·一開始我以為這是一本 項(xiàng)目管理類書籍垛吗，無非以結(jié)果為導(dǎo)向尿这，推導(dǎo)出過程中的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和注意事項(xiàng)的〖叮看完后發(fā)現(xiàn)梧兼，書中推崇的理念是放吩，結(jié)果固然重要智听，而我們更要關(guān)注我們?yōu)楹味鴣?羽杰。與其說項(xiàng)目管理渡紫，不如說是用更積極的態(tài)度管理人生。
打破你的認(rèn)知：先行動(dòng)考赛，后思考
由外而內(nèi)惕澎，成為高效的領(lǐng)導(dǎo)者
·幾年前一段并不成功的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。我披星戴月颜骤、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地完成著指標(biāo)唧喉，卻跟區(qū)域內(nèi)的同事一言不合就在電話里吵起來，言辭之激烈忍抽，至今心有余悸八孝，一度懷疑，自己可能不是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的料鸠项，更適合沖鋒陷陣干跛，體驗(yàn)刀尖舔血的快感。但是祟绊，讀完這本書后楼入，我找到了那時(shí)不成功經(jīng)驗(yàn)的原因。
重新定義你的工作
領(lǐng)導(dǎo)者們真正需要做的事：
像橋梁一樣鏈接不同的人或組織
展望新未來
提升影響力
將想法與個(gè)人經(jīng)歷結(jié)合
而在那段日子里牧抽，我真正耿耿于懷的嘉熊，雖然自己并不愿意承認(rèn)，但下意識(shí)里還是覺得扬舒，經(jīng)營多年的客戶關(guān)系阐肤，不放心交給同事去經(jīng)營。如果給我一次重來的機(jī)會(huì)讲坎，我想跟那個(gè)傻丫頭談?wù)勗笕嬖V她你的眼界不該局限于此。?
·大學(xué)畢業(yè)時(shí)第一個(gè)面試機(jī)會(huì)衣赶，是層層筆試后诊赊，應(yīng)聘“寶潔”集團(tuán)的渠道，無意間說出自己不喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)打交道府瞄，結(jié)束了我的面試碧磅。其實(shí)，這個(gè)心結(jié)一直橫亙?cè)谖倚乜诤芫煤芫米窆荨９ぷ髦竺鎸?duì)不論對(duì)內(nèi)對(duì)外鲸郊，只要是領(lǐng)導(dǎo)層面，都下意識(shí)有所避諱货邓，生怕被人議論自己“巴結(jié)”秆撮。而書中是這樣解讀人際關(guān)系的：
人際關(guān)系
當(dāng)你正處于領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的過程中，在組織或團(tuán)隊(duì)外部建立并維持人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是非常重要的换况。它決定了你是誰以及你會(huì)成為誰职辨。
建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的唯一辦法是開始行動(dòng)盗蟆。
廣泛性、連接性和動(dòng)態(tài)
最近舒裤，開始特別熱衷喳资、急迫地想與外界發(fā)生聯(lián)系。我不介意會(huì)不會(huì)麻煩腾供，但是希望能夠體現(xiàn)自己的價(jià)值仆邓，打造個(gè)人品牌。
·很不好意思地講伴鳖，我確實(shí)內(nèi)心對(duì)自己的身份有著很深的穩(wěn)定依賴感节值。當(dāng)朋友推薦我新領(lǐng)域更高級(jí)別的職位時(shí)，我的第一反應(yīng)是抗拒的榜聂。但當(dāng)理性腦和肝性腦搏擊之后察署，還是想挑戰(zhàn)在這未知領(lǐng)域，走出自己的舒適圈峻汉。
嘗試改變自己贴汪，為達(dá)到效果而改變些自己的習(xí)慣
偷師學(xué)藝
學(xué)會(huì)靈活地講自己的故事
如水一般
