? ? ? 主人公A，我的一位客戶拘荡，在一家國(guó)企做廠務(wù)設(shè)施經(jīng)理臼节。他的一位前老板到一家上市民企做執(zhí)行CEO，邀請(qǐng)他過去幫忙珊皿。A和我說他和這位領(lǐng)導(dǎo)也不是很熟网缝，一起做過一個(gè)項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)家里裝修時(shí)做過監(jiān)工亮隙。覺得他做事認(rèn)真負(fù)責(zé)途凫，所以讓他過去。我建議那你要好好感謝一下溢吻，A說他拎著煙酒去過領(lǐng)導(dǎo)辦公室维费，人家不收只說把工作做好果元。A去了那家公司就去負(fù)責(zé)一個(gè)分公司二期廠房新建的項(xiàng)目，我也跟著過去繼續(xù)合作犀盟。在中秋時(shí)建議A給領(lǐng)導(dǎo)送些節(jié)日禮物而晒，A說他去過了領(lǐng)導(dǎo)還是不收，對(duì)他說 不用這么客氣阅畴，把事情做好倡怎。項(xiàng)目進(jìn)行到基礎(chǔ)完工時(shí)，集團(tuán)產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整贱枣。這個(gè)項(xiàng)目暫停了监署，A被臨時(shí)安排在這家分公司做后勤，管理廠區(qū)的水電消防纽哥、安全設(shè)施等等钠乏。那時(shí)建議他去找下那位領(lǐng)導(dǎo)，看看能不能安排其他的工作春塌。A說領(lǐng)導(dǎo)沒找他晓避，他也不好意思去麻煩人家，而且工程已經(jīng)投入那么多的錢了只壳，肯定要繼續(xù)俏拱。那年臨近年底時(shí)，A說最近比較煩吼句，被那位領(lǐng)導(dǎo)在電話里訓(xùn)了一次锅必，開分公司管理層會(huì)議時(shí)也被他批評(píng)了一次。我提醒他要注意了命辖，估計(jì)他也沒在意况毅。春節(jié)過后分蓖，發(fā)生了一系列的事情尔艇。先是A被通知，不用參加分公司的月度管理層會(huì)議了么鹤。接著是當(dāng)初和A一起被領(lǐng)導(dǎo)挖過來的兩個(gè)人工作都發(fā)生了變動(dòng)终娃，一個(gè)人調(diào)動(dòng)外地做分公司的負(fù)責(zé)人，另一個(gè)則是離職了蒸甜。我建議A要去找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下思想了棠耕。過了大約一個(gè)多月，集團(tuán)那邊就發(fā)布了組織架構(gòu)的調(diào)整柠新，那位領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)樯眢w原因窍荧，不在擔(dān)任管理職位，到集團(tuán)事業(yè)發(fā)展部做顧問了恨憎。再過了一個(gè)月蕊退，A被通知離職了郊楣，他去找老領(lǐng)導(dǎo)幾次都沒見到面，電話里領(lǐng)導(dǎo)只是說了句：我知道了瓤荔，就掛了電話净蚤。
? ? ? ? A向我訴苦，自己工作認(rèn)真負(fù)責(zé)输硝，怎么會(huì)這樣今瀑。原來的單位回不去了，年齡大了其他工作也不好找点把。其實(shí)都是他自己的原因橘荠。首先，進(jìn)入一家公司郎逃，一定要和招你進(jìn)來的人搞好關(guān)系砾医，一定要有感恩之心。逢年過節(jié)送些小禮物表示感謝衣厘，但你不能直接拿著東西跑到辦公室去如蚜。其次要經(jīng)常向你的貴人匯報(bào)一下思想，人家?guī)椭四阌氨倸w圖點(diǎn)什么 至少也是精神層面的错邦。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)他其實(shí)已經(jīng)在提醒他，你要找我來談一談了型宙，也許那時(shí)集團(tuán)人事調(diào)整已經(jīng)在談判了撬呢。可惜A無(wú)動(dòng)于衷妆兑，還埋怨人家不給他面子魂拦。他是領(lǐng)導(dǎo)招進(jìn)來的，批評(píng)他就等于說領(lǐng)導(dǎo)自己做的不好搁嗓。而且一些大領(lǐng)導(dǎo)說話做事都是有所指的芯勘，A往辦公室送禮物，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)提醒他把事情做好腺逛。最后就是A沒有危機(jī)意識(shí)荷愕，他被分公司通知不用參加管理層會(huì)議意味什么，可他還挺高興棍矛，不用在寫PPT 不用在做無(wú)用的報(bào)告了安疗，一副解脫了的樣子。在其他人工作變動(dòng)離職時(shí)更是要警醒起來主動(dòng)行動(dòng)了够委，要么抓緊時(shí)間找領(lǐng)導(dǎo)問明情況下一步怎么走荐类，要么準(zhǔn)備去找其他工作了∽旅保可A就是沒有行動(dòng)玉罐，就在那等著項(xiàng)目開工真竖。后來那個(gè)項(xiàng)目確實(shí)又開工了，不過原來A聯(lián)系的幾個(gè)供應(yīng)商都被踢出去了厌小。
