離職的最佳時機是什么時候耍缴?

“別人記不得你來時的樣子砾肺,但他們會記得你離開時的表現(xiàn)》牢耍”

—“ipod之父”托尼·法德爾

打工人有沒有退群自由债沮?無論是初入職場的新人還是耕耘數(shù)年的職場過來人,幾乎都會遇到這樣一個問題:什么時候是離職的最佳時機本鸣?

離職本是職場稀疏平常的事情疫衩,但正是這樣一個看似平常的舉動,卻難倒了許多職場人荣德。我們是應(yīng)該痛痛快快寫一封“世界很大闷煤,我想去看看”的離職信就拍拍屁股走人,還是應(yīng)該慢慢吞吞地和繼任者交接好幾個月涮瞻,將工作事無巨細地教給對方鲤拿?

離職,并不只是動動手指退工作群那么簡單署咽。離職背后的深層涵義近顷,是如何處理好與前公司領(lǐng)導(dǎo)生音、同事、人力的人情關(guān)系窒升,而這就隱藏著職場百態(tài)缀遍,人情世故。

托尼·法德爾饱须,蘋果最偉大產(chǎn)品之一ipod的締造者域醇。他曾在蘋果與喬布斯共事,還在通用魔術(shù)公司與eBay創(chuàng)始人蓉媳、安卓創(chuàng)始人有過交際譬挚,他還是北美家喻戶曉的恒溫器產(chǎn)品Nest的創(chuàng)始人。在其涉獵廣泛而多元的職場經(jīng)歷中酪呻,離職是他想教會我們的重要一課减宣,因為有時你需要放手,但何時應(yīng)該放手玩荠?又如何去放手漆腌?

一、工作值得姨蟋,但不值得被工作困住

托尼·法德爾所要強調(diào)的,是你不值得為了錢去做一份讓你痛苦的工作立帖,并且甭管他們?yōu)榱送炝裟愣佣嗌傩剿廴埽蚪o什么頭銜,都不值得你去做一份讓你痛苦的工作晓勇。

雖然聽起來有些“何不食肉糜”的感覺堂飞,但托尼·法德爾專門駁斥了這種說法,不是因為他幸運而富有才這么說绑咱,而是因為他這樣做才幸運而富有绰筛。他始終追隨著自己的好奇心和熱情,哪怕是離開高薪的蘋果公司——“你就這么離開了蘋果描融?這么多錢都不要了铝噩?你不是有什么病吧?”那些不理解的人窿克,會推崇哪怕忍受痛苦也要茍著骏庸,但法德爾卻說:

“其實,我這么做都是值得的年叮【弑唬”

當完成他的項目并探索出成功路徑后,托尼·法德爾離開了飛利浦只损。當預(yù)感到自己厭惡這份工作后一姿,托尼·法德爾離開了瑞爾視。當在蘋果功成名就后,托尼·法德爾離開了蘋果公司叮叹。什么時候你該走艾栋?你的直覺會告訴你答案,哪怕需要幾個月甚至幾年才能說服自己衬横。

01

從蘋果辭職裹粤,HR卻這樣說

托尼·法德爾曾三次下決心離開蘋果公司,但最為值得一提的是第一次蜂林。當時法德爾的團隊拼盡全力遥诉,全速開發(fā)出ipod產(chǎn)品,并獲得如潮好評噪叙。但法德爾的上司矮锈,卻一直想方設(shè)法把功勞攬到自己頭上,這讓法德爾團隊忍氣吞聲睁蕾,直到項目完成苞笨。

在這過程中,法德爾用盡一切辦法去溝通:和他交流子眶,和他冷戰(zhàn)瀑凝,和他對抗,對他安撫臭杰。而項目結(jié)束粤咪,法德爾的團隊奮戰(zhàn)了10個月,理應(yīng)獲得嘉獎渴杆。法德爾找到上司寥枝,要求兌現(xiàn)承諾:“我什么時候才能升為副總裁?”

這位上司卻讓他再緩緩磁奖,說再等一年吧囊拜,事情需要時間。而這位上司知道法德爾應(yīng)有更高的頭銜比搭,卻不斷哄騙他冠跷。于是法德爾受夠了,說:“我不干了身诺”卫常”

在法德爾收拾東西準備離開辦公室時,他收到了HR謝里爾·史密斯的電話戚长,HR聽說了他的事情盗冷,認為這絕對不行,法德爾不能走同廉。于是他們在蘋果園區(qū)一邊走一邊討論這件事的各種細節(jié)仪糖,HR極力挽留柑司,但法德爾去意已決。

第二天锅劝,法德爾接到了喬布斯的電話攒驰。他說:“你哪兒也不能去,我們會給你想要的故爵〔7啵”于是法德爾回到了辦公室,他的上司不情愿地簽署了法德爾的晉升文件诬垂,最后法德爾選擇了留下劲室。

后來在為蘋果公司奉獻10年心血后,法德爾才選擇最終的辭職结窘。在那一刻很洋,他認為一切都是無關(guān)緊要的。離開去做自己喜歡的事情隧枫,才是最要緊的事情喉磁。

02

離職的智慧:何時放手,如何放手官脓?

堅持崗位是可貴的协怒,如果你鍥而不舍地追求完成工作與項目,哪怕待在一家薪資欠缺卑笨、充滿問題的公司孕暇,你或許也能充滿激情地工作。但你要明白湾趾,離職不是換工作芭商,而是換公司派草。當你發(fā)現(xiàn)公司是次要搀缠,并且它阻礙你實現(xiàn)你的使命與目標時,或許就應(yīng)該選擇放手了近迁。

但難倒許多人的問題是:何時放手艺普?如何放手?

1. 你不再對使命充滿激情

如果你留下來工作僅僅是為了領(lǐng)一份不多不少的薪水鉴竭,或是想熬到“頭銜”歧譬,但坐在辦公桌前的每一小時你都如坐針氈。那么還是不要為難自己搏存,聽從你內(nèi)心的選擇瑰步。

因為你留下來的那些目的,都不值得讓你痛苦地從事一份折磨自己的工作璧眠。托尼·法德爾在瑞爾視的經(jīng)歷就非常糟糕缩焦,他幾乎一瞬間就對這家公司失去了信賴读虏。工作的使命和目標是很重要的,當你遇到一家好公司值得為其燃燒你的激情袁滥,那么就請盡量在你所處的公司里證明自己盖桥,千萬不要隨便放棄。

什么是有激情的工作使命题翻?一個耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)名人羅永浩或許就是真實案例揩徊。在他那封著名的新東方萬字求職信中,他就尖銳地展示出來其坎坷非凡的經(jīng)歷和激情嵌赠。如問到口齒伶俐時塑荒,他寫“豈止伶俐,簡直凌厲”猾普,在自述中則坦言退學后自我教育袜炕,“獨與天地精神往來”,而最能體現(xiàn)他的驕傲的初家,是這句話:“我會是新東方最好的老師偎窘,最差的情況下也會是‘之一’×镌冢”

這封求職信雖然沒有讓他被當即采用陌知,但羅永浩在三次試講后以高分被錄用為新東方教師,他選擇了一條激情澎湃的求職路掖肋,或許能為你提供一點啟發(fā)與靈光仆葡。

2. 你已經(jīng)想盡了辦法

如果你對你的使命仍充滿了熱情,但你的公司卻讓你非常失望志笼。那你應(yīng)當如何解決沿盅?

當你的使命因辦公室政治、管理不善纫溃、領(lǐng)導(dǎo)層變動或是決策謬誤而前景黯淡腰涧。不要猶豫,盡快去動用關(guān)系網(wǎng)紊浩,找到你的主管窖铡、人力資源經(jīng)歷、團隊成員聊一聊坊谁,最好找到合適且愿意聽你講話的領(lǐng)導(dǎo)费彼,聽一聽大家不同的觀點。

你也可以和高層領(lǐng)導(dǎo)或高管交流口芍,甚至和董事會成員或投資人談?wù)劰坎7ǖ聽栐陲w利浦和蘋果公司就是這樣做的,這讓他們都能知道問題所在鬓椭。但這樣做可能會讓你的上司抓狂颠猴,越級報告是一件敏感的事聋庵。你應(yīng)當在事后告知你的上司聯(lián)系了誰,以及希望達成什么目標芙粱。

但一大忌諱是不應(yīng)繞開你的主管在全公司大做文章祭玉,以達成你個人利益的最大化。

法德爾舉了一例蘋果公司的有趣案例來做說明春畔。有一次蘋果公司在開大型全體員工會議脱货,這樣的大型會議一年只召開兩三次。在問答環(huán)節(jié)有一位員工站起來問喬布斯律姨,為什么他沒有得到加薪或好評振峻。喬布斯無比震驚地看著他說:“我可以告訴你為什么,因為你在一萬人面前問這種問題择份】勖希”

不久后他就被解雇了,這就是你應(yīng)當避免的情況荣赶。

但如果在最后公司讓你非常失望凤价,因為你已經(jīng)和經(jīng)理、其他團隊拔创、人力資源和高級領(lǐng)導(dǎo)都進行了交流利诺。你已經(jīng)盡力理解前進的各種阻礙,并提出了解決方案和選項剩燥。但是慢逾,你的項目仍然毫無進展,你的領(lǐng)導(dǎo)非常無能灭红,公司正在分崩離析侣滩。在這種情況下,你應(yīng)該離開當下的崗位变擒。但你應(yīng)該堅持自己的使命君珠,并找到另一個有著類似目標的團隊。

3. 你要以正確的方式退出

一旦你決定好要離職赁项,就務(wù)必以正確的方式退出葛躏。一旦你決定離職澈段,那就要以正確的方式退出悠菜。既然你做過承諾,那就要堅持到底败富,盡可能完成你開啟的那份事業(yè)悔醋。在你的項目中找到一個自然斷點,比如下一個重要的里程碑兽叮,并做好在到達該點后退出的規(guī)劃猾愿。你在一家公司工作的時間越長,你的地位越高账阻,離職過渡所需的時間就越長蒂秘。個體貢獻者通常可以在幾周到幾個月之前提出離職淘太,CEO則可能需要一年或更長時間姻僧。

工作是不可互換的,工作不是一件天氣變熱就能脫掉的毛衣蒲牧。許多人選擇在業(yè)務(wù)需要攻堅克難撇贺、啃硬骨頭的時候選擇跳槽,但HR會一眼看出簡歷中的貓膩冰抢。

所以在離職前松嘶,你還應(yīng)該準備好一個好的、可信的挎扰、真實的故事翠订。這是你需要說明的離職原因,以及你需要解釋為何想加入面試的公司遵倦。你在面試時需要這樣的故事蕴轨,你也得確保自己真的把事情想清楚了,確保自己為下一份工作做出正確選擇骇吭。

而這個為何離職的故事橙弱,要講得誠實中肯,關(guān)于下一份工作的故事燥狰,則要講得富有啟發(fā)性:這是我想學習棘脐,并且想要一起共事的團隊,這是真正能讓我激情澎湃的一部分使命龙致。

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