7月28日，星期三赏半，晴轉(zhuǎn)暴雨
結(jié)束交流的日子已經(jīng)很近了贺归。有時候，會想起著兩個半月的經(jīng)歷除破，我到底為公司做了什么牧氮，好像沒有？我自己有什么提升么瑰枫？好像也沒什么踱葛？那我來干什么？
不過光坝，我來還是更加看清了公司的現(xiàn)狀尸诽。
今天回房間的時候，突然非常想問領(lǐng)導(dǎo)幾個問題：
第一盯另，你隨口說的那些工作要求性含，你是希望當(dāng)天晚上，或者明天早上就拿出結(jié)果嗎鸳惯？
第二商蕴，你覺得加班到一個怎樣的程度，算是一個正常合理的狀態(tài)呢芝发？
第三绪商，你覺得一個方向性的戰(zhàn)略思考，是可以在1-2天就拿出方案的嗎辅鲸？
第四格郁，你覺得一直認認真真的做表面功夫，不去面對根本問題独悴，這個公司（或者說團隊）還能堅持到什么時候例书？
公司現(xiàn)在的問題，這不是一個人的問題刻炒，這是一個非常系統(tǒng)的問題决采。我的交流快結(jié)束了，我現(xiàn)在比以往更加清楚的看清了現(xiàn)狀坟奥，那我就能比以往更能清楚的知道如何在當(dāng)前情況下树瞭，創(chuàng)造更好的生存狀態(tài)了暂幼。
