一個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在關(guān)系的具體表現(xiàn)，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)不出現(xiàn)大方向的問(wèn)題時(shí)懊纳，才能建立真正有效的團(tuán)隊(duì)溝通計(jì)劃與協(xié)作方法蚓炬。
1、每天工作結(jié)束用十分鐘開(kāi)會(huì)溝通
2秘狞、落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)制度叭莫，把工作內(nèi)容具體負(fù)責(zé)化
3、利益共同體烁试，增強(qiáng)責(zé)任感
4雇初、小團(tuán)隊(duì)不拘泥流程，大團(tuán)隊(duì)在流程中隨機(jī)應(yīng)變
任何一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作計(jì)劃都會(huì)漏洞减响，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬員工的了解與崗位安排靖诗，盡可能減少人性對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的弊端，增加團(tuán)隊(duì)成員間的互相理解支示，明白各自的優(yōu)缺點(diǎn)刊橘，才能少口舌之爭(zhēng)，多實(shí)干颂鸿。
