yè)出身咒彤，從求職的難度上來說厚棵，要尋求一份計算機行業(yè)的職位是有一定困難的。作為一個創(chuàng)業(yè)公司蔼紧，不拘一格降人才婆硬，我們接納了他，也給了他發(fā)揮的空間奸例，但最后的結(jié)果卻是個大大的遺憾彬犯。

寫到這，以為下面會痛批這個白眼狼吧查吊。恰恰相反谐区，我想到了一個公司和人才的契合度問題。一個公司需要什么樣的人才逻卖，人才想到什么樣的公司工作宋列，只有雙方契合，才能做到雙贏评也，才能做到持久炼杖。說到S君，他熱愛計算機盗迟，轉(zhuǎn)行不易坤邪，能力比很多專業(yè)出身的都強。他特別愛鉆研技術(shù)罚缕，腦子也夠靈活艇纺，但就是不喜做具體的業(yè)務(wù)。稍微涉及到一些復(fù)雜的業(yè)務(wù)邮弹，就不能專注于理解并解決這個復(fù)雜問題黔衡，要么簡化，要么就找捷徑（注意這里確確實實是一個貶義詞）腌乡。這就為雙方的合作留下了隱患盟劫。

為什么這么講，這是由于公司的性質(zhì)決定的导饲。開頭就提到公司背景捞高，做企業(yè)應(yīng)用幾乎可以說就是做業(yè)務(wù)。有些業(yè)務(wù)簡單而瑣碎渣锦，有些業(yè)務(wù)則涉及面廣硝岗，關(guān)聯(lián)性強。這就要求產(chǎn)品和開發(fā)人員要以富有邏輯的頭腦扎根于業(yè)務(wù)之中袋毙，這樣才能做出符合企業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)品型檀。我們這種公司有沒有技術(shù)需求，寬泛點講肯定是有的听盖。但是絕對到不了純互聯(lián)網(wǎng)公司那個程度胀溺。在初始創(chuàng)業(yè)階段，每個人都是以做業(yè)務(wù)為首要任務(wù)皆看，這個任務(wù)完不成仓坞，再好的技術(shù)也是枉然。

S君喜愛鉆研技術(shù)腰吟，在跟老板的談話中也說到想干純技術(shù)无埃，不想太業(yè)務(wù)化。這和我之前的判斷是一致的毛雇。對于他來講嫉称，一個技術(shù)問題的解決，比一個業(yè)務(wù)問題的解決灵疮，帶來的滿足感和自我認同感會相差很多织阅。通過技術(shù)問題的解決，會認為自己能力變強震捣，是在進步荔棉；而一個業(yè)務(wù)問題解決，只會認為自己寫了一堆代碼蒿赢，業(yè)務(wù)上的沉淀不會放到自己的武器庫中的江耀。這就好比NBA的球隊，人人都想當Super Star诉植，但玩命防守祥国，搶籃板，硬抗肌肉棒子的所謂藍領(lǐng)工作也是必不可少的晾腔∩嘞。“進攻贏得球迷，防守贏得總冠軍”灼擂，無數(shù)的事實已經(jīng)證明了這個道理壁查。做企業(yè)軟件有點像后者，業(yè)務(wù)越是復(fù)雜剔应，越像臟活累活睡腿，是獲得成功的必經(jīng)之路语御。

但是S君的這種想法不能完全否定，如果簡單的反駁說業(yè)務(wù)沉淀也是一種進步席怪，不做業(yè)務(wù)就是懶惰云云应闯，對特定的人是沒有意義的，反而像是給別人扣帽子挂捻。所謂人各有志碉纺，工作內(nèi)容和員工意愿的契合度是留住人才的關(guān)鍵。既然公司是這么個性質(zhì)刻撒，沒有空間發(fā)揮員工對技術(shù)的極致追求骨田，那么在人才觀上就應(yīng)該對那些愿意踏踏實實做業(yè)務(wù)，想邏輯声怔，甚至看著有那么點愚笨的人才傾斜态贤。當然我并不是否定那些非常聰明，愛鉆研技術(shù)的人才醋火，但太過于追求這方面的人才很難大家最后“白頭偕老”抵卫。既然是下里巴人，為什么要追陽春白雪呢胎撇？

可笑的是介粘，公司的高層在招聘的時候還在追求智力題做的怎么樣，算法題是否“干得漂亮”晚树，不能腳踏實地的苦干姻采，意義何在呢？依稀記得爵憎，前架構(gòu)師E君離職前慨亲，好久沒有寫過業(yè)務(wù)的代碼了。一聲嘆息宝鼓，一地雞毛……