1.獎(jiǎng)勵(lì)指向在哪里叭喜，團(tuán)隊(duì)發(fā)力的重點(diǎn)就在哪里瓣窄。
2.老板最重要的不是負(fù)責(zé)賺錢，而是負(fù)責(zé)分錢。
3.領(lǐng)導(dǎo)者不是死壓任務(wù)粗合，而是分配獎(jiǎng)金啸盏；不是派發(fā)業(yè)績指標(biāo)住诸，而是生發(fā)激勵(lì)政策暑脆。
4.不是好人就有好報(bào)，而是好報(bào)造就好人剂买。拿明天的錢激勵(lì)今天的團(tuán)隊(duì)惠爽，拿今天的錢激勵(lì)明天的創(chuàng)造！少設(shè)管控瞬哼，多做激勵(lì).
匯建商學(xué)院吸引人才方案：
1婚肆、招聘機(jī)制：誰用人，誰招人坐慰！任何人升職必須培養(yǎng)接班人较性！
2、伯樂機(jī)制：面試成功并在約定時(shí)間出相應(yīng)結(jié)果后结胀，給予推薦者適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)赞咙！
3、薪酬機(jī)制：老員工是種子把跨，種子好才能新苗好人弓，老員工有成績，新員工才會(huì)有動(dòng)力着逐！
——孟浩然《校長運(yùn)營智慧》
