最近阿里縮招的事情鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，大家紛紛懷疑是否互聯(lián)網(wǎng)的寒冬已經(jīng)到來野揪。筆者身為一個(gè)危機(jī)感較強(qiáng)的IT從業(yè)者访忿，在此討論分析一下這件事。
1.阿里為何縮招囱挑？
坦白說醉顽，縮招是意料之中的。馬云在上半年阿里北京研發(fā)中心年會(huì)上講過平挑，出一個(gè)進(jìn)一個(gè)。雖然這句話是說社招系草，但校招難免受到波及通熄。但阿里HR在之后聲稱要招3000人，和馬云講話精神不符找都。個(gè)人猜測(cè)有兩點(diǎn)原因：1）阿里管理層團(tuán)體此時(shí)還沒有拿定主意縮招 2）出于社會(huì)形象唇辨、公關(guān)能耻、股價(jià)考慮赏枚，先畫張大餅，穩(wěn)定人心晓猛。
2.這件事的處理方式？
高調(diào)畫大餅，之后縮招到400的宣稱谈息，不管是出于利益考慮绢陌，還是從公司形象營造來說，并不是特別好的招數(shù)洪燥。建議的處理方式有二：1）不要定死招聘宣傳磕秤，最后的招聘數(shù)字，除了本公司HR之外捧韵，實(shí)際上沒人能夠核查市咆。宣傳上可以說保持招聘規(guī)模，根據(jù)公司需求調(diào)整再来，也不至于落得失信形象蒙兰。2）不要畫餅，一家公司的人才戰(zhàn)略在兩三個(gè)月內(nèi)突然大轉(zhuǎn)型是不可想象的。既然從一開始就有縮招意向癞己，那就低調(diào)行事膀斋，不畫餅就是了。
3.阿里的風(fēng)格像技術(shù)公司嗎痹雅？
很遺憾仰担，阿里和騰訊、百度風(fēng)格還是有很大區(qū)別的绩社。價(jià)值觀摔蓝、HR掌權(quán)、商業(yè)氛圍濃厚是阿里與生俱來的基因愉耙。IT工程師可以為了自己的目的去阿里贮尉，但要接受的氛圍可能不那么純粹技術(shù)了。
4.其它公司如何朴沿？寒冬有沒有到來猜谚？
據(jù)目前的消息看，騰訊沒有縮招赌渣，依然保持了2000左右的校招規(guī)模魏铅，但某些游戲和運(yùn)營部門有所縮減。百度沒什么動(dòng)靜坚芜，要靜觀后效览芳。
關(guān)于寒冬：如果是說資金緊張、經(jīng)濟(jì)總體趨勢(shì)下行鸿竖，其實(shí)早就開始了沧竟。去年以來，國內(nèi)GDP增長(zhǎng)在放緩缚忧，房地產(chǎn)不景氣悟泵，影響了其他行業(yè)。而多數(shù)制造業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮中都沒有得到明顯的紅利搔谴，制造業(yè)的利潤一向是微薄魁袜，走量的。最近的股市崩塌也造成了一系列資金緊張敦第》宓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身并沒有強(qiáng)勁的盈利能力，它屬于媒介芜果、服務(wù)業(yè)鞠呈。如果整體趨勢(shì)不行，則難免波及互聯(lián)網(wǎng)右钾。
期待：制造業(yè)或許會(huì)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)蚁吝，升級(jí)產(chǎn)業(yè)旱爆，帶來轉(zhuǎn)型契機(jī)。目前娛樂業(yè)窘茁，如電影怀伦、ACGN依舊發(fā)達(dá)，并且呈增長(zhǎng)趨勢(shì)山林。
5.應(yīng)對(duì)房待？
學(xué)生：提高技術(shù)，迎接更激烈的競(jìng)爭(zhēng)驼抹，盡量加入抗風(fēng)險(xiǎn)能力高的公司桑孩。目前創(chuàng)業(yè)公司拿投資可能會(huì)比較艱難，謹(jǐn)慎加入框冀。
職場(chǎng)新人：過了試用期的流椒，本年度基本平穩(wěn)，無非是薪資不漲明也。沒過試用期的宣虾，公司估計(jì)很大概率上也不會(huì)耍流氓，除非是要倒閉了诡右。當(dāng)然安岂，如果想變相裁人，試用期考核也是一種耍手段的方法帆吻，還是要小心，做好準(zhǔn)備咙边。
職場(chǎng)老油條：這部分應(yīng)該不需要擔(dān)心猜煮，哪里都缺高端人才。只要不是老白兔败许，以往表現(xiàn)在中上等的人物到哪里都有工作機(jī)會(huì)王带。
