為什么微信很值錢用狱？
我的答案是它收費最貴，溢價最高鸯乃！
很多人可能會反問，你這話有點扯淡吧，微信不收錢是免費的呀株扛。真的嗎？有句古話說的好汇荐，時間就是金錢洞就，時間是唯一稀缺且無法用金錢買來的資產(chǎn)。仔細想想掀淘，你在微信上每天花費了多少的時間旬蟋。其他產(chǎn)品收的是有形的錢，而微信收取的是你最寶貴的時間呀革娄。因此倾贰，它的收費是最貴的，而且收的你心甘情愿拦惋、不知不覺匆浙。
一
昨天晚上第二期LSYY特訓(xùn)，應(yīng)全體伙伴的要求給大家分享了時間管理厕妖。開年以來首尼，良食的業(yè)務(wù)開始呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，伙伴們開始忙碌起來叹放，加班不斷饰恕。可是井仰，還總是覺得有處理不完的事情和業(yè)務(wù)埋嵌。我也一樣，今年的工作任務(wù)非常的繁重俱恶。還報名了和君商學(xué)院雹嗦，光需要閱讀的書籍都200多本范舀，如何完成？那就需要高效的時間管理了罪。時間是海綿里的水锭环，擠擠總是有的。
時間管理泊藕，實話講我也做的不好辅辩。譬如說，無意識的花在微信上太多的時間等等娃圆。但是玫锋，每天自省做好自控，總是可以進步的讼呢。談不上講課撩鹿，今天就給伙伴們詳細的分享了這么多年我的時間管理心得體會。因為現(xiàn)場靈感式發(fā)揮太多悦屏，今天在簡書里就給大家做個框架吧节沦。
二
（一）時間管理的幾個階段
1、著重利用便條與備忘錄础爬，在忙碌中調(diào)配時間與精力甫贯。
2、強調(diào)行事歷與日程表幕帆，反映出時間管理已注意到規(guī)劃未來的重要获搏。
3、講求優(yōu)先順序的觀念失乾。也就是依據(jù)輕重緩急設(shè)定短、中纬乍、長期目標(biāo)碱茁，再逐日訂定實現(xiàn)目標(biāo)的計劃，將有限的時間仿贬、精力加以分配纽竣，爭取最高的效率。
4茧泪、管理者：學(xué)會賦能與授權(quán)蜓氨，做360度領(lǐng)導(dǎo)，通過團隊的力量將時間倍增
（二）6點優(yōu)先工作制
1队伟、方法
該方法是效率大師艾維利在向美國一家鋼鐵公司提供咨詢時提出的穴吹，它使這家公司用了5年的時間，從瀕臨破產(chǎn)一躍成為當(dāng)時全美最大的私營鋼鐵企業(yè)嗜侮，艾維利因此獲得了2.5萬美元咨詢費港令，故管理界將該方法喻為“價值2.5萬美元的時間管理方法”啥容。
這一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序，分別從“1”到“6”標(biāo)出6件最重要的事情顷霹。每天一開始咪惠，先全力以赴做好標(biāo)號為“1”的事情，直到它被完成或被完全準(zhǔn)備好淋淀，然后再全力以赴地做標(biāo)號為“2”的事遥昧，依此類推……
2、關(guān)鍵點
（1）月計劃：關(guān)鍵工作項
月末做下個月的月度關(guān)鍵工作項列舉朵纷，并填寫到月度工作規(guī)劃表以及日歷中炭臭，每天看一看提醒自己的進度、節(jié)奏和修正
（2）周計劃：月度關(guān)鍵工作項分解后的自工作項
（3）日計劃：列出具體工作項柴罐，并按照優(yōu)先順序進行排序徽缚，合理的安排到每個工作時段，工作時段內(nèi)集中精力完成該工作項
每天結(jié)束后進行復(fù)盤和調(diào)整革屠，并微調(diào)周度月度工作項凿试！
（三）核心技巧
1、詳細周到地考慮工作計劃——確定實現(xiàn)工作目標(biāo)的具體手段和方法似芝，預(yù)定出目標(biāo)的進程及步驟那婉。
切記，除了有電子表党瓮，每天還要有紙質(zhì)的本子做隨時的記錄详炬；
2、善于將一些工作分派和授權(quán)給他人來完成寞奸，提高工作效率呛谜。
3、制訂工作計劃枪萄，將事務(wù)整理歸類隐岛，并根據(jù)輕重緩急來進行安排和處理。
4瓷翻、提前量：為計劃提供預(yù)留時間聚凹，掌握一定的應(yīng)付意外事件或干擾的方法和技巧；準(zhǔn)備應(yīng)變計劃齐帚。
5妒牙、開始，有了開始就有了結(jié)束对妄，否則事情永遠沒有進展湘今；
6、批量處理電子郵件和來電：對于固定的關(guān)鍵溝通饥伊，規(guī)劃好時間象浑，并且選用最高效的方式蔫饰；
7、化繁為簡愉豺。將復(fù)雜的工作劃分成小的簡單的單元進行處理篓吁。
8、反黍嚼埂：每晚做完計劃后做一個靜思復(fù)盤杖剪。留出一部分時間什么都不要做。如果你習(xí)慣于將一天的日程排得滿滿的驰贷，那么在做事情之前你可能沒有時間思考和準(zhǔn)備盛嘿，而這個過程可能是非常有價值的。
9.知道什么時候應(yīng)該說“不”括袒。
10.不停的學(xué)習(xí)次兆，補充其他的工具。
（四）其實很簡單锹锰，只需要做到以下幾點
1芥炭、日清日結(jié)，每天保持成就感與好心情
2恃慧、寫簡書是深度思考培養(yǎng)邏輯园蝠，可以多維度的良性循環(huán)
3、看書看書痢士，看書是最有效最廉潔最值得推崇的學(xué)習(xí)方式彪薛，包里始終備著一本書一個筆記本
4、21天養(yǎng)成一個習(xí)慣怠蹂，不急不停善延，終會有大成果
三、成碗熱干面迎峰分享：當(dāng)晚的簡書分享城侧，很贊
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參加第二屆LSYY會議感悟挚冤，這次會議最大的收獲就是兩個字“授權(quán)”，說起來自己也是管理專業(yè)本科畢業(yè)赞庶，但是卻把管理做“偏”了，自從投身于餐飲行業(yè)澳骤，從事餐飲管理行業(yè)以后歧强，聽到別人對我最多的評價就是親力親為，起初我認為這是我的辛苦得到了別人的認可为肮，沉溺于把所有門店運營工作都攬在自己身上摊册。后來發(fā)現(xiàn)，我在餐廳里忙的昏頭轉(zhuǎn)向颊艳，員工卻無所事事了茅特，餐廳營業(yè)額其實也沒有多大的提高忘分，反而員工更容易產(chǎn)生惰性，也讓我認真的在反省我的管理模式白修。
以前在味千妒峦，我的經(jīng)理總是告訴我們一句聽起來不對但是仔細揣摩卻很有道理的話，他說“越閑的管理者越是最厲害的管理者”兵睛，后來結(jié)識了良食餐飲肯骇，認識了大俠，大俠也說過一句話“我再強也只是一個人祖很，我沒有辦法分身去干好每個部門的工作”笛丙。
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今天大俠再次讓我復(fù)習(xí)了一遍管理的概念，管理就一種是通過指導(dǎo)他人來實現(xiàn)管理目的的行為假颇。 這一句話簡明扼要的告訴了我們管理其實就是做授權(quán)胚鸯。
授權(quán)其實大家都懂，但是難在敢于授權(quán)笨鸡，我總是怕員工責(zé)任心不夠姜钳，能力不足或者意愿不強，不敢去把工作授權(quán)給他們镜豹，也就應(yīng)了樊登的一句話“不懂授權(quán)的管理者傲须，只能自己干到死！”趟脂，餐廳管理者的責(zé)任是通過管理手段使餐廳高效運營從而完成各項指標(biāo)泰讽，而不是替員工工作昔期，如果餐廳管理者都把自己定位成超級員工，那么還花錢聘請那么多員工干嘛呢硼一？ 所以累澡，這里就要用到授權(quán)了，其實有一句話講的好般贼，沒有管不好的員工愧哟，只有不懂管理的領(lǐng)導(dǎo)， 事實證明哼蛆，無論之前工作態(tài)度多不好蕊梧，基礎(chǔ)多不好的員工，只要給與系統(tǒng)的培訓(xùn)腮介，平時多鼓勵肥矢，其實很多事情他們做的不比管理組差，就比如盤點叠洗，訂貨這些日常餐廳的管理工作甘改，他們其實都可以做好旅东。
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今天再次聽了大俠講授權(quán)，我真的感觸太深了十艾，進了成碗以后抵代，我累得吐過血，背部每天也疼痛難忍疟羹，但是想想落的這份境地其實就是自己不敢授權(quán)惹的禍主守，圣人曾說吾日三省吾身，今日反省自己榄融，今后一定要學(xué)會做一個敢于授權(quán)的管理者参淫，把重點放在更高的層次上，敢于放權(quán)愧杯，學(xué)會控權(quán)涎才。
話外語：越分享越富有，歡迎大家一起交流共同進步力九，大俠個人微信號：bdzdx666
