來這短短2M不到,就經(jīng)歷了2次"管理危機(jī)"父虑。第一次是“無序”母赵,得幸有Dear和W總的提點(diǎn)建議安全度過逸爵。第二次正是本月的“突變”。上層的變動(dòng)自上而下的影響著我們的定位與職責(zé)凹嘲。
但师倔,anyway,既來之則安之施绎,我在認(rèn)清事實(shí)的前提下就要做好只有一手壞牌也要贏的準(zhǔn)備溯革。
來這短短2M不到,就經(jīng)歷了2次"管理危機(jī)"父虑。第一次是“無序”母赵,得幸有Dear和W總的提點(diǎn)建議安全度過逸爵。第二次正是本月的“突變”。上層的變動(dòng)自上而下的影響著我們的定位與職責(zé)凹嘲。
但师倔,anyway,既來之則安之施绎,我在認(rèn)清事實(shí)的前提下就要做好只有一手壞牌也要贏的準(zhǔn)備溯革。