2017-03-07 零秒工作拆書(shū)06：零基礎(chǔ)思考的正確姿勢(shì)
【R】P83零基礎(chǔ)思考的正確姿勢(shì)
和假設(shè)性思考同樣重要的思考方式就是“零基礎(chǔ)思考”本涕。這種思考方式是指：對(duì)于“本來(lái)應(yīng)該如何解決”或者是“本來(lái)必須如何解決”之類(lèi)的問(wèn)題，不要拘泥于先例和現(xiàn)狀，而應(yīng)該從根本上重新思考。這種方式和“A4紙做筆記”的理念也是非常吻合的。
作為前提條件需要了解的信息，是指員工所屬的組織內(nèi)部制定了各種各樣的“約定俗成的前提條件”和“制約條件”，這些信息的存在讓人難以去思考本來(lái)應(yīng)該如何解決問(wèn)題尉咕。
【I】思考的本質(zhì)和對(duì)本質(zhì)的思考
一直以為，思考總得有很多前提璃岳，收集很多信息年缎，掌握基本框架悔捶，有了預(yù)設(shè)的立場(chǎng)，根據(jù)假設(shè)去驗(yàn)證反饋才能不斷提升晦款。之前《零秒工作》大力推薦的另一個(gè)思維方式就是“假設(shè)思維”炎功，而這個(gè)“零基礎(chǔ)”思維正好和假設(shè)思維想法，是一種歸零的心態(tài)去預(yù)判認(rèn)知事物缓溅，并且進(jìn)行決策和行動(dòng)蛇损。具體的思維方式經(jīng)整理后是這樣的：
- 前提邊界。是過(guò)去有限制但因?yàn)橄拗剖坛怪。ㄖ辽偈巧形催_(dá)成）的工作任務(wù)
- 抓住本質(zhì)淤齐。從本質(zhì)上去研判事情是什么樣子的，拋棄其他成見(jiàn)影響
- 突破行動(dòng)袜匿。嘗試去掉約定俗成的前提條件和制約設(shè)置自己的行動(dòng)計(jì)劃更啄。
所謂零基礎(chǔ)思考，其實(shí)并非簡(jiǎn)單的“初生牛犢不怕虎”居灯，并非把一切全部拋棄的敗家子祭务，而是把問(wèn)題回歸到本質(zhì)，從而甩開(kāi)一些邊界條件的限制怪嫌，去做出更加有見(jiàn)地的決策义锥。有個(gè)很經(jīng)典的故事：
1985年的一天，以生產(chǎn)存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)著稱的英特爾公司陷入困境：存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)衰退岩灭。生產(chǎn)出的產(chǎn)品像山一樣積壓在倉(cāng)庫(kù)里：資金周轉(zhuǎn)失靈拌倍，公司危機(jī)深重≡刖叮總裁格羅夫與公司董事長(zhǎng)兼CEO的摩爾討論公司困境柱恤。他問(wèn)：“如果我們下臺(tái)了，另選一位新總裁找爱，你認(rèn)為他會(huì)采取什么行動(dòng)梗顺？”摩爾猶豫了一下，答道：“他會(huì)放棄存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)”车摄。格羅夫說(shuō)：“那我們?yōu)槭裁床蛔约簞?dòng)手荚守？
于是，公司浴火重生了练般。
他們沒(méi)有顧忌自己在存儲(chǔ)市場(chǎng)的底蘊(yùn)和品牌，沒(méi)有在意儲(chǔ)存的多少锈候，既然本質(zhì)上轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方向是一條明路薄料，那就切換方向吧！
A1
你有沒(méi)有在工作學(xué)習(xí)上因?yàn)闆](méi)有打開(kāi)思路而束手束腳的經(jīng)歷泵琳？講講你的糗事吧摄职？
剛接觸金算盤(pán)時(shí)誊役，我就被同事教給我的使用方法限制住了，藥品出入庫(kù)憑證是一個(gè)很復(fù)雜的憑證谷市，如果每次都按照之前的方法手工輸入蛔垢，一張憑證就要耗時(shí)一天，而且容易出差錯(cuò)迫悠，如果基于零基礎(chǔ)思考鹏漆，第一次接觸這種憑證我應(yīng)該通過(guò)跟金算盤(pán)的工程師的溝通增加憑證模版，提高效率创泄。
A2
對(duì)照自己推進(jìn)的工作和學(xué)習(xí)艺玲，有沒(méi)有一個(gè)案例可以嘗試著用零基礎(chǔ)思考的方式進(jìn)行刻意聯(lián)系的呢？
年度報(bào)表打印也是個(gè)復(fù)雜的工程鞠抑，過(guò)去每年都要耗時(shí)兩個(gè)月才能整理完饭聚，基于零基礎(chǔ)思考，如果我設(shè)置好模版和格式搁拙，保存下來(lái)秒梳，存在我的桌面就可以很好的保存，以后年度就可以直接打印箕速，接下來(lái)我準(zhǔn)備設(shè)置三級(jí)文件管理酪碘，報(bào)表-總賬，明細(xì)賬-收入弧满，支出婆跑，基金明細(xì)，按照?qǐng)?bào)表的類(lèi)別整理出打印模版庭呜，格式都調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)打印版滑进，保存到我的桌面。
