談到領(lǐng)導(dǎo)力，你想到的是什么穴吹？領(lǐng)導(dǎo)力是天生的嗎幽勒？不，是可以學(xué)習(xí)的港令。那么啥容，良好的領(lǐng)導(dǎo)力最重要的是什么呢？讀了《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》顷霹，讓我知道良好的領(lǐng)導(dǎo)力都很會提出關(guān)鍵問題咪惠。
一、設(shè)定你的愿景與關(guān)鍵要務(wù)
愿景讓我們知道應(yīng)該做什么淋淀，不應(yīng)該做什么遥昧。有了關(guān)鍵要務(wù)，我們可以拿出足夠的時間和精力去完成。
二炭臭、管理你的時間
每個人的時間都是有限的永脓，所以利用好有限的時間至關(guān)重要⌒裕《高效能人士的七個習(xí)慣》把時間管理分成四象限常摧，重要緊急的事，重要不緊急的事威创，不重要緊急的事落午，不重要不緊急的事。我們要做好重要不緊急的事肚豺，比如學(xué)習(xí)溃斋、培養(yǎng)員工，才能讓重要緊急的事少一點详炬。
三盐类、給予反饋，接受反饋
給予員工積極的反饋呛谜，他們會更認真努力工作在跳。同時，接受他們的反饋隐岛，助力自己成長猫妙。
四、接班規(guī)劃與工作授權(quán)
如果工作中接班文化不全面聚凹，工作就做不到全面授權(quán)割坠。
五、為你的團隊把脈妒牙，作出相應(yīng)調(diào)整
團隊中的問題彼哼，要及時發(fā)現(xiàn)，做出判斷和調(diào)整湘今。
六敢朱、領(lǐng)導(dǎo)人要成為團隊的典范
領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，這樣才能讓員工尊重你摩瞎，成為團隊的靈魂人物
七拴签、發(fā)揮你的潛能
了解自己的優(yōu)勢與不足，保持終身學(xué)習(xí)的心態(tài)旗们，找到適合自己的領(lǐng)導(dǎo)方式蚓哩，發(fā)揮潛能。
做好以上七點上渴，你的團隊必將所向無敵岸梨。
